旅遊主題公園
㈠ 如何進行主題公園旅遊規劃和開發
如何進行主題公園旅遊規劃和開發?艾肯機構主題公園規劃設計院認為有這幾點
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品,因此,主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園,都是個性鮮明、各有千秋,給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園,大多是主題重復、缺乏個性,以照搬照抄、模擬仿效居多,內容相差無幾,缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性,缺乏認真的市場分析和真正的創意,為造景觀建造景觀,結果當然是慘淡經營或倉促收場,並且造成財力、人力、物力的浪費。
二、主題公園區位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基於對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上,而絕對不能憑空想像,輕率拍板。建設一個好的主題公園,應充分重視市場分析定位和市場佔有,對文化內涵做出正確的商業價值判斷,提高重遊率和投資收益比,並通過旅遊乘數效應帶動當地其他行業的發展。
三、主題創意
主題公園的主題選擇需要創新思維,主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣,主題公園才能永遠保持對遊客的新鮮感,生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時,要緊緊圍繞「旅遊者的需求」,突出休閑娛樂的特性,表現「旅遊新形態」。為此,發展商在主題公園的景觀設計、旅遊產品後續更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發與更新
我們認為,旅遊市場競爭的結果是名牌旅遊產品最終吸引、招徠更多的客源,一個主題公園要在市場中佔有一定的份額,必須實現旅遊產品的品牌化,並努力提高品牌的知名度與美譽度,從而形成旅遊品牌,樹立起名牌形象。
五、主題公園文化內涵
一個主題公園有沒有發展潛力,有沒有生命力,其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此,必須將旅遊業和文化緊密地糅合在一起,將文化作為旅遊來經營,通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅遊,以經營旅遊的方式多方位的展示文化,賦予主題公園以豐富的文化內涵,從而創造出具有鮮明特色的旅遊文化。
六、營銷策略
如何提高主題公園的重遊率,是現代主題公園發展亟需解決的問題之一,也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體,有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略,可以通過以下三種途徑改變營銷策略。
㈡ 主題公園怎樣帶動旅遊業的發展
無論是從消費者的角度還是從政府的角度看,很多人都希望通過尋找旅遊項目、旅遊熱點來帶動城市旅遊服務業的發展,不約而同都談到是不是可以通過主題公園來發展城市的旅遊項目。城市是不是可以通過搞一個類似迪斯尼主題公園,來增加一個城市旅遊的內容,讓更多的人到這個城市來參觀,來增加停留時間,把更多的消費吸引到城市。面對中國的13億人口,有必要建設更多的主題公園,畢竟我們國家現在人均收入達到了相對比較高的水平,消費旅遊成為目前比較突出的消費熱點。
㈢ 主題公園是什麼意思
蓖難啊大家有什麼好方法嗎?美
蘊從成立之初到此刻,30年過去了,他所捐贈的錢物,總數約100億港元詹
㈣ 黃河灣旅遊主題公園
黃河灣旅遊主題公園經過近10年的精心打造,終於與廣大遊客見面了。黃河灣旅遊主題公園位於合陽縣洽川風景區南端,佔地面積18平方公里。景區西依黃土塬,東傍黃河水。黃河灣旅遊主題公園作為洽川國家級風景名勝區的一部分,它的建成將有效地彌補景區接待能力不足、檔次不高的缺陷。遊客在此可充分呼吸新鮮空氣,觀賞自然恩賜的美景,品嘗黃河特色的美食,享受絕無僅有的居住環境,感受遠離城市的悠然。
