海爾生態圈

1. 海爾物聯網生態圈模式獨有的三個生態特質是什麼

第一是生態圈的共創共贏；第二是社群生態的觸點網路；第三是生態收入的即時價值。

2. 海爾生態圈的突出點是什麼

產業生態圈海爾張瑞敏提出的通過構建生態品牌，圍繞用戶需求不斷擴展生態圈容量，共創共贏無限地實現生態收益。

3. 海爾提出的家電智能互聯網化，實現5大生態圈

物聯網，口號叫了好多年，但是實際裝的沒幾家，簡單點說就是你在外面，就可以用手機控制家裡的家用電器。

4. 海爾對於生態品牌有什麼樣的認知

生態品牌符合物聯網社群經濟的屬性，海爾通過網器觸點和有溫度的交互觸點形成價值交互，從而獲取生態圈社群用戶。海爾已經逐步圍繞用戶需求搭建起了龐大的生態資源網路，例如海爾智慧保鮮的數百萬「食聯網」生態、智慧洗護的「衣聯網」數千家資源等。以衣聯網為例，海爾洗衣機以衣物為媒介，吸納服裝企業、試衣鏡廠家、服裝衣聯技術提供商等相關資源加入，通過RFID技術為用戶實現了專屬衣物洗護程序定製以及從衣服購買到穿搭的全流程服務。

5. 中國最著名的傢具品牌之一海爾改名後，將會有哪些動作

自傢具品牌海爾改名之後，其公司要從門店，銷售人員，銷售方式和服務流程這些點上來考慮，作為今後發展的大動向。

一級企業定標准，二級企業做品牌，三級企業做產品。海爾牽頭起草全球最大互聯網組織ocf的設備互聯標准。在iec國際電工協會，海爾拉毛布iec人工智慧白皮書。在全球最大的電氣工程師協會，海爾起草了一份智能家居的框架標准。除國際標准外，海爾還制定了21項智能製造國家標准。

6. 海爾是如何將人單合一模式與公益生態圈聯合的

在人單合一模式下，海爾集團轉型為開放的生態圈，與此同時也創新公益模式，搭建物聯網公益生態圈，與各方資源共同推動公益事業發展。2018年海爾希望小學公益的模式將從傳統模式、互聯網模式全面升級為物聯網模式。在這一模式下，將聚焦兒童教育和公益，搭建各方參與的共創共贏公益生態圈，構建公益社群生態的觸點網路，實現公益的生態收入。

7. 海爾通過鄉村社群生態圈搭建農村創業平台能實現什麼

舉個簡單的例子，比如海爾在農村建立水站，水站不僅可以解決農民的版飲水健康問題，權而且農民可以成為水站的小管家創業，還可以通過光伏發電實現增收。 海爾總裁周雲傑說過「只有有富的本領、富的能力，他能有創造價值的能力，脫貧才有了根本性的保障」

8. 海爾電視怎麼找海看專區

答：你可以直接上海爾官網上查詢,或者zol上也可以差到的.

9. 假設海爾集團不再用"真誠到永遠"的理念,請你為海爾設計一條新的理念 求解 急

假設海爾集團不再用"真誠到永遠"的理念，海爾設計一條新的理念：初心永不變。

″真誠到永遠"是海爾服務理念。海爾家電從二十世紀九十年代圍繞著"真誠到永遠"的服務理念，把海爾做大做強擠進家電行業國際品牌。海爾服務理念直得各行業學習。而初心永不變，則代表海爾家電將會永遠以真誠待客戶，將企業做大做強。

作為最早「走出去」的復家電企業，海爾在上世紀90年代初就開始了國際化道路。十幾年來，海爾制一直貫徹「真誠到永遠」的服務理念，最終贏得了由中國品牌到全球化品牌的快速轉變，並在度全球化市場競爭中獲得了累累碩果。

(9)海爾生態圈擴展閱讀

海爾集團的核心價值觀：

1、是非觀：永遠以用戶為是，以自己為非——海爾創造用戶的動力。

2、發展觀：創業創新的兩創精神—— 海爾文化不變的基因。

3、利益觀：人單合一雙贏——海爾永續經營的保障。

海爾是所有利益相關方的海爾，主要包括創客、用戶、股東以及其他利益攸關方。網路化時代，海爾與全球創客、利益攸關方等共同組成生生不息的生態圈，共贏共享共創價值。

只有海爾這個開放的平台生態圈中所有利益相關方持續共贏，海爾才有可能實現永續經營。為實現這一目標，海爾不斷進行商業模式創新，逐漸形成和完善具有海爾特色的人單合一雙贏模式。

「人」即具有兩創精神的員工；「單」即用戶價值。每個員工為用戶創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現，整個創業創新平台才能不斷自演進、自優化。

10. 在張瑞敏海爾的企業變革中，人單合一對於海爾來說是不是一筆巨大的無形資產

是無形資產（人單合一管理模式）。