景點遊客量

⑴ 一個旅遊景點，去年前年接待了遊客約196萬人，上半年接待遊客數是前年的7分之3，

一個旅遊景點，去年前年接待了遊客約196萬人，上半年接待遊客數是前年的7分之3，第三季度接待遊客數是上半年的4分之3，第三季度接待遊客多少人

⑵ 如何增加景點遊客數量

很簡單，簽約行游天下自駕游護照，採取會員免票，同行打折的優惠，效果會非常明顯

⑶ 一個旅遊景點去年全年接待遊客約196萬人，上半年接待遊客是全年的3/7。第三季度接待遊客是全年的3/4，

解：設第三季度接待遊客x萬人
x=196*3/7*3/4
x=63
答：第三季度接待遊客63萬人。（這是用方程解）

196×7分之3=84（萬）
84×4分之3=63（萬）（這是用算式解）
希望我的答案對你有幫助！^ω^

⑷ 旅遊景區客流量大,給景點企業的合理建議

旅遊產品的宣傳一定要明確宣傳的對象是誰，總體上來說，主要是針對旅遊消費者和旅遊中間商兩大塊。
(一)直接對旅遊消費者的宣傳方法
包括向旅遊消費者散發旅遊宣傳品；贈品銷售，即通過向旅遊者贈送能夠傳遞企業及其旅遊產品信息的小物品，如印有企業名稱、地址、電話號碼、企業口號、景點等的日歷、招貼畫、打火機、小手巾、紀念卡、紀念幣、小玩具等，以刺激旅遊者的購買慾望；有獎銷售，即旅遊者購買旅遊產品後發給一定量的兌獎券，銷售金額達到一定數量時，公開抽獎，或購買一定貨幣量的旅遊產品後，當場摸獎；價格折扣，即對一次性購買旅遊產品達到一定量的旅遊者實行價格折扣。如某旅遊地有許多旅遊景點，若旅遊者全部游覽，可購買「通票」，在各景點門票標價的基礎上給予一定比例的折扣，若選擇性游覽，則應按門票標價購買。另外，對與企業業務關系密切的長期顧客和不通過旅遊中間商的團體旅遊者，也可實行價格折扣；展銷，即旅遊企業聯合或單獨舉辦展銷會，向旅遊者宣傳企業及其產
品，增加銷售機會；服務促銷，即根據整體旅遊產品概念，向旅遊者提供系統銷售。
(二)針對旅遊中間商的宣傳方法
有經營指導，即對銷售本企業旅遊產品的中間商進行業務指導、人員培訓和提供旅遊地或旅遊企業及其產品的有關信息及推銷資料；同業優惠，即各旅遊企業對中間商企業的業務旅行實行優惠價甚至免費，以激勵他們多經銷本企業產品；批量折扣，即對旅遊中間商經銷不同數量的旅遊產品實行不同比例的價格折扣；現金折扣，即在商業信用和消費信貸普遍使用的市場上，企業為鼓勵旅遊中間商現金支付或預期付款，而給予一定比例的價格折扣，以加速資金周轉；經銷津貼，即企業向旅遊中間商提供開發、經營旅遊產品的支持費，以爭奪市場；經銷競賽，即組織所有經銷本企業旅遊產品的中間商進行銷售競賽，對銷量大的給予獎勵。

⑸ 怎麼能看到一個景點某一年的遊客量之類的數據

有售票的，就有統計的呀！------去旅遊局相關的，景點上級管理部門可了解下。

⑹ 昆明的各個大的景點的遊客量

「十五」期間，昆明市把旅遊產業作為新的經濟增長點來培育，在科學制定旅遊發展戰略規劃、展現歷史文化內涵和民族風情特色、宣傳促銷、提升城市形象、創新體制機制等多方面都取得了新的突破，旅遊產業得到了長足發展。

在剛剛過去的春節黃金周，我市共接待遊客120.73萬人次，同比增長20.71%，實現旅遊收入4.04億元，同比增長35.74%，昆明旅遊業在狗年伊始開局良好。在眾多的景區景點