項目規劃遵循保護、發展、和諧的原則,認真貫徹「科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用」的指導方針,園區總體布局實現了半自然半人工與生態的完美結合。
項目分為鄉村休閑旅遊區、農業觀光示範區、傳統漁業養殖區、生態濕地遊憩區、濕地漁業養殖區和生態濕地保護區六大功能區。黃河灣一期開發的是鄉村休閑旅遊區、生態濕地遊憩區和傳統漁業養殖區。
項目內容包括濕地生態湖泊,造型別致的別墅型單體農舍,鄉村俱樂部,大型停車場,水上娛樂、拓展訓練、沙地越野、沙灘摩托、遊船項目等配套游樂設施等等。
園區集休閑、度假、觀光、游樂、住宿、餐飲、會議、拓展培訓等為一體,有各種檔次的客房及大小會議室,竭誠為政府、企業以及社會團體提供高檔次的商務服務。同時,遊人可在濕地公園內賞花、觀鳥、垂釣、游泳,充分親近自然,陶冶性情,感受遠離城市的悠然。
黃河灣旅遊主題公園的建成,將為陝西東線旅遊增加新的亮點,為合陽打造旅遊強縣戰略增光添彩,為縣域經濟發展盡微薄之力。
㈤ 主題公園和普通公園有什麼區別
主題公園是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現,它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題,圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建築色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務,共同構成遊客容易辨認的特製和游園的線索。
主題公園是一種人造旅遊資源,它著重與特別的構想,圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引遊客。主題公園的一個最基本特徵——創意性,具有啟示意義。
主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物,是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題,採用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式,集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
有著「中國主題公園之父」美譽之稱的馬志民先生認為主題公園是作為某些地域旅遊相對貧乏,同時也是為了適應旅客多種需要與選擇的一種補充。這個觀點說明了「主題樂園」的一個基本特徵——相對性,即相對於旅遊者的選擇而言的,與旅遊資源概念緊密聯系在一起的特性。「主題樂園」在我國的產生和發展,始終有旅遊業這只「看得見的手」發揮著極其重要的作用。馬志民先生的觀點應該是對「主題樂園」認識的一種升華,更加明確地說明了「主題樂園」的本源涵義——旅遊者的一種需求形態和選擇方向。 普通公園只是供當地居民休息之用。
㈥ 關於作文主題公園
第一區 你是人間四月天
情感
親情
素材
我的生命是從睜開眼睛,愛上我母親的面孔
開始的
閱讀
我發現枕頭里有個世界
母親的復活節禮帽/鮮花中的愛
訓練
寫好一個人
第二區 朋友一生一起走
情感
友情
素材
幸運時朋友認識我們,不幸時我們認識朋友
閱讀
真誠澆開友誼花
如果互相欣賞就大膽說出來/朋友是一本書
訓練
如何進行人物的肖像描寫
第三區 用100種語言呼喚愛
情感
愛
素材
愛是生命的火焰,沒有它,一切變成黑夜。
閱讀
有多少愛可以重來/哦!冬夜的燈光/因為愛
訓練
如何描寫人物的語言
第四區 我是我心靈的舵手
情感
自信
素材
太膽小是懦弱,太膽大是魯莽,勇敢是適得其中。
閱讀
那一次,我讀懂了自己/可惡的魔鏡
誰也攔不住你
訓練
如何進行人物的心理描寫
第五區 我的心中每天開出一朵花
情感
成長
素材
決心成功比任何一件事都重要。
閱讀
寫給昨天的「我」的一封信
對自己的人生負責/生命的滋味
訓練
記敘的六要素
第六區 我有一棵快樂草
第七區 把握生命里每一次感動
第八區 永不熄滅的火焰
第九區 幸福像花兒開放
第十區 送世界一座天堂
http://youa..com/item/5564c3095b7bac272ff71c61
㈦ 旅遊主題公園未來的發展方向
1、主題公園品牌文化的構建
