水庫工程施工

⑴ 水庫施工資料怎麼做

以下是水庫施工資料目錄，僅供參考：
1 工程建設前期工作文件材料
1.1 勘測設計任務書、報批文件及審批文件
1.2 規劃報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.3 項目建議書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.4 可行性研究報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.5 初步設計報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.6 各階段的環境影響、水土保持、水資源評價等專項報告及批復文件
1.7 各階段的評估報告
1.8 各階段的鑒定、實驗等專題報告
1.9 招標設計文件
1.10 技術設計文件
1.11 施工圖設計文件
2 工程建設管理文件材料
2.1 工程建設管理有關規章制度、辦法
2.2 開工報告及審批文件
2.3 重要協調會議與有關專業會議的文件及相關材料
2.4 工程建設大事記
2.5 重大事件、事故聲像材料
2.6 有關工程建設管理及移民工作的各種合同、協議書
2.7 合同談判記錄、紀要
2.8 合同變更文件
2.9 索賠與反索賠材料
2.10 工程建設管理涉及到的有關法律事務往來文件
2.11 移民征地申請、批准文件及紅線圖（包括土地使用證）、行政區域圖、坐標圖
2.12 移民拆遷規劃、安置、補償及實施方案和相關的批准文件
2.13 各種專業會議記錄
2.14 專業會議紀要
2.15 有關領導的重要批示
2.16 有關工程建設計劃、實施計劃和調整計劃
2.17 重大設計變更及審批文件
2.18 有關質量及安全生產事故處理文件材料
2.19 有關招標技術設計、施工圖設計及其審查文件材料
2.20 有關投資、進度、質量、安全、合同等控制文件材料
2.21 招標文件、招標修改文件、招標補遺及答疑文件
2.22 投標書、資質資料、履約類保函、委託授權書和投標澄清文件、修正文件
2.23 開標、評標會議文件及中標通知書
2.24 環保、檔案、防疫、消防、人防、水土保持等專項驗收的請示、批復文件
2.25 工程建設不同階段產生的有關工程啟用、移交的各種文件材料
2.26 出國考察報告及外國技術人員提供的有關文件材料
2.27 項目法人在工程建設管理方面與有關單位（含外商）的重要來往函電
3 施工文件材料
3.1 工程技術要求、技術交底、圖紙會審紀要
3.2 施工計劃、技術、工藝、安全措施等施工組織設計報批及審核文件
3.3 建築原材料出廠證明、質量鑒定、復驗單及試驗報告
3.4 設備材料、零部件的出廠證明（合格證）、材料代用核定審批手續、技術核定單、業務聯系單、備忘錄等
3.5 設計變更通知、工程更改洽商單等
3.6 施工定位（水準點、導線點、基準點、控制點等）測量、復核記錄
3.7 施工放樣記錄及有關材料
3.8 地質勘探和土（岩）試驗報告
3.9 基礎處理、基礎工程施工、樁基工程、地基驗槽記錄
3.10 設備及管線焊接試驗記錄、報告，施工檢驗、探傷記錄
3.11 工程或設備與設施強度、密閉性試驗記錄、報告
3.12 隱蔽工程驗收記錄
3.13 記載工程或設備變化狀態（測試、沉降、位移、變形等）的各種監測記錄
3.14 各類設備、電氣、儀表的施工安裝記錄，質量檢查、檢驗、評定材料
3.15 網路、系統、管線等設備、設施的試運行、調試、測試、試驗記錄與報告
3.16 管線清洗、試壓、通水、通氣、消毒等記錄、報告
3.17 管線標高、位置、坡度測量記錄
3.18 絕緣、接地電阻等性能測試、校核記錄
3.19 材料、設備明細表及檢驗、交接記錄
3.20 電器裝置操作、聯動實驗記錄
3.21 工程質量檢查自評材料
3.22 施工技術總結，施工預、決算
3.23 事故及缺陷處理報告等相關材料
3.24 各階段檢查、驗收報告和結論及相關文件材料
3.25 設備及管線施工中間交工驗收記錄及相關材料