中，石林的門票收入依舊名列第一。

這位正在和「阿詩瑪」拍照留影的小夥子叫尹至聖，這是他第二次專程從韓國來昆明游覽石林。

同期聲：韓國遊客 尹至聖:我第一次來石林覺得少數民族和雲南的風景很漂亮，所以我要再來這個地方。

像尹至聖一樣，對石林情有獨鍾的遊客還有很多，「到雲南旅遊一定要到石林」已經成為人們的共識。2005年，石林風景區共接待遊客221.7萬人次，同比增長了6%，其中海外遊客同比增長了44%，是歷年來增幅最大的一年。

石林研究中心主任朱樹榮在石林風景區已經工作了30多年，1978年4月1號，石林對外開放後的第一張門票就是從他的手中賣出的。見證了石林門票從當時的5分錢一張到現在的80元一張、特別是近些年石林景區從昆明走向全省、全國和全世界的歷程，朱樹榮的心裡充滿了感慨。

同期聲：石林研究中心主任 朱樹榮:改革開放後，石林發展得很快，從一個不知名的景區變成了國家重點風景名勝區、國家地質公園、世界地質公園，遊客人數從當時的(每年)幾十萬，還不到100萬，現在發展到去年接待遊客221.7萬。每當看到這一切，我感到我很自豪，能夠工作在這么美麗的地方。

記者現場：這里是世博園，這座薈萃東西方文化精華的「園林園藝大觀園」不僅受到了外地遊客的青睞，同時也成為了昆明市民休閑、娛樂的好去處。

她叫劉鴻瓊，她和鄰居們已經連續4年辦理了世博園的年卡。早晨到世博園的花園廣場上跳舞已經成為了他們生活中的一部分。

同期聲：市民 劉鴻瓊:我覺得(來世博園)對身心健康有幫助，我會繼續(把年卡)辦下去，再說世博園里空氣好、環境好。

「中國99昆明世界園藝博覽會」的成功舉辦提升了昆明的國際知名度，同時也為昆明留下了永久性的世界名園,全球95個國家和世界組織、國內各省、市、自治區以及香港、澳門的園林園藝精品在這里競相媲美。世博會召開之後，昆明世博園股份有限公司潛心研究了園區的可持續發展，採取了調整場館功能、開發產品項目、挖掘園區文化內涵、擴大景區服務功能等措施，打造出了昆明旅遊的又一張名片。世博園開園六年來共接待遊客2千多萬。

除了石林和世博園外，我市還有十分豐富的旅遊資源，如高原明珠滇池、中外聞名的大觀樓、民族文化氣息濃厚的雲南民族村，冬日裡的陽光和海鷗等。

為了把這些資源優勢變成品牌優勢，十五期間，我市把旅遊產業放到經濟社會發展的全局中去定位和把握，不斷加強領導，充分發揮政府的規劃引導和管理監督作用；以科學發展觀為指導，堅持以人為本，努力提高旅遊接待服務水平；加強資源和環境保護工作，確保昆明旅遊業的可持續發展；多渠道籌措資金，為旅遊業發展提供支持；實施人才興旅工程，全面提高旅遊行業的整體素質。通過努力，昆明的旅遊產品結構已從單一的觀光型向觀光、度假、康體、會展、商務復合性轉變，旅遊產業的增長方式也從粗放型逐步向集約型轉變。

據統計，2005年我市共接待海外旅遊者49.33萬人次，國內遊客1707萬人次，旅遊總收入137.5億元；旅遊總收入佔全市GDP的比重從1995的8.3%提高到去年的14.5%。

憑借著豐富的旅遊資源和良好的社會信譽，1998年，昆明被國家旅遊局授予「中國優秀旅遊城市」稱號；2005年被「中歐旅遊論壇」評為歐洲人最喜愛的中國10個城市之一。

⑺ 旅遊景點遊客最多的是哪些

各種類型的旅遊景點都是有淡旺季的，也就是說季節性非常明顯。比如說和冰雪相關的旅遊景點都是在冬季客人最多，三亞、泰國等冬季的寒冷的時候遊客也特別多，內蒙古大草原，山東半島、大連，雲南，張家界，九寨溝夏天都是遊客多的時候。寒暑假，中秋節、國慶節，春節，五一，端午，清明節等節假日哪個景區人都多。