通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,將鮮明的品牌核心價值有效地傳遞, 創造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠。蘭能和庫珀認為在品牌創建過程中應堅持情感主題。品牌文化一旦形成,並與消費者的意識形態和價值觀念達成一致,可以滿足消費者物質產品之外的精神文化需求,為品牌注入文化內涵,提升品牌價值,有利於培養消費者的品牌忠誠,增加了競爭優勢。
2、主題公園良好的廣告戰略決策
在現代市場經濟條件下,廣告是一種重要的市場營銷手段。所以發揮廣告的功能,打造主題公園的良好形象,才能實現主題公園持久性發展。廣告傳播的覆蓋率和覆蓋力與廣告投資量,廣告頻率成正比,在主題公園方面,在廣告投資量一定的情況下,應當加大單位廣告投資量,在有效商圈內提高廣告投資的頻率,增加廣告投資的市場覆蓋力,才能提高市場的佔有率。此外還要還要注意廣告邊際收益原理,必須關心每一次投資是否有收益或者是收益的多少。超過市場飽和點的廣告投資不會擴大市場佔有率,只能維持市場佔有率。
3、正確的控制和調整主題公園的生命周期
主題公園的生命周期即指主題公園經開發進入市場,直到被市場淘汰從而再無生產的可能和必要為止的全部持續時間。主題公園生命周期有明顯的四個階段。我國主題公園要在經歷時間考驗的同時,還要開拓出廣闊的市場空間。對於主題公園的投資者來說,必須努力延長其產品的生命周期,從中盡可能多的獲得收益回報。所以投資者要了解消費者的需求,需求才是旅遊產品開發可行性的直接決定因素。隨著市場的變化,不斷的更新主題公園的產品。
4、藉助各類大型演出活動增強吸引力。
各種大型演出吸引了人們的眼球,使得主題公園不再是一個單一化的靜態景觀和機械性游樂園。1993年無錫太湖影視城的歐洲城開業之初,舉辦了「歐洲城之夜」,布置了各色投射燈,泛光燈,連續放了20多天的煙火,這樣以來,在開業之時就打響了品牌。又如「中國民俗文化村」的大型音樂舞蹈《綠寶石》。
5、實施正確的經營管理戰略
(1)全面靈活的營銷戰略
市場營銷是首先滿足顧客消費的需要,然後是再滿足自己盈利的需要。要進行客源調查,採用隨機抽樣法
第一階段:調查目標市場旅遊消費需求及對該主題公園價格預期
第二階段:調查分析重遊率可能性及客觀重遊率
第三階段:分析2小時車程范圍內旅遊者的消費需求
如今,消費群購買差距的擴大,宣告了一致性大眾消費的終結,所以要正對不同的消費群採取不同的營銷策略。
(2)加強人力資源管理和人員培訓
專門設立人事培訓部,採用的模式有:在職培訓,個別指導,開辦講座,參觀訪問,業余靜修,自學讀書。主題公園可以與旅遊院校達成雙贏協議,安排院校實習生來主題公園進行實習。進行實地教育,從開園准備,一般操作,閉園處理,緊急應對。在員工內部實行績效工資,低級職務崗位之間差距小,高級職務崗位之間差距大。
(3)加強主題公園的服務設施
加強環境衛生服務,應急醫療服務,安全保衛服務,遊客投訴服務,特殊服務(高齡老人的特殊照顧,殘疾人士的特殊照顧, 提供嬰幼兒輪椅車服務,提供貴重物品保管部分商務服務,尋人,送票,送餐服務)
(4)主題產品的深度開發
主題公園的開發要想佔領市場,就必須與影視傳媒結合,主題公園的主題人物通過電視和電影來表現出來,進入大眾視野,有效的拉動主題公園遊客市場。同時也可以開發主題產品玩具。據統計,目前美國玩具市場銷售的50%的是主題產品玩具。國外主題公園門票收入與餐飲,商品經營收入的比重大約各佔三分之一,而我國的比重為8:1: 主題公園作為我國文化產業的一個重要組成部分,有廣闊的市場和發展空間。迪斯尼不應該總作為主題公園的唯一版本,我國主題公園的投資者要結合我國國清和我國的文化特色,不斷的開發創新,找到屬於中國主題公園的出路,發展繁榮我國主題公園的事業。
㈧ 鄭州方特歡樂世界主題公園的旅遊特色
兩大特色
鄭州方特歡樂世界以科幻和互動體驗為最大特色,採用國際一流的理念和技術專精心打造,屬可與西方最先進的主題公園相媲美,被譽為「東方夢幻樂園」、「亞洲科幻神奇」。
鄭州方特訂票流程:網站預訂、短息確認、前往景區、見面現金購票、入園開心遊玩
訂票方式:網路下單或電話預訂 團購VIP綠色通道
自駕:提前一天下午16點前報車號,留手機 坐直通車:提前一天定座位,報人數
方特團直通車:中州大道航海路富田太陽城永樂電器7:20-7:50 十分鍾一班直達方特停車場
㈨ 22世紀城特大型旅遊主題公園項目創意策劃案例有什麼不足
這是一個既沒有旅遊經營管理經驗又沒有扎實旅遊策劃理論基礎的二貨關起門來在家裡做的大白日夢!
