方特主題公園生命周期
『壹』 主題公園的發展分析
從1989年大陸第一家主題公園「錦綉中華」的誕生，到如今的上海迪士尼開建，夢工廠落戶，中國主題公園建設從自創品牌到引進品牌，經過了20餘年的發展。從最初的華僑城，到後來的華強集團以及如今的房企大佬萬科、世茂、碧桂園、中弘地產等，都在涉足以主題公園為主的旅遊地產。有專家認為，中國主題公園已超2500個，七成虧損，二成持平，僅僅只有一成盈利。 我國主題公園的時代已經來臨，大大小小的主題公園如雨後春筍般再次崛起，整個中國似乎都颳起了一場主題公園的旋風，北京的歡樂谷、蕪湖的方特歡樂世界、廣州的長隆歡樂世界、珠海的神秘島、大連的發現王國、寧波的鳳凰山主題樂園、撫順的皇家極地海洋世界、香港的迪士尼，以及青島的極地海洋世界等紛紛開業迎客，接下來還有天津還在籌劃的環球影城主題公園、上海仍在籌備的上海迪斯尼。
按照國家旅遊局的預測，2010年國內旅遊消費總額將達到人民幣1萬億元，旅遊將成為與汽車、房產並列的消費熱點。中國的旅遊者消費支出結構是住宿、餐飲等費用支出比例較低，景點門票的費用支出比例較高。按此模式預測，屆時國內旅遊消費總額將有數千億元用於旅遊景點支出，主題公園作為新興旅遊景點必將分得可觀的收益。
在我國，第一個真正意義的大型主題公園是1989年開業的深圳錦綉中華微縮景區。得益於荷蘭「馬都洛丹」小人國的啟示，錦綉中華將中國的名山大川和人文古跡以微縮模型的方式展現出來，取得了轟動性的成功，開業一年就接待了超過300萬的遊客，1億元的投資僅用一年的時間就全部收回。
主題公園良好的經濟效益和社會效益起到了強烈的示範作用,引致了20世紀90年代初主題公園的又一次投資熱潮。20世紀80年代至今，全國已累計開發主題公園式旅遊點2500多個，投入資金達3000多億元。 提高重遊率
如何提高主題公園的重遊率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。
第一，發展商必須將主題公園新的旅遊內容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費者心中的印象；或通過在主題公園內拍攝影視作品的方法激發潛在消費者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地擴展了其知名度，從而達到拉動消費的效果。總之，發展商應重視將主題公園的各種正面信息向市場傳送，以保持其對消費者的持久魅力。
第二，發展商需要針對主題公園所在地的經濟消費水平和客流的淡旺季波動情況，除了進行靈活定價以外最重要的是園內的游樂項目的設置，讓留念往返。以提高本地市場的重遊率。
第三，我國的主題公園客源市場定位一般比較廣泛，隨著市場競爭的加劇，一些發展商開始面對特定市場量身設計製作主題公園，在營銷上全力爭取細分市場客源。與此同時，一些大的主題公園發展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅遊項目設計上也有意識地加強了客源市場針對性。打造完整的產業鏈
世界上成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目，門票收入只作為日常維護費用。主題公園的收入結構中，門票收入只佔20~30%，其他經營收入佔大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引遊客，在獲得門票收入的同時，通過出售具備知識產權特點的旅遊紀念品獲得二次盈利，又由於旅遊紀念品的發售進一步擴大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規劃盈利模式才能成功轉型並獲得出路。
主題公園的另一個成功盈利模式是 「主題公園產業化發展」，即打造主題公園產業鏈，把主題旅遊與主題房地產結合起來，再加上主題商業，突破了單一的旅遊或房地產的概念，把關聯產業相聯合，互為依託，相互促進。地產、商業和公園的景觀可以互為借用，三者的規劃互為呼應，成為一個融居住、娛樂、商業等要素於一體的比較完善的人居系統。此外，還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網游、主題消費品等與主題公園相關聯的其他產業的綜合發展，以發揮整體效益。