⑻ 旅遊景區客流量大,給景點企業的合理建議

山東省旅遊局、山東省旅遊信息中心發動全省120多家旅遊景區參與的「八十天環游山東」活動正式啟動。這是旅遊大省山東省應對旅遊市場淡季的首次大規模互動活動。2、項目經營漂流的景區冬天即使有「冬漂」，遊客恐怕也不會很多；滑雪場即使補充性地增加滑草項目等等，人們對他的印象就是冬天一季。地理位置的不同造成消費者的需求不同，在此地處於銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。3、事件在銷售淡季中，某些重大事件的發生可能導致銷售由「淡」轉「旺」。如普京造訪少林寺之時，原本不算什麼旅遊旺季，但是由於俄羅斯現任總統的到來，不僅提高了少林寺旅遊的人流量，更是提升了少林寺品牌。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：經過對銷售淡季旅遊消費者需求的了解，我們認識到在旅遊淡季消費者仍存在需求，景區只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。1、改變淡季觀念，做旺淡季市場
「沒有景區不景氣，只有營銷不爭氣」，一到所謂的淡季，大家都認為潛在遊客暫時不再來景區旅遊、參團或自駕，無論怎麼努力也無法達成目標，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而景區卻往往把它歸結為旅遊淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個「淡季」無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾說過「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」。所以旅遊企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變經營的理念，樹立「銷售無淡季」的意識，唯有思路，才有出路，做旅遊市場更是如此。2．溝通旅行社，轉嫁經營、資金風險
通過與旅行社的溝通和種種促銷手段來吸引其進行淡季銷售。宣揚在淡季發團的價格優勢、返利政策、利潤空間，並可以通過各種獎勵手段刺激旅行社發團來景區。3、加強對業務員的激勵
其實，季營銷有利於景區的營銷效果。常規的旅遊景區都選擇在旺季展開大型宣傳營銷，而在淡季採取全面緊縮的營銷戰略。消費者面對各種眾多而繁雜的宣傳營銷可能會產生猶豫的心理，不利於消費決策的做出。對於那些不具備資源和區位優勢的景區，旺季實行營銷很容易受到強勢景區營銷的影響而遭受「忽略效應」，造成營銷效果甚微。選擇在(全球品牌網)淡季營銷，可以避開營銷的競爭，產生良好的效果。毛主席是辯證法的高手，我們也要給景區營銷部的各區經理在淡季營銷的問題上統一思想，雖然業務的驟減往往使眾多的業務員甚至片區經理缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。景區若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客戶，同時拉住業務員的心，可謂「一石三鳥」。4、促銷，體現對消費者關懷
淡季的價格優勢是吸引眾多旅遊消費者和旅行社的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者。5、調整，業績增長的又一來源
交廣傳媒旅遊策劃機構認為：當區域市場上的旅遊消費需求達到一定限度無法增長時，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。6、降低費用=增加收入銷售淡季業績會下降是不爭的事實，當景區通過各種營銷手段的努力之後發現對客流量的提升不大，這時就應該考慮「降低費用=增加收入」這一等式了。費用的降低主要來源於景區淡季營銷費用的降低。營銷費用主要由業務招待費、公關費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構成。由於國人對所謂感情globrand.com營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業叫苦不迭。對此，景區在銷售淡季應加強對營銷費用的控制，減少耗費。建議景區營銷部甚至景區員工都建一個景區的博客或者播客，這樣可以在網路上推廣風景、動態、信息、圖片等。（1）加強對業務員監管；（2）制定出合理的營銷費用比例，並將營銷成本控制在這個比例之下；（3）建立健全營銷費用監審機制，如將票據報銷沖抵和票據憑證背後依據相結合，如對景區營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監控證明及效果反饋資料；（4）加強對各種目標市場營銷推廣活的巡查及控制。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，景區只有以積極的心態引領消費，實施創造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業績。

⑼ 國內旅遊景點每年接待多少遊客排名

十大熱門景點 故宮 九寨溝 天安門 桂林山水 頤和園 泰山 黃山 西湖 西雙版納 八達嶺 詳情可以點擊海之緣假期網哈 希望可以幫到您

⑽ 五一勞動節這一天,某景點遊客約21萬人,當天遊客量最多是多少

按規定，五一節假期里，景點遊客不能超過最大接待量的30%，因此該景點當天遊客量最多是70萬人。