粗略看了一下,簡直是漏洞百出、慘不忍睹啊!
一、通篇口號式的吹噓,只下結論,卻完全沒有系統有效的分析。
二、唯一的數據分析都還引用的不正確。文中反復鼓吹:「開業15年後預計年接待3000萬人次;門票年收入90億元;旅遊綜合年收入260億元人民幣。」這些數據從何而來?憑什麼預計可達這么多?既沒有參照案例也沒有精確的市場分析過程。「按照國外一流主題公園遊客消費比例,其他消費一般是門票收入的2-3倍。」開玩笑!國內由於消費習慣的原因,門票收入普遍占總收入90%~80%,以廣州長隆旅遊度假區2012年遊客接待量達1300萬,其門票收入占總收入約60%,已是國內經營得最好的了!「其他消費是門票收入的2~3倍」,不吹牛會死啊?!
三、產品設計與定位完全是扯淡!既沒有亮點也沒有可操作性,「12個不同特色的主題園區」,狂汗啊!估計作者把自己看到的、聽到的、臆想出來的主題景區業態統統都列出來,立志於燴成一鍋主題公園大雜燴。
「世界前衛科技園」,整個廣場,立個雕塑,搞幾張圖片展覽,拉幾個商家賣廣告,再弄幾台所謂的「科普游樂設施」就能騙錢了?你也太小看現在的消費者了啊!
「新科學展區,主要展示當代科技的新發明、新探索、新見解和新進展等」。展你妹哦!你丫把美國航天局的太空飛船拉一台來展覽就算你牛!
」世界遺產博覽園:將世界遺產項目與各個主題園區巧妙地融於一體,處處都是奇山異水,處處都是文化景觀「。你先搞清楚什麼是世界遺產先!
四、目標客源定位模糊不清,引用了一大堆書上摘抄的語句,最後來一句:」以新人類群體為主要目標客源。「客源地域分析沒有、客源收入分析沒有、客源年齡結構分析沒有、銷售渠道分析沒有......僅僅一句描述性的話:「新人類群體」主要由白領階層、網路商業、卡通一代、獨立工作者、前衛藝術家組成。」而後面的「園區功能整合」又把小孩、家庭、老人全當成目標客戶,功能分區中還有「大型國際會議中心和大型國際會展中心」,徹底凌亂啊!好吧,我無語了,只有坐等每年3000萬的「新人類群體」的光臨吧。
五、開發周期無依據,憑什麼要分三個階段?憑什麼這個階段2年那個階段3年?依據呢????
六、無投資回報分析。爺就算是「人傻錢多」,可也得搞清楚要投多少錢,怎麼投,要賺多少錢,怎麼賺吧?
六、項目特點什麼「創意新、立意高、規模大、文化厚」等等一大堆的廢話,毫無意義。
七、項目投融資簡直讓人噴飯,昨晚的都給噴出來!「以「22世紀林」為例:根據規劃設想,需要栽植10萬棵成年樹木,將這些樹木賦予文化涵意,每人可以認養一棵或多棵樹木,每棵0.5萬美元,面向世界銷售,約融資5億美元。」看到這里,我也忍不住想拉著俺老家的七舅爺把村頭爛草地包下來,將每根草都賦予文化涵意,每人可以認養一根或多根,每根俺倒不用賣0.5萬美元,只賣5元RMB,面向世界銷售,沒5億也有1億啊!哈哈哈哈,在夢里數錢的感覺真爽啊!
笑歸笑,批評歸批評,最後我想說的是,不管寫的有多爛,畢竟作者是費了一番心血的,而且敢於發布出來,勇氣可嘉!但可悲的是道客巴巴、旅研網、精品資料網、新浪地產網等大批的資訊網站都不加分析地轉載,這對許多的旅遊愛好者、學習者、新入行的從業者都會造成誤導!現今網路發達,資訊目不暇接,但其中濫竽充數者眾,要擦亮眼睛、學會明辨啊!