雖然目前我國的主題公園產業在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處於喜憂摻半的局面，但我們有理由相信，經過精心規劃和設計、不斷推陳出新並且管理嚴格的主題公園必將擁有光明的發展前景。 任何一種產品的問世，必定離不開營銷策劃，而樂園尤甚。迪斯尼樂園每一個新的主題產生，其廣告宣傳可謂鋪天蓋地，轟炸式地宣傳。而從國內與國外主題公園方方面面的比較來看，國外經營者傾向於利用已有的形成影響力的資源或是將情感需求與功能性利益結合，在確立定位的同時也藉此進行差異化，而國內主題公園的定位多集中在單純的功能性定位上。
而就品牌的表現策略來看，國外主題公園重視Ⅵ的多元信息傳達和情感性的表述方式，而國內通常採用功能性的表述。在品牌傳播方面，國外對內部品牌傳播的重視程度遠遠高於國內；在廣告傳播上，國外主題公園品牌形象廣告投入多，廣告隱性品牌信息多，情感切入的方式受歡迎，而我國主題公園廣告宣傳則以產品廣告為主，功能性訴求明顯，廣告資源利用不足；公關傳播上，國外注重消費者公關、媒介公關和政府公關，國內則更多注重的是消費者公關和媒介公關，但在公關活動與品牌內涵的一致性上還存在一定的問題。（許雅超，中外主題公園品牌策略對比研究）
基於此，我們可以再對比一下蘇州樂園的品牌策略來看。蘇州樂園開業之初以東方迪斯尼為品牌定位，以迪斯尼太遠，去蘇州樂園為宣傳口號，這個理念所宣傳的僅僅是一種消費理念，它可以在短時間內取得一定的成功，並贏得得一定的品牌效應，但這只是一種比附的品牌策略，而且沒有和消費者之間建立一種情感上的依賴，所以蘇州樂園的客戶群體本地人去的比例還是很少，多是剛到蘇州或學生較多。而其廣告上的投入也僅僅是功利性的投入，如2008年蘇州樂園啤酒節，那麼在活動段會看到它的大量廣告投入，而且平時幾乎看不到蘇州樂園的品牌宣傳廣告。而從蘇州樂園的廣告媒體選擇來看，幾乎蘇州現有的媒體形式它都試過，但很難看到它的系統性宣傳。
『貳』 邯鄲方特主題公園
我是一個比較熱衷主題樂園的人，國內很多主題樂園都去打過卡，今年8月份新開業的邯鄲方特主題公園自然也不會錯過，而且最特別的是邯鄲方特主題公園是全國第一家以成語文化為主題的，我在其他地方都沒見到過，果斷買票體驗！
邯鄲方特國色春秋在漳河經濟開發區京港澳高速-鄴城（臨漳）出口附近，出高速後5分鍾就能到達，停車場入口在中華慈大街最南端東側，大家不要走錯了。如果不是自己開車，也可以坐802路或者803路公交過去。
進入園區後，色彩明艷的銅雀古街，清澈的湖水、悠長的走廊、獨特的花木精緻又用心，一點也沒有讓人失望。而且很多項目也很有新意，是邯鄲方特主題公園獨有的，值得細細品味。
當然像講愛情故事的《孟姜女》、過山車《飛龍在天》也是不錯的選擇，集休閑觀賞、驚險刺激、互動娛樂於一身，大家可以都去體驗一下。對了，可能因為是暑假加上新開的原因，所以邯鄲方特主題公園遊客比較多，有些項目要排隊，建議大家下載一個方特旅遊APP，不管是什麼時候去，都可以看到每個項目的等候時間，合理安排好遊玩項目，而且可以在線支付停車費，很方便。PS新人第一次下載還可以搶紅包哦！
『叄』 寧波方特神話主題公園閉園時間
如圖：
『肆』 方特一期和二期有什麼區別
一、主題不一樣
蕪湖方特一期是歡樂世界，二期是夢幻王國。
二、位置不一樣
一期在市區，比較近一點。二期在城東新區，要遠一些。一期在城北，二期在城東。
三、游樂設施不一樣
一期歡樂世界：
公園由陽光廣場、漁人碼頭、FonteJoy大道、太空世界、神秘谷、維蘇威火山、仙女谷、悟空歸來、西傳、恐龍半島、海螺灣、嘟嘟土品松村、兒童王國、水世界、天地間、風暴火等16個主題項目組成。
其中，陽光廣場、芳特歡樂大道、漁人碼頭都是開放區域，遊客可以自由出入。蕪湖豐特快樂世界有300多個主題項目、娛樂項目、休閑景觀項目。
