個人修建主題公園可以嗎

⑴ 為什麼全國各地都在建主題公園

因為建公園砍樹，按各種設施，帶動經濟發展

⑵ 主題公園的規劃設計有哪些方面的要點

主題公園的規劃設計有哪些方面的要點，艾肯弘揚主題公園規劃設計專家認為有這幾點
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，並且造成財力、人力、物力的浪費。
二、主題公園區位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基於對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想像，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場佔有，對文化內涵做出正確的商業價值判斷，提高重遊率和投資收益比，並通過旅遊乘數效應帶動當地其他行業的發展。
三、主題創意
主題公園的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對遊客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞「旅遊者的需求」，突出休閑娛樂的特性，表現「旅遊新形態」。為此，發展商在主題公園的景觀設計、旅遊產品後續更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發與更新
我們認為，旅遊市場競爭的結果是名牌旅遊產品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中佔有一定的份額，必須實現旅遊產品的品牌化，並努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅遊品牌，樹立起名牌形象。
五、主題公園文化內涵
一個主題公園有沒有發展潛力，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅遊業和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅遊來經營，通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅遊，以經營旅遊的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創造出具有鮮明特色的旅遊文化。
六、營銷策略
如何提高主題公園的重遊率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

⑶ 迪士尼主題公園的建造費用很高，應該不是只是迪士尼自己投資建造的吧

日本東京：東京迪斯尼樂園是由美國迪斯尼公司和日本梓設計公司版合作建造的。
法國巴黎：權華特·迪士尼公司耗資440億美元，興建了位於歐洲的第一個迪斯尼樂園。
香港：香港迪士尼樂園由香港政府及華特迪士尼公司聯合經營的香港國際主題樂園有限公司建設及營運。
上海：上海迪士尼項目將採用日本迪斯尼樂園建造模式，實行中方控股和分期建造的原則。

⑷ 建造主題公園該如何去做

可以借鑒華僑城的主題公園，推薦一本書《旅遊地產改變中國》內。
部分目錄
第一容篇 起題--------旅遊地產在中國
第一章：不得不說的華僑城
第一節： 深圳有座華僑城
第二節： 華僑城 主題公園締造者
第三節： 華僑城主題公園模式走向何方
第四節： 華僑城主題公園成功的啟示錄
第五節： 桃子成熟了嗎？ 旅遊地產形成的四個必要條件

第二章： 騰飛的華僑城
第一節： 華僑城開始涉足房地產
第二節： 從旅遊、 地產到旅遊+地產
第三節： 大書特書的波托菲諾
第四節： 旅遊地產的分類
第五節：從主題公園的締造者到旅遊綜合的先行者

第三章 成就一個國家的高度：深圳東部華僑城
第一節：東部華僑城是誰
第二節：東部華僑城兩座主題公園
第三節：東部華僑城主題酒店群
第四節：東部華僑城天麗大夏
第五節：從華僑城到東部華僑城
第六節：旅遊地產開發模式

第四章 華僑城的華麗轉身
第一節： 復制旅遊綜合體之華僑城在全國擴張
第二節：旅遊地產不等於旅遊
第三節：山紅澗碧紛爛漫 遍地開花的旅遊地產

⑸ 主題公園的如何建設

主題公園規劃、主題公園設計、主題公園策劃可以找專業的公司做，版據我所知
綠維創景權
在這方面做的很不錯，北京中關村科教旅遊區發展規劃（競標第一）
甘肅白銀景泰大敦煌影視基地總體規劃、可行性研究報告
陝西西安大秦帝國影視城項目總體策劃及修建性詳細規劃
這些都是很不錯的方案，同時綠維創景比較專注於文化保護與旅遊開發模式的創新研究，提供旅遊景區文化提升與情境體驗創新、文化遺產、大遺址、歷史文化古城、歷史街區、非物質文化遺產保護與旅遊開發等項目的策劃、規劃、設計及投資運營咨詢全程專業服務。基於文化創意產業與旅遊產業的整合，開展文化創意產業園區的規劃設計，為文化地產、創意地產、藝術地產等提供顧問與代理服務。對於主題公園規劃、主題公園設計、主題公園策劃方面做的很有創意。

