阿里生態圈

⑴ 上汽攜手阿里 推出全新的高端汽車品牌 命名「智己汽車」

不可否認，在殘酷的現實面前，賽麟汽車、奇點汽車、博郡汽車、長江汽車以及拜騰汽車等諸多的造車新勢力，要麼是因銷量差、資金鏈斷鏈而倒閉破產，要麼就是掙扎在生死邊緣。

總之，這些車企的日子非常不好過。

據了解，智己汽車最先推出的車型是一款轎車，後期將會陸續推出SUV等車型。目前，該項目的研發成員已經超過200人，其中大部分來自上汽集團。

有了多方的強強聯手，智己汽車將來必定會是造車新勢力中的「巨無霸」。

版權聲明：本文為車快評原創，轉載請聯系授權，未經允許嚴禁轉載，且圖文杜絕任何形式的抄襲盜用，否則將追究法律責任。文章部分圖片來源網路，版權歸原作者所有，如有使用到您的作品，請聯系我們索取稿酬或者刪除。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑵ 阿里巴巴有多少個行業

阿里巴巴有很多行業。
阿里系的電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。
2012年7月23日，阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整，從子公司制調整為事業群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日，阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。
馬雲，男，1964年10月15日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC（大自然保護協會）中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。

⑶ 馬雲的阿里系為華為生態圈打基礎，馬雲的舉動對華為來說意味著什麼

意味著有一個強大的盟友,華為不用擔心基礎的應用的性能,畢竟淘寶擅長這個,而且有一個推廣產品的優勢。

目前阿里巴巴的業務應深入很多領域，比如購物的淘寶、天貓，金融的支付寶，數據服務的阿里雲，旅行的飛豬，生活服務的口碑，視頻業務的優酷，移動瀏覽器的uc，還有阿里影業、餓了么、釘釘等等很多業務。這么多業務，就算其中某些業務出了問題，其他業務還可以正常運轉，所以更具生命力。

而華為的生態就比較單薄，目前華為的業務主要有手機、通訊設備、數據服務、智能裝備軟硬體服務，業務比較集中，如果行業除了風險， 那對華為的影響是很大的。所以，很多觀點認為阿里巴巴能比華為能走得更遠。

⑷ 阿里巴巴的主要業務是哪些

1、淘寶網

淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。

在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。

2、天貓

天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。

全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。

3、阿里巴巴國際交易市場

阿里巴巴國際交易市場是阿里巴巴集團最先創立的業務，目前是領先的全球批發貿易平台。

阿里巴巴國際交易市場上的買家來自全球200多個國家和地區，一般是從事進出口業務的貿易代理商、批發商、零售商、製造商及中小企業。阿里巴巴國際交易市場同時向其會員及其他中小企業，提供通關、退稅、貿易融資和物流等進出口供應鏈服務。

4、1688

1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）創立於1999年，是中國領先的網上批發平台，覆蓋普通商品、服裝、電子產品、原材料、工業部件、農產品和化工產品等多個行業的買家和賣家。1688為在阿里巴巴集團旗下零售平台經營業務的商家，提供了從本地批發商采購產品的渠道。

5、阿里媽媽

阿里媽媽創立於2007年，是讓商家和品牌在阿里巴巴集團旗下電商平台及第三方平台投放各類廣告信息的網上營銷技術平台。阿里媽媽通過其聯盟營銷計劃，讓商家於第三方網站和手機客戶端投放廣告，從而令營銷和推廣效果觸達阿里巴巴集團電商平台以外的平台和用戶。

6、阿里雲

阿里雲創立於2009年，為阿里巴巴集團旗下的雲計算業務。Gartner及IDC的資料分別顯示，阿里雲是全球三大基礎設施即服務（IaaS）供應商之一以及中國最大的公共雲服務供應商。阿里雲向阿里巴巴集團電商平台上的商家以及初創公司、企業與政府機構等全球用戶，提供一整套雲計算服務。

7、菜鳥網路

菜鳥網路是阿里巴巴集團旗下業務，致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流數據平台運用物流合作夥伴的產能和能力，大規模實現商家和消費者之間的交易。此外，菜鳥網路使用數據洞察和科技，來提高整個物流價值鏈的效率。

8、螞蟻金融服務集團

螞蟻金融服務集團專注於服務小微企業與普通消費者。螞蟻金融服務集團正打造一個開放的生態系統，與金融機構一起，共同為未來社會的金融提供支撐。螞蟻金融服務集團旗下業務包括支付寶、螞蟻聚寶、芝麻信用和網商銀行等。

(4)阿里生態圈擴展閱讀：

阿里巴巴的成長路徑和商業模式

阿里巴巴集團是當前中國最大網上貿易市場，也是中國最具影響力的互聯網公司之一。由於其獨特且有預見性的戰略眼光，及在模式上的持續創新力，使其在成立後僅用幾年的時間就由一家名不見經傳的小公司成長為世界級互聯網巨頭。