㈩ 主題公園的文化內涵是什麼
http://www.tourbbs.cn/cgi-bin/topic.cgi?forum=17&topic=50
摘 要 我國主題公園是新興的旅遊項目。它隨著旅遊業的興盛而出現和發展壯大,但主題公園建設規模的快速膨脹暴露出大量問題,導致普遍經濟效益低下。而從世界成功的主題公園項目可以看出,主題公園不僅可以帶來巨大經濟效益,而且對城市化過程產生的種種環境、生態、社會問題可以起到緩解和治癒的作用。這證明了主題公園存在的深層次價值和持續發展的巨大動力。
關鍵詞 主題公園 城市化 持續發展 價值導向 基本理念 文化
自深圳"錦綉中華"開發成功以後,全國興起了開發主題公園發展旅遊業的熱潮。主題公園是一項高投資、大風險的事業,須對其特點和發展現狀進行分析,可為興建主題公園提供科學依據。
1 主題公園發展的基本概況
1.1 主題公園的產生和發展
主題公園(Theme Parks)是一種人造旅遊資源,它著重於特別的構思,圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引旅遊者。主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物。是以特有的文化內容為主體,以現代科技和文化手段為表現,以市場創新為導向的現代人工景區。是集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
從世界范圍看,主題公園的興起和發展是與國家工業化發展和人們生活水平的改善密切相關的。1955年,美國誕生了迪斯尼樂園。迪斯尼樂園以其豐富的主題,運用現代科學技術,為遊客營造一個充滿夢幻、奇特、驚險、刺激的世界,使遊客感受到無窮的樂趣。
迪斯尼樂園所獲得的巨大成功,帶來了良好的示範效應,使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣。我國的主題公園開發起步與20世紀80年代後期,是市場催生的產物。進入20世紀90年代以後,國內旅遊熱的興起,使龐大的國內旅遊市場被啟動。我國雖然歷史悠久,山河秀麗,具有豐富的旅遊資源,但同時也存在旅遊資源空間分布不均衡,旅遊業發展不平衡的問題。因此當時的旅遊供給遠遠不能滿足人們日益增長的旅遊需求。正是在這種情況下,我國的主題公園開始從萌芽狀態轉入全面發展。主題公園是人類智慧和創造能力在旅遊活動領域的體現,是一種特殊的旅遊產品。對於旅遊資源相對貧乏的一些地區來說,興建主題公園可以彌補旅遊資源的不足。這樣就使旅遊資源的開發利用打破了地區限制,有效地解決了旅遊供求關系在空間布局上的矛盾。
1.2 我國內地主題公園的類型
這些主題公園,按其在我國開發建設的時期及其主題內容不同可以分為以下幾種:①縮微景觀類;②民俗景觀、仿古建築類;③影視城類;④動物景觀類;⑤主題游樂園。
1.3 我國主題公園存在的問題
20世紀90年代中期以後隨著主題公園的迅速發展,遊客選擇范圍的擴大,市場競爭加劇,許多主題公園出現客源不足,經營困難。特別是1998年春季前後,蘇州、廣州、海南等地個別人造景點停業或難以為繼,更暴露了我國主題公園存在的問題,主要是:①分布不合理,在一些地區過分集中;②文化品位底,主題雷同,盲目抄襲,缺乏特色;③脫離現實,預測失誤,將龐大的人口基數與實際消費人口混淆,預測目標不符合實際,對客源市場缺乏深入的分析。有些項目在國外可行,在國內不一定受歡迎;④游樂園的設施普遍科技含量較低,綜合功能不強,設計不夠新穎,設施比較陳舊,這在一定程度上影響了吸引多層面的遊客;⑤市場營銷策略失當;⑥決策失誤。