⑹ 有哪位親知道中國正在修建中的主題公園都有哪些嗎

目前中國境內的抄主題公園數量總計已經超過2000座，相比之下，美國只有400多一點。從六旗到迪士尼，全球娛樂公司紛紛要求進入中國市場，一點都不足為奇：去年有逾1.08億人參觀中國的主題公園，比2012年增長6%，此外，從參觀人數來說，中國的主題公園集團，比如華僑城、方特和海昌也紛紛邁入全球前列。
根據咨詢公司AECOM的數據顯示，目前中國共有59個在建主題公園，2012~2013年，中國共有14個主題公園開幕，預計到2020年，包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，總投資額達238億美元。
主要的，上海迪斯尼。其他的太多了，各種都有

⑺ 為什麼主題公園建設成為一種趨勢

主題公園（theme park），是根據某個特定的主題，採用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
主題公園是為了滿足旅遊者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅遊場所。它是根據特定的主題創意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環境塑造與園林環境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。
主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物，是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題，採用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式，集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
主題公園旅遊策劃從實際功能和性質判定來看，是屬於「城市森林」的范疇，主題公園旅遊策劃項目要具有創意性、啟示意義，主題是主題公園的靈魂同時也是主題公園區別於其他商業娛樂設施的根本特徵。成功主題公園旅遊策劃運作經驗表明主題公園的主題必須鮮明，針對特定的細分的旅遊市場，滿足特定客源的需求，主題結構可以是一個主題多個次主題，也可以是一園多個主題。
「城市森林」是城市和森林的融合，在景觀設計、旅遊規劃建設和景區管理運營過程中，涉及森林旅遊學、園林工程學、生態旅遊學等諸多學科和部門。「城市森林」自20世紀60年代由加拿大Erik Jorgensen教授首次提出，立即得到各國的林業專家、政府及公眾的重視國際上對「城市森林」的旅遊規劃概念還沒有明確定論。共識的是城市森林是以木本植物為主的植被體系;這種植被的生長環境為城市裡及其周邊地區，它不是以生產木材為主要目標，而是以改善城市生態環境、促進人們健康、提高文化生活水平為目的。
城市公園、城市綠地是全國各個城市旅遊規劃建設的主要內容，而對城市森林旅遊的重視、引入和實踐，則是剛剛起步，城市森林代表了城市先進的建設觀、發展觀和價值觀，酒泉通過北郊公園的建設，實際上已開始將城市森林概念引入了城市建設中，如何進一步提升建設，通過形態和功能的演化，將北郊公園-城市森林融入城市肌理之中，真正體現酒泉城市建設的先進理念，則是本次旅遊策劃項目的主要目標。