3.26 竣工圖（含工程基礎地質素描圖）
3.27 反映工程建設原貌及建設過程中重要階段或事件的聲像材料
3.28 施工大事記
3.29 施工記錄及施工日記
4 監理文件材料
4.1 監理合同協議，監理大綱，監理規劃、細則、采購方案、監造計劃及批復文件
4.2 設備材料審核文件
4.3 施工進度、延長工期、索賠及付款報審材料
4.4 開（停、復、返）工令、許可證等
4.5 監理通知，協調會審紀要，監理工程師指令、指示，來往信函
4.6 工程材料監理檢查、復檢、實驗記錄、報告
4.7 監理日誌、監理周（月、季、年）報、備忘錄
4.8 各項控制、測量成果及復核文件
4.9 質量檢測、抽查記錄
4.10 施工質量檢查分析評估、工程質量事故、施工安全事故等報告
4.11 工程進度計劃實施的分析、統計文件
4.12 變更價格審查、支付審批、索賠處理文件
4.13 單元工程檢查及開工（開倉）簽證，工程分部分項質量認證、評估
4.14 主要材料及工程投資計劃、完成報表
4.15 設備采購市場調查、考察報告
4.16 設備製造的檢驗計劃和檢驗要求、檢驗記錄及試驗、分包單位資格報審表
4.17 原材料、零配件等的質量證明文件和檢驗報告
4.18 會議紀要
4.19 監理工程師通知單、監理工作聯系單
4.20 有關設備質量事故處理及索賠文件
4.21 設備驗收、交接文件，支付證書和設備製造結算審核文件
4.22 設備采購、監造工作總結
4.23 監理工作聲像材料
4.24 其他有關的重要來往文件
5 工藝、設備材料（含國外引進設備材料）文件材料
5.1 工藝說明、規程、路線、試驗、技術總結
5.2 產品檢驗、包裝、工裝圖、檢測記錄
5.3 采購工作中有關詢價、報價、招投標、考察、購買合同等文件材料
5.4 設備、材料報關（商檢、海關）、商業發票等材料
5.5 設備、材料檢驗、安裝手冊、操作使用說明書等隨機文件
5.6 設備、材料出廠質量合格證明、裝箱單、工具單，備品備件單等
5.7 設備、材料開箱檢驗記錄及索賠文件等材料
5.8 設備、材料的防腐、保護措施等文件材料
5.9 設備圖紙、使用說明書、零部件目錄
5.10 設備測試、驗收記錄
5.11 設備安裝調試記錄、測定數據、性能鑒定
6 科研項目文件材料
6.1 開題報告、任務書、批准書
6.2 協議書、委託書、合同
6.3 研究方案、計劃、調查研究報告
6.4 試驗記錄、圖表、照片
6.5 實驗分析、計算、整理數據
6.6 實驗裝置及特殊設備圖紙、工藝技術規范說明書
6.7 實驗裝置操作規程、安全措施、事故分析
6.8 階段報告、科研報告、技術鑒定
6.9 成果申報、鑒定、審批及推廣應用材料
6.10 考察報告
7 生產技術准備、試生產文件材料
7.1 技術准備計劃
7.2 試生產管理、技術責任制等規定
7.3 開停車方案
7.4 設備試車、驗收、運轉、維護記錄
7.5 安全操作規程、事故分析報告
7.6 運行記錄
7.7 技術培訓材料
7.8 產品技術參數、性能、圖紙
7.9 工業衛生、勞動保護材料、環保、消防運行檢測記錄
8 財務、器材管理文件材料
8.1 財務計劃、投資、執行及統計文件
8.2 工程概算、預算、決算、審計文件及標底、合同價等說明材料
8.3 主要器材、消耗材料的清單和使用情況記錄
8.4 交付使用的固定資產、流動資產、無形資產、遞延資產清冊
9 竣工驗收文件材料
9.1 工程驗收申請報告及批復
9.2 工程建設管理工作報告
9.3 工程設計總結(設計工作報告)
9.4 工程施工總結(施工管理工作報告)
9.5 工程監理工作報告
9.6 工程運行管理工作報告
9.7 工程質量監督工作報告（含工程質量檢測報告）
9.8 工程建設聲像材料
9.9 工程審計文件、材料、決算報告
9.10 環境保護、水土保持、消防、人防、檔案等專項驗收意見
9.11 工程竣工驗收鑒定書及驗收委員簽字表
9.12 竣工驗收會議其他重要文件材料及記載驗收會議主要情況的聲像材料
9.13 項目評優報獎申報材料、批准文件及證書

