迪士尼主題公園swot分析

『壹』 香港迪士尼 swot分析

1分析資源強勢：
香港迪士尼位於香港新界大嶼山竹篙灣，佔地126公頃，來往迪士尼樂園有巴士和地鐵專線，交通發達，香港本地服務業發達，服務體系較為健全，人力資源有優勢，是中國第一個迪士尼樂園，迪士尼樂園美國文化與東方文化相融合，入鄉隨俗，文化融合的再次嘗試，吸收全中國的旅客以及東南亞的消費者前往消費遊玩，依靠香港「購物天堂」的優勢，營業利潤可觀。
2分析資源弱勢：
佔地面積126公頃，主題公園四個，是全世界面積最小的迪士尼樂園，較高消費層次的消費者會選擇去周邊日本或遠途美國體驗迪士尼樂園。雖然 位在香港有發達服務體系，但是本身也受限於香港特別行政區，中國內地遊客來往香港需要港澳通行證，這在很大程度上使內地遊客來往不方便。文化差異。沒有形成獨特文化，在內地宣傳不夠力度，許多遊客是慕名前來，然而沒有帶走香港迪士尼的獨特印象，不能照搬。
3分析環境機會
中國內地華南地區珠三角地區正在試驗大珠江三角洲一體化，政策上的改革可以使珠三角與港澳連為一體，內地特別是華南地區消費者來往港澳更為方便，帶來遊客數量的增長。發展內地遊客。借中國文化的全球影響力不斷增強，打造中國特色，亞洲特色，東方特色的迪士尼樂園。
4分析環境威脅
在香港地區香港海洋公園形成競爭威脅，而中國內地上海開始實施上海迪士尼工程，可以想像，一旦上海迪士尼落成，內地包括珠三角幾乎逾九成的遊客會選擇去上海而不是香港，如果遊客會選擇去香港，大多是主要去香港消費順帶遊玩香港迪士尼，香港迪士尼的市場份額在很大程度上會讓給上海迪士尼。如果再不形成自己全球范圍特色，香港迪士尼的前景令人擔憂。

『貳』 急！可以推薦一個關於主題公園，如迪士尼，環球影城這類的，論文話題嗎謝謝大家

沒有金幣沒有動力

『叄』 什麼是迪士尼主題公園

主題公園是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現，它的最大特點就是賦予游樂形式以某內種主題，圍繞既容定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建築色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務，共同構成遊客容易辨認的特製和游園的線索。
主題公園是一種人造旅遊資源，它著重與特別的構想，圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引遊客。主題公園的一個最基本特徵——創意性，具有啟示意義。
主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物，是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題，採用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式，集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
迪斯尼主題公園的主題就是易迪斯尼卡通著名人物和迪斯尼電影
為主要元素的公園

『肆』 全世界六個迪士尼主題公園都有什麼獨有的特色設計

全世界總共有六個迪士尼樂園，接下來我們就來說一說這六個迪士尼樂園各自的特點是什麼？

美國加州洛杉磯迪士尼樂園：這里的迪士尼樂園是歷史最悠久的樂園。而且是由華特迪士尼親自創辦的。如果你到了加州的迪士尼樂園，一定要去體驗刺激的加州冒險樂園，加州的迪士尼樂園擁有米奇形象的摩天輪，有非常多的好玩的設施。晚上有水舞表演。

每個迪士尼都有別樣的精彩，在這里可以回歸童年找回初心，零距離和兒時的公主王子們共度美好時光。

『伍』 美國迪士尼主題公園在歐洲反響不好的主要原因是什麼

費用高，抄包括隱含的簽證費用襲，簽證費用很高的，還有酒店等等費用高(相比其他地方，歐洲的花費很高)，歐洲本身旅遊景點多，而且它不是本土迪士尼公園，對於性價比不高的迪士尼公園當然遊客不是很多
現在的旅遊都是精細化，深度的旅遊

『陸』 日本迪士尼樂園的SWOT分析

SWOT這個概念。我不懂。

日本有兩個迪斯尼，一個是陸地，一個是海洋。
但是我可以告訴你，去日本迪斯尼的話，還是去海洋玩比較好。
我去過兩次。裡面的刺激項目比陸地多。

『柒』 分析一下香港迪士尼酒店的內部劣勢與外部威脅

只有優點：多了遊玩的好去處，鞏固了香港在世界的地位，帶動本地就業，香港是迪士尼大股東，佔百分之51，自然收入就多