主題公園研究報告

Ⅰ 在海南，哪家機構可以做文化主題公園的可行性研究報告

在海南，在可研報告的製作方面比較好的機構是海大源管理咨詢公司，這家公司實力還是比較強大地，因為之前我們單位就請這家公司做過一個旅遊地產項目的可研報告，從最後的結果來看還不錯，海大源相比本地的其他公司有明顯的優勢，在可研報告的編制方面其研究團隊就是研究海南經濟社會發展的專家，對海南的情況都比較熟悉。總之，在我看來，這家公司還是很有經驗的。而且你這個文化主題公園也是個旅遊項目，這個是海大源很擅長的業務。你有空可以去海大源那裡了解一下吧

Ⅱ 主題公園設計方案中影響主題公園選址的因素是什麼

主題公來園設計方案中影響主題自公園選址的因素是什麼?北京綠維創景規劃設計院主題公園設計專家指出，如何進行選址是在進行主題公園開發是一個非常關鍵的問題，根據綠維創景的研究結果，發現影響主題公園選址的因素有以下四點： 1.市場因素：主要包括客源市場狀況和競爭市場狀況兩個方面。 2.投資環境：主要是對投資依託地的軟硬體及其投資成本進行分析，考察是否適宜投資。 3.自然因素：這里主要是指氣候狀況和地理特徵等。 4.文化因素：主要體現在三個方面：既有的區域形象、社區居民的文化觀念和地方政府的政策制度。 主題公園設計方案是很多人比較關心的話題，詳細的介紹可以到綠維創景的官網了解研究報告：1、《主題公園成功開發的六大要素》2、《城市公園研究報告》。 主題公園設計方案中影響主題公園選址的因素是什麼?以上是是綠維創景對與主題公園相關的一些方面的研究，希望能夠加深大家對主題公園的認識，當然更希望可以得到更多的指教，共同關注主題公園的發展。

Ⅲ 行業研究報告的分析框架一般有哪些

前瞻產業研究院《2016-2021年中國城市園林綠化行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
參考下吧，有用請採納！