阿里初期的商業布局多為水到渠成，隨著2003年淘寶上線以來的快速發展，在線支付的安全問題日漸突出，為了解決中國市場誠信問題，阿里於2004年推出第三方支付產品支付寶，涉足互聯網金融，依託海量交易及電商的獨特場景，在很長一段時間內保持一家獨大的局面。

2007年，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所上市，充沛的資本資源推動阿里步入高速發展階段。隨著阿里平台中小企業賣家資源的沉澱積累，

及激增的業務量，軟體、阿里雲、中小企業融資、物流等電商服務類業務相繼應運而生，阿里巴巴的發展戰略逐漸向電商服務端轉移，至此阿里以電商為核心的生態閉環初具雛形。

阿里巴巴除了深耕電商產業鏈建造閉環生態、開發賣家資源外，充分利用其在金融、技術、廣告等領域的資源及經驗，融會貫通，十餘年用戶行為及交易數據資源的積累是其未來業務跨界擴張的原動力。

2012年，阿里提出「平台、金融、數據」戰略精準卡位，一方面深化對中小企業的增值服務，一方面積極尋找跨界業務結合點，挖掘買家資源，撬動消費者市場。

通過數十起橫向收購，阿里的觸角已深入娛樂、金融、生活服務、醫療等多個與消費者息息相關的領域，以數據為核心的多元化大生態正在形成。

⑸ 阿里螞蟻金服為什麼開始讓人顫抖了

10月底以來的半個月，阿里在金融領域「小動作」不斷，比如旗下的恆生電子(600570,股吧)要做互聯網金融了、馬雲和蘋果CEO數次秘會，然後是三天前，馬雲又開始聊支付寶上市的事兒了。綜合以上時間，《浙商雜志》刊文稱，阿里要掀起金融海嘯了，以下為原文：