2 主題公園建設的基本理念
中國主題公園發展中存在的一些問題並不是主題公園本身的性質所致,也不是政策和市場造成的,而是項目開發和經營過程中存在的觀念、體制、創意、投資、管理等原因造成的。在作開發決策時,必須對項目進行戰略定位,對決策者而言,了解國際主題公園建設的理念,是定位的重要依據。
2.1 時代背景下主題公園的價值導向
當今中國已進入了城市化時代,大范圍人員流動更加速了城市急劇膨脹的勢頭,隨之而來的是人口負載量過大,生存競爭加劇;城市就業、就學、就醫困難;犯罪率升高,各種不健康的價值觀泛濫。大規模、大生態、大區域的主題公園具備治癒城市綜合症的強輻射能量,是特大城市將經濟發展與生態環境、文化藝術結合的有效途徑。
2.1.1 獨特而深厚的文化內涵
主題公園是一種特殊的旅遊產品,是人類利用智慧和創造能力的產物。無論是模擬、微縮、集中某些自然景觀還是人文景觀,它都屬於標有精神記號的文化旅遊產品。而城市化是當今各種產業發展的大背景。在這種背景下,主題公園應該發展成為城市文化的制高點,昭示城市的文明和理想,超越區域乃至國界,具備強文化輻射力度。縱觀世界成功的主題公園,其感染和吸引億萬民眾的核心氣勢是其無可爭辯的文化浪潮。迪斯尼對世界而言,就是美國文化的價值取向,就是致力於人性與童話完美結合,自然與建築和諧融洽,現實與科幻不懈追求的美國精神文化的象徵。
2.1.2 生態環境的恢復能力
今日中國進入城市化時代,企業商場擁塞,與人爭綠地爭空間致使環境惡化,城市"熱島效應"加劇,雜訊、廢氣、臟水污染嚴重。主題公園自發展以來,能夠具備大面積包容綠地和高質量造就生態環境的能力。20世紀70年代新加坡在東西長41km,南北寬25km的寸土寸金的土地上辟出4 272畝,建設了投資為幾十個億的聖陶沙主題公園,既而又辟出100多公頃土地建造鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園等。與同為太平洋沿岸城市的上海相比,新加坡國土僅為上海的十分之一,人口密度幾乎等於上海的兩倍,它的人均綠化面積高達12m2,被譽為花園城市。而上海人均綠地僅為1.4m2,被稱為水泥化城市。事實證明,主題公園有勝於傳統園林的優勢,它可以將生態效益、景觀效益、經濟效益高度融合,可以解決城市環境生態改善的難題而不犧牲經濟和產業拓展。
2.1.3 主題時代性和人本精神的融合
傳統公園、影劇院、博物館的參觀遊人減少是一種世界趨勢,現代公眾更歡迎用最新科技渲染的能切身感受的歷史,用富於啟示性的手段宏揚歷史的主題公園。美國迪斯尼公司計劃在華盛頓市郊建造一座佔地達1萬多畝以美國歷史為主題的游樂場,這一舉措受到熱烈歡迎。而我國20世紀80年代各大城市紛紛建造毫無時代主題特色的游樂場;20世紀90年代又一哄而上了100多個沒有園林概念、格調低下的迷宮,普遍失利。主題公園是人的樂園,其本質屬性在於新創造、高規模、大園林;另一方面,本世紀的人們迫切渴望回歸自然,奔向科技和文明進步的時代,主題公園就應朝向兩者完美結合的方向發展。
綜上所述,主題公園的建設者在創意和建設的過程中,應超越狹隘的利益目標,站在時代之樹的枝頭,鳥瞰主題公園的發展前景。只有置身於時代和社會大背景下,順應歷史和社會潮流,並想他人所不想,把企業利益和社會需求結合起來,才能打造企業和社會雙贏局面。
2.2 主題公園發展的基本理念
作為一種人造旅遊吸引物,不象由當地固有旅遊資源直接轉化而來的旅遊產品那樣具有一定的壟斷性,而是極易被替代,從而其生命周期一般較短,要想獲得較長久的生命周期,必須遵循幾個原則。
2.2.1 以大眾文化為內涵