第1章：中國城市園林綠化行業發展綜述
1.1 城市園林綠化行業相關概述
1.1.1 城市園林綠化的定義
1.1.2 城市園林綠化行業涵蓋領域
1.1.3 城市園林綠化行業效益分析
（1）城市園林綠化生態效益分析
（2）城市園林綠化社會效益分析
1.2 城市園林綠化行業發展背景
1.2.1 城市園林綠化行業發展階段
1.2.2 城市園林綠化行業總體特徵
1.2.3 城市園林綠化行業影響因素
（1）促進行業發展的有利因素
（2）影響行業發展的不利因素
1.3 城市園林綠化行業經營模式
1.3.1 園林綠化業務承接
1.3.2 園林綠化組織投標
1.3.3 組建項目團隊和實施
1.3.4 竣工驗收及項目結算
1.4 城市園林綠化企業經營特點
1.4.1 按產業鏈角度劃分
（1）城市園林綠化專項經營
（2）城市園林綠化一體化經營
1.4.2 按客戶群體角度劃分
（1）承接政府投入園林項目
（2）承接社會投資園林項目
第2章：中國城市園林綠化行業市場環境分析
2.1 城市園林綠化行業政策環境分析
2.1.1 行業管理體制分析
（1）行業主管部門及自律性組織
（2）園林施工資質等級及管理
（3）園林設計資質等級及管理
（4）園林工程項目的監管體制
2.1.2 行業主要法律法規和政策
（1）《城市綠化條例》解讀
（2）《城市綠線管理辦法》解讀
（3）《城市居住區規劃設計規范》解讀
2.1.3 房地產調控政策分析
（1）2013-2015年房地產調控政策解讀
（2）房地產調控政策對行業影響分析
2.2 城市園林綠化行業經濟環境分析
2.2.1 國內宏觀經濟運行分析
（1）GDP增長情況
（2）固定資產投資情況
（3）房地產投資情況
2.2.2 2015年上半年中國經濟形勢分析
（1）一季度我國經濟慣性下滑，二季度企穩跡象初顯
（2）三大需求初步改善顯示經濟正逐步逼近周期底部
（3）物價水平保持低位，通縮壓力將逐步減輕
（4）貨幣供應量內生性保持低位
2.2.3 2015年下半年中國經濟展望與數據前瞻
（1）艱難轉型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明
（2）二季度與全年各項經濟指標前瞻
2.3 城市園林綠化行業技術環境分析
2.3.1 城市園林苗木種植技術分析
（1）圃地選擇
（2）整地作床
（3）樹種選擇
（4）合理密植
（5）混交方式
（6）苗木移植
2.3.2 城市園林景觀設計技術分析
（1）園林綠化設計的核心
（2）園林綠化設計內涵精神
（3）園林綠化設計的措施
2.3.3 城市園林工程施工技術分析
（1）傳統的園林施工放線方式
（2）全站儀在園林施工精確放線中的應用
（3）防水以及疏排水處理的重要性
2.3.4 城市園林綠化養護技術分析
第3章：中國城市園林綠化行業產業鏈分析
3.1 城市園林綠化行業產業鏈簡介
3.1.1 城市園林綠化行業產業鏈分析
3.1.2 上下遊行業對園林行業的影響
3.2 城市園林綠化苗木產銷需求分析
3.2.1 城市園林苗木種植業特徵分析
3.2.2 城市園林綠化苗木種植業務流程
3.2.3 城市園林苗木種植業市場現狀
（1）城市園林苗木種植規模
（2）城市園林苗木銷售規模
（3）城市園林苗木銷售價格
（4）城市園林苗木主要產銷區域
（5）城市園林苗木主要生產企業
3.3 城市園林綠化景觀設計行業分析
3.3.1 城市園林景觀設計業務流程
3.3.2 城市園林景觀設計業盈利能力
3.3.3 城市園林景觀設計業競爭分析
3.3.4 城市園林景觀設計細分市場分析
3.3.5 城市園林景觀設計業存在的不足
3.4 城市園林綠化工程施工行業分析
3.4.1 城市園林綠化施工業務流程
3.4.2 城市園林工程領域特徵分析
（1）城市園林工程是多學科的綜合產物
（2）城市園林工程項目地域特點顯著
（3）城市園林工程項目受季節氣候影響
3.4.3 城市園林工程施工領域競爭分析
3.4.4 城市園林工程施工企業區域分布
3.5 城市園林綠化養護行業分析
3.5.1 城市園林養護業務流程分析
3.5.2 城市園林養護業現狀分析
3.5.3 城市園林養護業存在問題
3.5.4 城市園林養護方式建議
（1）城市園林樹木養護建議
（2）城市園林草坪養護建議
（3）對已死亡植物及草坪的換植
3.5.5 城市園林養護業前景及方向
第4章：中國城市園林綠化行業投資吸引力
4.1 城市園林綠化行業發展規模分析
4.1.1 城市園林綠地面積規模
4.1.2 城市人均公共綠地面積規模
4.1.3 城市綠化覆蓋率增長情況
4.1.4 城市綠地率增長情況
4.2 城市園林綠化行業供需狀況分析
4.2.1 城市園林綠化供應分析
（1）園林綠化固定資產投資規模
（2）園林綠化固定資產投資分布
4.2.2 城市園林綠化需求分析
（1）城市化進程對園林綠化的需求
1）行業與城市化進程的相關性分析
2）國家城市化進程分析
3）國家城市化進程規劃