⑵ 高州水庫的工程施工

良德水庫於1958年5月18日動工，1959年9月24日基本竣工。石骨水庫施工分兩期：第一期工程於1958年10月14日動工，按臨時斷面填築成底寬110米，頂寬2米，高24米，壩頂高程為66米的單邊壩。至1959年8月基本結束。第二期工程於1959年10月1日動工，1960年7月16日竣工。同年9月29日龍頭坳連通渠開通，但未達設計標准，經多年施工，至1987年，挖成渠底寬40米，底高程81.5米，邊坡1：1。
良德水庫工程由湛江地委負責組織施工。水庫工程指揮部於1958年5月1日成立，由湛江地區專員莫懷任指揮，省水利廳派出余仕超任設計總負責人、總工程師，陳國干任副總工程師負責施工，並同時派出技術幹部40人。茂名抽調幹部59人，臨時錄用幹部33人，共133名幹部具體組織施工。施工技術人員和機械由省水利廳工程局調撥，民工隊伍由茂名縣(後茂名、信宜縣合並稱高州縣)負責組織。施工隊伍隨工作面的不斷鋪開而擴大，到1958年8月，民工近萬人，幹部增至359人。
石骨水庫工程於1958年9月成立施工機構。當時為「大拜水庫工程司令部」由韓寶東任司令員，後改為石骨水庫工程司令部。第一期工程高峰期有民工2.4萬餘人。第二期工程於1959年10月復工，當時良德水庫已竣工，指揮部和民工隊伍轉移石骨，合稱高州水庫工程指揮部。民工隊伍來自高州縣。同年12月出勤人數達4.8萬人。1962年10月，灌區工程總指揮部成立，湛江地委常委、高州縣委第一書記賴鴻維任總指揮，總指揮部下設高州、電白、茂名3個指揮部，共有幹部3000人，民工12萬人進場施工。
庫區工程從開工至轉上管理的1962年，共完成土方917萬立方米，石方53.1萬立方米，混凝土6.56萬立方米；使用勞動力885.5萬工日；使用鋼材937噸，水泥8610噸，木材2.2萬立方米；用去工款4481萬元，其中國家投資3164萬元，地方自籌1316萬元。庫區淹沒耕地3.95萬畝，移民5.88萬人。
庫區灌區合計工程總投資為8661萬元，其中國家投資7077萬元，地方自籌1584萬元(灌區工程費列入鑒江流域各梯級引水工程統計)。

⑶ 水庫工程從勘察設計到施工招標一般多長時間

一般情況下，初步設計、招標設計和施工圖設計都是一家設計院做，比較好；因為後一專個階段設計是前一屬階段設計的深入和細化，如果單獨做，需要吸收消化前面設計院的意圖和內容，工時比較費，那費用就高，當然如果是一般的民用建築

⑷ 小型水庫除險加固工程施工中注意哪些方面

施工環境的好壞在某種程度上制約著工程的進展速度。小型水庫除險加固工程往往涉及到佔地、拆遷及臨時用工等，其中佔地包括永久佔地和臨時佔地。
從近幾年的施工情況來看，當地群眾為了維護自己的利益，為了多要賠償費而阻撓施工，與施工單位發生糾紛，後經多方協調才使工程繼續進行，但卻不同程度地拖延了工期。這就要求施工單位提前對施工環境進行調查和判斷，慎重分析，分清主次，及時與建管單位溝通，本著「以人為本」的原則做好協調工作。
大的方面由建管單位協調解決，小的方面施工單位能解決的就自己協調解決，但必須及時，盡可能把一切不利因素消滅在萌芽狀態（比如技術含量低的用工可採用當地民工），以使工程順利實施，做到安全生產，文明施工，不可強行施工、野蠻施工。
4.小型水庫工程施工質量控制應注意的問題
4.1 切實提高質量意識
在中小型工程建設中，當質量與進度發生矛盾或費用緊張時，經常放棄質量控制的主導地位，變成了加快進度、節約投資。對此可通過集中培訓、現場培訓、整編發放施工簡明手冊等多種形式，加強對工程參建人員的教育培訓，強化他們的質量意識。
4.2 嚴格控制設計方案變更
設計方案變更將導致施工方案的調整和設備配置的變化，牽一發而動全身，若缺乏優化的可靠論證，就不宜過多變更設計方案。重要的優化方案都須經專家慎重研究後，正式向設計院提出變更申請或建議，設計院接根據變更申請，組織有關專家研究之後，方可作出正式決策，出據設計變更。個別建設單位為了節省投資，隨意提出變更設計要求，對工程安全和質量造成不利影響。
4.3 加強設代組、監理部力量
一方面是限於費用，另一方面是小看小型水利工程，在設代組和監理部的人員配備上，往往偏少、偏弱。小型水利工程建設中的許多問題，都要由設代組或監理部在現場獨立作出決定，更需要派駐專業齊全、經驗豐富的工程師到現場。鑒於小型水庫面廣量大、工程投資少、監理費用低等實際情況，小型水庫除險加固的建設監理可實行打捆委託監理的方式來選定監理隊伍。
4.4 努力改善工作條件
在中小型工程中往往存在違章作業，這些情況不僅會威脅到勞動者的身心健康和安全作業，甚至直接影響到工程的質量。比較而言，小型水利工程的交通、通訊、安全保護、衛生醫療、防汛抗災等條件相對較差，其實有些條件是可以改善的，比如水下工程的清淤及排水，高空作業的安全保護網與照明等。