市場經濟條件下成長起來的主題公園一般都是人工構造物,具有明顯的時代特徵,反映著當時的經濟實力、科技水平、文化觀念、社會思潮、審美時尚以及生活水準等多個側面,與傳統景觀所體現的精神、理想與意義的文化深刻性相比,具有一定的局限性。因此,我們不能象規劃設計傳統旅遊景觀那樣去刻意追求高深的文化品位,也不能脫離大眾的消費特點和欣賞口味,而以少數專家或少數人對雅與俗、品位高與低的判斷標准打擊和窒息主題公園的開發建設;更不能單純地為了滿足少數旅遊者低級庸俗的消費口味而降低主題公園的文化檔次。
(1)以滿足大眾旅遊消費為前提,在規劃時應體現個性化、多樣化和創新化的特點,努力作到高品位和通俗化的有機結合,雅俗共賞,以滿足各種文化層次遊客的需要,並以品位適度超前的意識引導消費。
(2)以真實性作為文化內涵的核心。盡力做到"假景真作","假景真文化",達到巧奪天工、以假亂真的程度。
(3)進一步挖掘文化特色。
(4)通過外界注入新的文化內容來提高主題公園的文化內涵。如可與影視製作結合,借影視文化內容來提高其文化內涵。
2.2.2 以綜合效益為目標
(1)經濟。充分重視市場分析定位和市場佔有,對文化內涵作出正確的商業價值判斷,提高重遊率和投資收益比,並通過旅遊乘數效應帶動當地其它行業的發展。
(2)環境。應樹立"環境就是資源"的觀點,在開發規劃中不能搞建設性的破壞,而應保護和改善當地自然和文化遺產,不斷提高其生態環境質量。
(3)社區。通過開發主題公園能夠對所在社區的生產及生活方式、甚至文化遺產的發展起到積極的促進作用,有利於提高當地居民對發展觀的認識。
(4)交流。通過發展主題公園旅遊業,促進地區之間的經濟和文化交流,培養人們相互之間的認同、尊重、友誼與合作,有利於社會穩定與發展。
2.2.3 以區位組合為關鍵
(1)城市感知形象。每一個城市對旅遊者都有一個趨於一致的感知形象,它和一個城市的歷史文化密切相關,這種形象是城市的綜合要素在旅遊者心目中的反映。如提到北京馬上使旅遊者想起長城、故宮、天安門;提到廣州的旅遊者首先感應到高第街購物,而華南植物園、越秀公園退居其次。城市的感知形象對旅遊者的決策行為影響很大。一般而言,城市感知形象較單一的城市,如深圳、珠海等新興城市,投資大型主題公園成功的機會較大,因為新上的較有特色的旅遊項目較快成為旅遊者的感知形象;而在感知形象較復雜的城市,如上海投資大型主題公園不容易很快形成轟動效應,而北京那樣人文景觀已非常豐富且級別很高的地區,就更加困難。
(2)適宜的區位。包括宏觀區位和微觀區位兩方面。宏觀區位指主題公園要求選址在經濟發達、流動人口多的大城市和特大城市。據美國華盛頓城市土地研究所研究,一個大型主題公園的一級客源市場(80km或1小時汽車距離內)至少需要200萬人口,二級客源市場(240km或3小時汽車距離內)也要有200萬人口以上,之外的三級客源雖也有幫助,但不能過分依賴。
微觀區位指城市內部位置,主題公園一般選址在大城市邊緣。因為主題公園一般佔地面積大,城市邊緣用地限制小,地價相對便宜。微觀區位還包括選址在主要公路幹道旁,第一是節省道路投資,第二是主要公路幹道視野開闊,主題公園可以向經過的旅客展示標志景點,不斷強化旅遊形象,吸引遊客。
另外不同類型的旅遊資源(項目)在一定地域上相對集中,可以增加這一地區的總體吸引力,如深圳"中國民俗村"緊鄰"錦綉中華",建成後相得益彰,拓展了客源市場。但高投入高門票為特點的主題公園過於集中,要使每一個主題公園都達到和超過門檻遊客量是不易的。旅遊者在大尺度的空間行為表明其到達目的地後,往往只遊玩目的地附近級別較高的旅遊點。因此,主題公園建設者應把分散投資、避免惡性競爭與產業集中結合起來