（2）其他基礎設施建設需求分析
4.3 城市園林綠化行業投資特徵分析
4.3.1 城市園林綠化行業季節特性
4.3.2 城市園林綠化行業集中程度
4.3.3 城市園林綠化行業進入壁壘
（1）城市園林綠化業務資質障礙
（2）城市園林綠化資金實力障礙
（3）城市園林綠化人力資源障礙
（4）城市園林綠化技術能力障礙
（5）城市園林綠化客戶資源障礙
4.3.4 城市園林綠化行業競爭格局
4.4 城市園林綠化行業經營狀況分析
4.4.1 城市園林綠化成本結構
4.4.2 城市園林綠化盈利水平
（1）城市園林綠化行業整體毛利率
（2）城市園林綠化細分市場毛利率
（3）城市園林綠化產業鏈經營利率
4.5 城市園林綠化行業招投標分析
4.5.1 城市園林綠化招投標程序
（1）園林綠化工程施工招標
（2）園林綠化工程施工投標
4.5.2 園林綠化工程施工投標策略
（1）綠化工程投標施工方案特點
（2）綠化工程投標報價策略
4.5.3 園林綠化工程招投標存在的問題
4.6 城市園林綠化企業跨區建設分析
4.6.1 企業異地工程建設市場進入准備
4.6.2 企業異地工程建設市場施工組織
第5章：中國城市園林綠化行業細分市場投資潛力
5.1 城市市政園林工程市場分析
5.1.1 市政園林工程發展現狀
（1）市政園林綠化發展現狀
（2）市政園林工程市場容量
（3）市政園林工程重點項目
5.1.2 市政園林工程細分市場分析
（1）城區改造市場分析
（2）城區建設市場分析
（3）河道兩岸景觀市場分析
（4）交通綠化市場分析
5.1.3 市政園林工程發展前景
（1）市政園林工程規劃
（2）市政園林工程市場前景預測
5.2 城市地產景觀工程市場分析
5.2.1 地產景觀工程發展現狀
（1）房地產市場景氣度分析
（2）房地產市場發展規模
1）全國房地產投資規模
2）全國商品房建設規模
3）全國商品房銷售規模
（3）地產景觀工程市場規模
（4）地產景觀工程重點項目
5.2.2 地產景觀工程發展前景
（1）房地產政策預測
（2）房地產行業發展規模預測
（3）地產景觀工程市場前景預測
5.3 城市度假景觀工程市場分析
5.3.1 度假景觀工程發展現狀
（1）休閑度假產業發展現狀
（2）度假景觀工程市場現狀
（3）度假景觀工程重點項目
5.3.2 度假景觀工程細分市場分析
（1）主題公園園林市場分析
（2）高爾夫球場市場分析
（3）度假酒店綠化景觀市場分析
5.3.3 度假景觀工程發展前景
（1）休閑度假產業發展前景預測
（2）度假景觀工程發展前景預測
5.4 城市生態濕地工程市場分析
5.4.1 生態濕地工程發展現狀
（1）生態濕地面積總量規模
（2）生態濕地面積變化趨勢
（3）生態濕地工程重點項目
（4）濕地修復與保護市場分析
（5）礦山修復市場分析
（6）湖底淤泥治理市場分析
5.4.2 生態濕地工程發展前景
（1）生態濕地保護工程規劃
（2）生態濕地工程市場前景預測
第6章：中國重點城市園林綠化行業發展分析
6.1 北京園林綠化行業發展分析
6.1.1 北京園林綠化行業配套政策
6.1.2 北京園林綠化行業發展機遇
6.1.3 北京園林綠化行業發展規模
6.1.4 北京園林綠化細分市場發展分析
（1）北京市政園林工程建設分析
（2）北京地產景觀工程建設分析
（3）北京度假景觀工程建設分析
（4）北京生態濕地工程建設分析
6.1.5 北京園林綠化行業發展前景
6.2 上海園林綠化行業發展分析
6.2.1 上海園林綠化行業配套政策
6.2.2 上海園林綠化行業發展機遇
6.2.3 上海園林綠化行業發展規模
6.2.4 上海園林綠化細分市場發展分析
（1）上海市政園林工程建設分析
（2）上海地產景觀工程建設分析
6.2.5 上海園林綠化行業發展前景
6.3 浙江園林綠化行業發展分析
6.3.1 浙江園林綠化行業配套政策
6.3.2 浙江園林綠化行業發展規模
6.3.3 浙江園林綠化細分市場發展分析
（1）浙江市政園林工程建設分析
（2）浙江地產景觀工程建設分析
（3）浙江度假景觀工程建設分析
（4）浙江生態濕地工程建設分析
6.3.4 浙江園林綠化行業發展前景
6.4 廣東園林綠化行業發展分析
6.4.1 廣東園林綠化行業配套政策
6.4.2 廣東園林綠化行業發展規模
6.4.3 廣東園林綠化細分市場發展分析
（1）廣東市政園林工程建設分析
（2）廣東地產景觀工程建設分析
（3）廣東度假景觀工程建設分析
（4）廣東生態濕地工程建設分析
6.4.4 廣東園林綠化行業發展前景
6.5 江蘇園林綠化行業發展分析
6.5.1 江蘇園林綠化行業配套政策
6.5.2 江蘇園林綠化行業發展規模
6.5.3 江蘇園林綠化細分市場發展分析
（1）江蘇市政園林工程建設分析
（2）江蘇地產景觀工程建設分析
（3）江蘇度假景觀工程建設分析
（4）江蘇生態濕地工程建設分析
6.5.4 江蘇園林綠化行業發展前景
6.6 廣西園林綠化行業發展分析
6.6.1 廣西園林綠化行業配套政策