園區涵蓋現代科技、未來科技、科學幻想、神話傳說、歷史文化、綜合表演、兒童游戲等方面。形式新穎，內容豐富，滿足不同年齡段遊客的需求。
二期夢幻王國：
將熱賣動畫「熊出沒」的許多元素融入到公園的景點中，包括「熊出沒」的溫暖小屋、「熊出沒」的禮品店、「熊出沒」的餐廳等等。
「熊迷」可以與自己喜愛的「大熊」、「二熊」、「強禿頭」等卡通人物親密互動，體驗真實的「熊迷」世界，是親子娛樂的首選。在節假日，當夜幕降臨，
(4)方特主題公園生命周期擴展閱讀：
國內機械不同於其他傳統的主題樂園、派對，好玩的世界特色動漫主題文化為核心，以國際領先高科技大片在項目建設大型主題強調環境，互動的經驗，收集了一個火球，在極限，魔法城堡頂級游樂設施，如成就快樂刺激的歡樂盛宴。
現代計算機、自動控制、數字模擬與模擬、數字影視、音響、光電等高科技手段與藝術的完美結合，打造一座新的高科技主題公園。
用高新技術打造的主題公園，給遊客全新的體驗，全新的參與方式，激動人心，令人興奮。歷史與未來相遇，現實與幻想重疊，這是一個夢幻公園。具有完整的自主知識產權。
由華強Fonte集團投資打造，是一個從設計到製造、從軟體到硬體、從管理到運營完全由中國人掌控的主題公園品牌。
參考資料：方特官網-蕪湖方特園區介紹
『伍』 廈門方特幾個主題樂園的特點和區別（不要復制給我！）
這個問題很適合我。
廈門方特旅遊區旗下一共有三個主題樂園，分別是方特夢幻王國，方特東方神畫，方特水上樂園，我來介紹下三個園區的特點吧。
方特夢幻王國：園區整體環境偏向於夢幻卡通，裡面的建築有著很明顯的歐式風格，各種各樣五顏六色的小房子營造出一種浪漫奇妙的感覺；至於遊玩項目，室內項目的主題多在於科技未來，舞台劇等等，室外就是各大游樂園都差不多的高空機動項目。逢節假日，夢幻王國有很多室外演出活動，經常還會開放夜場，總體來說適合親子，朋友出行。
方特東方神畫：中國風主題樂園，園區建築古香古色，和夢幻王國的歐式建築形成鮮明對比，園區整體氛圍走的是「優雅風」，夜景更是一絕，只是東方神畫暫時還不開放夜場，想看夜景只能趁著暑假的每周末在方特小鎮里逛逛（方特小鎮是方特東方神畫里一條街道，暑期逢周末免費開放），跑題了。至於項目的話，就是夢幻王國的升級加強版，但是主題不一樣，東方神畫的室內項目主題都是中國的神話傳說，愛情故事等等，結合上VR，AR等高科技，給人一種穿越時空的感受；而室外項目，則有福建唯一的木質過山車---叢林飛龍，喜歡刺激的朋友絕對不能錯過；總體來說是個適合全家遊玩的園區，不管是老人還是小孩年輕人，都能找到喜歡的項目。
方特水上樂園：水上樂園的項目其實都大同小異，沒有太多值得說道的，方特亦是如此。但是有幾點還是很亮眼，比如園區的整體環境，以東南亞叢林文化為主基調打造，有著濃濃的異域風情；園區的消暑措施也非常到位，隨處可見遮陽棚，水風扇等；水上樂園的水質也很好，定期換水，實時監測這些都做的很到位；一句話總結：方特水上樂園非常適合夏天全家遊玩。
『陸』 嘉峪關方特主題公園景區產品現狀是什麼
對於嘉峪關方特主題公園景觀現在的一個狀況，其實是十分慘淡的，因為現在疫情的影響有許多營業性的場所都沒有得到一個開放性的經營，所以說對於今年。這個狀況一定會受很大的影響。
『柒』 方特是不是我國的主題公園！！
是的。是我國擁有自主知識產權的主圖游樂園。有一系列產品。有方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、方特東方神畫、方特旅遊度假區等產品類別。是我國自己的品牌。
希望採納。
『捌』 對方特主題公園的研究有什麼意義
近幾年，旅遊行業發展很快，主題公園作為旅遊行業的一個組成部 分，越來越多的充滿特色的主題公園相繼開園。這些充滿特色的主題公園創造了高效益的奇跡。本文就以方特為例，研究主題公園高效益的原因。主要從客觀方面和 主觀方面入手，總結了幾個原因。客觀原因主要是經濟的發展，政府的支持，交通運輸能力的提升。主觀原因主要是主題公園的原創性，多領域的開發，營銷策略的 成功。在主客觀因素的影響下，主題公園才會收獲高效益。