⑻ 我想建個主題公園！！可是沒資金應該怎麼做啊

美國奧蘭多環球度假樂園將在佛羅里達州建立一個哈利波特主題公園 向霍格沃茨出發！繼迪士尼3天前宣布斥資10億美元擴建旗下兩座主題樂園後，同樣面臨遊客銳減的環球影城也耐不住性子了。該公司昨日對外許諾，耗資至少 2億美元的全球首座「哈利·波特主題公園」也將於明年春天正式開門迎客。業內人士分析，面臨經濟衰退的形勢，好萊塢急需新的興奮點來吸引客源、維持業績。此時，迪士尼和環球同時選擇了開源而不是節流。 「這是一個全新的，令人振奮的樂園，聞所未聞、見所未見。」昨日，環球影業首次宣布，作為環球影城的第六座島，哈利·波特主題公園將於明年春天正式開園。同一天，官方還公布了一段有關「魔法世界」最新建設進展的短片，除了展示3D效果全景圖，首席執行官湯姆·威廉姆斯也向全世界哈迷介紹了園中細節。據悉，這處神秘的園中園佔地20公頃，其中心建築為15層高的霍格沃茨魔法學校。最主要的三個游樂項目——哈利·波特和禁忌之旅、火龍挑戰比賽、鷹頭馬身有翼獸過山車完全來自於《哈利·波特》系列小說中的細節。「小說中提及的所有經典場景都將在這里復制出來。」據透露，園中場景均由製作《哈利·波特》電影的藝術總監、曾獲奧斯卡金像獎的克雷格帶領20多名設計師、工匠及模型專家，按照原著對每個細節給予精確的演繹，確保原汁原味。而遠在英國的魔法媽媽羅琳還自告奮勇挑起了技術顧問一職。遊客一旦穿過霍格默德車站拱門，就不會再看到任何外界事物。霍格斯米德村莊、奧利凡德魔杖商店、三把掃帚餐館、貓頭鷹屋、禁忌森林、九又四分之三站台將一一重現。酒吧里，遊客們還將有幸品嘗到哈利、赫敏和羅恩最愛的黃油啤酒。其實，哈利·波特主題公園落戶奧蘭多的計劃早已於2007年對外公布。不過，相關細節此後卻鮮少披露。其實，這處耗資不低於2億美元的主題公園已經修建了5年之久。之所以在這個節點大張旗鼓的宣傳，美國娛樂產業領域的經濟專家哈羅德·沃戈爾解釋，除了環球影城的客源因經濟危機來襲後銳減，急需新的刺激點以外；哈利·波特主題公園正好可以填補迪士尼樂園在擴張維修後的消費真空。主題樂園短期管用 開發新形象才是王道三天前，迪士尼公司剛剛宣布，將動用10億美元資金，對「迪士尼魔幻王國」旗下兩座主題樂園有進行有史以來最龐大的擴建計劃。擴建計劃分兩個部分，其一是擴大「加州冒險樂園」的游樂設施，其二是把奧蘭多的「夢幻世界」擴大一倍的范圍。這兩處主題樂園一向是迪士尼旗下最賺錢的部門之一，每年的營業收入占據迪士尼全部收入1/3左右。預計將分別在2012年及2013年完工。經濟不景氣：影視娛樂部門賣不動DVD、主題樂園的遊客也沒往年那麼多，迪士尼總裁羅伯特·艾格之前已經連續兩個季報向投資者匯報公司業績不佳了。結果到了第三財季，迪士尼同比利潤又下降了26%。擴建計劃主要是為了聚攏人氣防止遊客流失。近期，迪士尼近來經常舉辦主題樂園門票免費送、旅館住宿打折等促銷活動。雖然收效甚微，艾格仍保證：「我們一定能通過不斷創新走出低迷的經濟形勢」，擴建就是創新之一。沃戈爾直言：「環球影城和迪士尼樂園都需要翻新，這樣大張旗鼓的宣傳有利於維持公眾的興趣。這至少在5到10年間都管用。」不過，他擔心，擴建不會從根本上改變奧蘭多地區的旅遊狀況。同時，斥巨資投建樂園的方式還很短見，因為「我不敢保證50年後流行什麼，主題樂園的形式很可能已經過時了。還不如多開發新的動畫形象

⑼ 為什麼各地政府都在投資建主題公園

各地的城市公園，絕大多數是公益性的。相對於其它公園，主題公園除了可以突出旅遊文化特色，政府還可以從中收取土地收益和經營效益，至少它通過商業化外保後，政府可以甩掉部分直接投資及維護、管理公園的費用。主題公園一般採取的是「公園+地產」的模式。也就是說，它不但具有社會效益、文化吸引力，還有經濟效益。這是各地熱衷於建設主題公園的根本動因。
至於主題公園的經濟效益，業內可以說有很大不平衡性。目前，國內有70%的主題公園虧損，20%持平，10%,有良好經營業績。

⑽ 建造主題樂園屬於公共政策嗎急急急

首先，你要區別這是商業性質的還是服務免收費性質的；如果是商業收費的就肯定不屬於公共政策方面的。
其次，如果是由政府部門主導的建設就是屬於公共事務。
最後，就看是不是政策了。建造主題樂園是一項具體的活動，並不是指令文件之類的，所以這並不是政策，而是一項公共決策或者是公共服務。