6.6.2 廣西園林綠化行業發展機遇
6.6.3 廣西園林綠化行業發展規模
6.6.4 廣西園林綠化行業市場發展分析
（1）廣西市政園林工程建設分析
（2）廣西地產景觀工程建設分析
（3）廣西度假景觀工程建設分析
（4）廣西生態濕地工程建設分析
6.6.5 廣西園林綠化行業發展前景
第7章：中國城市園林綠化領先企業經營分析
7.1 城市園林綠化企業總體經營狀況
7.1.1 城市園林綠化企業營業收入排名
7.1.2 城市園林綠化企業利潤總額排名
7.2 城市園林綠化企業個案經營分析
7.2.1 北京東方園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業投融資分析
（8）企業最新發展動向
7.2.2 棕櫚園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
1）園林工程
2）園林設計
3）園林苗木
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
1）業務承接
2）組織投標
3）組建項目團隊和實施
4）竣工驗收及項目結算
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.3 上海園林（集團）有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.4 廣州普邦園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.5 中外園林建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.6 杭州市園林綠化股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.7 蘇州園林發展股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.8 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.9 大龍建設集團杭州濱江區市政園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.10 匯綠園林建設股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.11 江蘇山水環境建設集團股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.12 杭州蕭山凌飛環境綠化有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.13 浙江同信園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.14 深圳市國藝園林建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業資質水平介紹
（3）企業工程業績介紹
（4）企業經營情況分析
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.15 北京朝園弘園林綠化有限責任公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.16 杭州天開市政園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.17 安徽森海園林景觀建設集團有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.18 寧波市交通園林綠化工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業資質水平介紹
（3）企業工程業績介紹
（4）企業經營情況分析
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.19 宜昌市葛洲壩風景園林有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.20 寧波海逸園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.21 江蘇東珠景觀股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.22 光合園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.23 上海園林綠化建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
……

Ⅳ 海南有海洋主題公園嗎這種項目的可行性研究報告誰可以寫啊

這個可以有，就在陵水黎族自治縣黎安旅遊度假區，這個海洋主題公園的項目的是今年初回開工建設答的，當時是作為省里的一件大事來辦的，這個報紙上都登了，可以查得到的。不過等到建成可能得最少兩年吧，不過按照高標准建的，應該檔次很高。
也不知道你是否知道海大源咨詢公司，興許這家機構可以寫，因為我今年年初參加海大源高級人力資源師的培訓，在他們會議室上課事我看到過那裡放著很多可研報告，好像海大源就是做可研的，具體你可以自己去了解一下，網上肯定有海大源的資料。

Ⅳ 我國主題公園開發面臨哪些問題（誰知道請幫幫忙，我們馬上要考的！）

我國主題公園面臨的問題我國主題公園經過多年發展，既有成功經驗，也有失敗教訓。近幾年來，全國各地投入到各種主題公園建設中的資金累計已經高達數百億元人民幣，客觀上形成了一定的產業框架，也具備了相應的經營規模和接待能力。然而，由於種種原因，目前仍有為數不少的主題公園經營狀況確實不佳，其中有些結構性制約因素，值得引起有關方面特別是投資方和經營者的重視。 （一）景觀設置採取單純的「櫥窗效應」 以文化展示為主要表現方式是我國主題公園在景觀構建上通常採用的手段。從深圳的錦綉中華、世界之窗、到北京的世界公園、及至無錫的影視主題公園莫不如此。這里我們並不是對文化展示持有異議，而覺得僅僅局限於歷史文化的平面和表象展示只是主題公園發展的初步。因為，主題公園從誕生的第一天起，就是集吃住行游購娛為一體的旅遊目的地。因此，有必要使我國的主題公園的展示方式由平面型、靜態型，走向立體型和動態型，而這里的關鍵問題既是認識問題，又是技術問題。對景觀進行平面和靜態的展示，從視覺角度看，一目瞭然，遊客只是被動地接受，缺乏主動性參與，這里缺少有效的溝通載體。同時，我們的技術手段運用也比較簡單，至多採用些聲、光、電進行武裝，形成「立體連環畫」的場景演示。倘若我們看一下美國的奧蘭多迪斯尼樂園，或是日本東京的迪斯尼樂園，便會感受到主題公園景觀設置所應該具有的真諦，而這正是我們的主題公園所缺少的靈魂，也是我們與世界先進水平的差距所在。任何主題公園的人造\n景觀，從某種意義上說，都是作為歷史文化積淀的產物，包含著一個民族某種理性思索的痕跡。由於種種原因，決定了每一位遊客與景觀進行對話的切入點是不同的，因而必須採用一定的技術手段來滿足遊客認識公園設置主題這一審美需求。或者說是幫助遊客進入認識景觀內涵世界並與之進行溝通的空間。於是，在美國迪斯尼樂園，遊客的認識和感受被來自上下、左右、前後的各種信息所包圍。這就是為什麼大凡去過迪斯尼的人都會對它留下深刻的印象，其中的奧秘值得我們深思。 （二）綜合功能配置不健全 主題公園是個具有整體性內涵，並按照遊客觀賞、娛樂、參與的心理滿足程度進行設計，進而形成邏輯循環系統的新型旅遊目的地。主題公園功能的體現就是按照這一目的進行劃分和組合的。從目前我國主題公園現狀看，功能不健全是個較大的問題。一般地說，我國主題公園的觀賞功能都比較強，娛樂功能較弱，參與性更差，主題公園的這種功能設置顯然是片面的。究其原因是我們在引進世界主題公園模式的時候，人為地分割了其功能的完整性，注重進行某種單一功能的模仿，導致主題公園先天不足，無法完整體現現代旅遊目的地的綜合性旅遊功能。無錫影視城主題公園近幾年來認識到了這種功能的局限對市場的制約，並著力進行調整，完善功能配置，特別是增加了不少具有強烈視覺感受的娛樂性活動項目，以及增加一些參與性程度較高的旅遊活動，取得了一定的市場效果。當然，如果要想從根本上健全我國主題公園的功能，看來還得付出艱巨的努力。（三）項目主題開發問題 我國主題公園的主題定位開發主要存在的問題是主題沖突和重復主題。我國主題公園的主題重復通常集中在兩個方面。第一是以表現國外文化和建築為代表。如深圳世界之窗、北京世界公園、成都世界樂園、無錫世界奇觀、廣州世界大\n觀園、蘇州樂園、上海環球樂園等。第二是展示我國傳統的民族文化和民俗風情為代表。據統計全國各類民俗大觀園和民俗村已不下30餘個。主題公園主題定位的重復和撞車，在我國主題公園的建設過程中，是一個突出的問題，已經給旅遊資源的開發利用和旅遊企業的效益產出造成了極大的弊端。對此，不少地方的職能部門和旅遊企業已經開始正視這一問題，並進行積極妥善的調整。以無錫為例。現在的太湖影視城旅遊區是在中央電視台無賜太湖影視基地的基礎上成立的。在唐城和歐洲城後，確立了發展影視城旅遊區的基本想法。影視主題公園在發展的階段中，所遭遇的現實問題是後續項目的配置，如何體現影視城主題公園在整體上實現可持續發展，也即達到旅遊資源的永續利用目的。影視城旅遊區按照原來的設想，應該由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建築景觀構成。但根據具體的旅遊市場信息反饋和主題公園經營管理過程總結，這一設想顯然不符合旅遊市場發展的實際需求。所以，在目前亞洲城基本完工的基礎上，管理部門在無錫旅遊整體持續發展的原則框架下，對原有的影視城旅遊發展目標進行了嚴肅和務實的修訂，果斷停止續建其餘5座旅遊城的計劃，減少了不必要的經濟損失。 （四）管理機制障礙 旅遊資源開發管理與協調功能的不統一問題的症結圍繞著以下兩個方面展開，即地方政府部門和上級旅遊職能部門的關系協調，旅遊的局部開發和全局的整體發展的關系協調。這一對關系所包含的某些問題在無錫主題公園的發展過程中同樣也表現出來，處理不好，將會滯緩無錫旅遊業的發展步伐。無錫影視城所在的大浮鄉作為無錫的旅遊特區，享有副市級土地批租的權利，上什麼旅遊項目，不受上級旅遊主管部門的制約，造成的實際情況就是旅遊主管部門難以在宏觀上實現旅遊發展的整體調控任務。在上海也有類似的現象出現。上海採用兩級政府兩級管理的辦法鼓勵區縣發展旅遊業，取得了一定的實效，但是同樣也遇到宏觀的調控與協調問題。如在上海嘉定區相鄰的鄉鎮相繼投資興建三座大型的主題公園，空間交通時間均在半小時以內，其中環球樂園和夢幻樂園已經開業，但是市場人氣清談，經營狀況不盡加人意。其中主題公園的空間分布過密造成的客源市場分割的紊亂，不能不說是一個重要原因。這種宏觀調控失衡帶來的消極後果，從全國范圍來講不是極個別，由此揭示出政府職能部門、地方主管部門和投資者三方如何理順關系也已是一個亟待解決的急迫問題。 從主題公園的內部分析，管理機制也存在不少問題。如上海夢幻樂園在一年多的時間內，中方總經理六易其主，導致整個管理層經常處於混亂動盪的狀態中，嚴重影響企業的正常運作。又如上海環球樂園有員工1200名,其中700名服務人員基本由尚未經過正規培訓的當地征地工構成。這種狀況就給企業日後的發展埋下了嚴重的隱患。 當然，除上述問題外，主題公園的高價位也是一個焦點問題。從資料看，國內不少主題公園設定的投資回收期過短，因而使主題公園的門票價格的制定帶有很濃的功利性色彩，高價位便是其必然的結果。根據上海華東師范大學旅遊系對上海旅遊市場的調查，上海市民對主題公園認定的心理價位在30～40元。而事實上,上海各大型主題公園的門票價位在60～100元之間，還不包括園內的部分景點和就餐費。主題公園門票到底應該多高，自然難以有統一的標准，然而總不能忽視或背離遊客現實的期望值。在我國，主題公園所實施的高價位經營策略，既遏制了一部分人的出遊慾望，也構成了主題公園「回頭客」較低的一個主要因素。

Ⅵ 求中國主題公園調研報告

tomy801007你好來,建議你去國家市場調源研中心看看，裡面有你想要的.
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