各位親，阿里螞蟻金服的金融海嘯已經開始了，你有沒有感覺到？
螞蟻金服幾乎創造了一條完美的金融產業鏈——通過阿里小貸提供貸款業務，通過支付寶提供支付結算業務，通過資產證券化實現融資，此外還涉及擔保、保險、基金等；隨著10月初浙江網商銀行的獲批，可使其更便利地從事貸款、支付結算等業務，主要的突破在於能通過存款、同業負債等方式加杠桿、增規模。
如今，螞蟻金服正分別在P2P、國際化以及資本市場有條不紊地「布局」：創建浙江三潭金融信息服務股份公司，攜手蘋果公司，馬雲正面回應「支付寶上市」消息。
前有阿里巴巴這個影響力巨大的電子商務生態圈的屏障，未來，在中國金融市場的叢林中，螞蟻撼動大樹的能力毋庸置疑。浙商雜志全媒體邀請專家告訴你，阿里螞蟻金服開始讓人類顫抖的三個理由。
顫抖理由之一
借道恆生電子進軍P2P
就在以阿里巴巴為首的電商為「雙十一」激戰正酣時，馬雲旗下的恆生電子也開始正式發力互聯網金融。
11月10日晚，恆生電子發布公告稱，公司擬與中國投融資擔保有限公司、浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司、寧波雲漢投資管理合夥企業（有限合夥）、北京盈豐時代投資管理中心（有限合夥）等四家投資方共同發起設立「浙江三潭金融信息服務股份公司」。
公告顯示，三潭金融初始注冊資本為5000萬元，中投保、螞蟻金服、恆生電子、雲漢投資、盈豐時代各認購股份占總股本的比例為31%、25%、21.75%、14.5%、7.75%。三潭金融經營范圍為互聯網金融產品的信息服務、金融資產交易服務及其他服務等。
業內分析人士表示，「對於恆生電子來說，可以利用其它股東的優勢，擴充互聯網金融業務，而對於螞蟻金服來說，以前它更多的是依託於互聯網的一個渠道、一個支付手段，以及一個銷售產品的平台，而現在正慢慢從互聯網金融產業鏈下游向上游布局，可以更多地參與一些產品的設計。目前，螞蟻金服旗下品牌包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、螞蟻小貸及籌備中的網商銀行。10月16日，阿里小微金融服務集團才正式更名為螞蟻金融服務集團。
「為應對互聯網金融帶來的行業變革，公司積極轉型，布局由HOMS、上海聚源（上海恆生聚源數據服務有限公司）、數米基金網組成的2.0業務。」行業分析師指出，恆生電子致力於將原有的軟體提供模式變為金融雲平台以期對接C 端用戶參與交易，2.0 業務2C 端的流量導入成為關鍵。
浙江融信的關聯方阿里巴巴具有龐大的2C 端用戶基礎，隨著並購（馬雲控股的「浙江融信」32.99 億元收購恆生電子20.62%的股份）後整合的逐步加深，阿里C 端客戶優勢將為聚源、數米基金提供流量，雲平台行業領先優勢可以幫助HOMS 等雲業務迅速發展。
而如今，這種「導入」似乎正要發生。
專家點評：
從三潭金融目前的構架思路看，實際上是在創建P2P平台，這一板塊將是對螞蟻金服的一個強有力補充，也是未來阿里在互聯網金融平台運作重要環節。
目前國內整個P2P行業發展快、形態多，但良莠不齊，缺乏真正的龍頭平台，需要有實力有基礎的機構參與。
從參與的幾家公司分析：螞蟻金服的優勢在於對大數據的理解和處理強大能力；恆生電子在交易軟體方面基礎扎實。我相信三潭相對能做得更好。
顫抖理由之二
借道蘋果Apple Pay讓支付更全球化
10月底的一周時間里，連續兩次碰面，從寒暄到深聊，阿里巴巴董事會主席馬雲和蘋果CEO庫克領導的中美IT雙雄有意在移動支付領域展開合作。在美國南加州同時出席會議時，馬雲和庫克均透露，有望繼續就支付寶和Apple Pay(蘋果支付)的合作展開細節性探討。
業內人士表示：「ApplePay可能以支付寶為合作夥伴，將蘋果手機中的支付技術與支付寶打通，從而使中國蘋果手機用戶能夠通過支付寶使用ApplePay的功能。」簡單地講，蘋果iPhone 6擁有NFC和指紋識別等最先進的移動支付技術和終端條件，但欠缺軟體服務(蘋果沒有在華從業資質)，因此可以與支付寶分工合作。
而另有業內人士分析稱，支付寶實際上已經成為僅次於Visa和萬事達的世界第三大卡組織，ApplePay即便不能與支付寶展開深度合作，也能接入支付寶，作為單純的用戶充值渠道也是個不錯的合作。
一些人士認為，阿里巴巴與蘋果之間的類似合作將會在中國市場產生非常強大的力量，在中國在線購物市場，阿里巴巴控制了約80%的份額。數據顯示，2013年，中國在線購物市場規模大約為3020億美元。實際上，阿里巴巴的支付寶業務已經處理了中國市場上大量的在線交易。與此同時，阿里巴巴還在努力拓展實體店的支付業務，包括從商店到餐館、計程車和電影院等。
行業分析師表示，與蘋果在支付領域展開合作，可能會推動阿里巴巴在此領域更進一步。這種合作關系將有利於iPhone用戶只需在手機上點擊幾下就可以利用支付寶賬戶來為商品付款。
也有分析人士指出，阿里巴巴與蘋果合作之後，也將可以充分利用Apple Pay的優勢，獲取實體店的支付信息。
值得關注的是阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信日前接受媒體采訪時表示，阿里巴巴對於與eBay旗下PayPal的合作持開放態度。
蔡崇信說：「如果你看看我們成長為中國最大網路支付公司的足跡，再研究一下PayPal在國際市場的強大地位——不只是美國，還包括其他國家——就會發現我們之前存在一些互補。」
蔡崇信還預計，當中國消費者無法使用支付寶時，蘋果的支付系統也可以起到幫助。
專家點評：
隨著紐約上市，國際化是阿里巴巴重要戰略之一，據阿里巴巴發布的統計數據，「雙十一」開始1小時左右，就有來自全世界170多個國家和地區的消費者參與購物，其中，通過移動平台購物的消費者數量佔到了一半。
支付寶與移動端支付系統ApplePay和PC端支付系統PayPal兩者的合作，從商業角度看可執行性均很強。詳細的技術銜接，定價共識，很多東西都可以通過談判解決。螞蟻金服與網商體系相連，支付平台走向國際化是必然趨勢。
顫抖理由之三
上市預期讓支付寶成難以復制樣本
11月11日午間，在杭州西溪阿里總部的「雙十一指揮中心」外間錄制的一期特別節目中，阿里巴巴集團創始人馬雲談到了備受關注的支付寶上市的事情。
「我倒是沒有想過什麼，但應該來講，支付寶一定會上市，小微金服（現螞蟻金服）上市的主要目的不是為了錢，而是讓更多參與者能夠分享。也很遺憾阿里巴巴沒有辦法在A股上市，各種原因。我希望支付寶有這個機會，所以大家都在共同地努力，讓參與者共同分享。」馬雲說。
馬雲很坦率地談及支付寶國內上市問題，並且，他再次提及2010年間的私自轉移支付寶股權一事，「15年來我最艱難的一個決定就是：把支付寶變成內資。我承擔了一個董事長、CEO、創始人應該要承擔的責任。今天還不能講具體的細節，相信有一天真相出來的時候，大家會覺得中國人也有世界的胸懷，也有世界的眼光。」
中國在線交易約半由支付寶完成，令阿里巴巴處於有利地位，可以監督個人信用記錄，並在中國快速增長的互聯網金融市場中監測資本流動情況。在此方面，傳統的國有銀行無法與之抗衡。
相比淘寶及天貓，阿里巴巴旗下支付寶等金融業務更難被其他公司復制。
專家點評：
螞蟻金服上市不是現在馬雲主要思考的事情，我相信他現在也不會太著急於什麼時候上市。有人認為在阿里現有體系當中，阿里巴巴雖然是主體，但只能算是傳統板塊，未來螞蟻金服將成為發展亮點，其上市時的市值或將超過阿里巴巴。因此螞蟻金服需要更多的時間「養大」。
怎麼養？螞蟻金服最大的優勢和競爭力在於建立金融基礎設施和大數據體系，未來的發展重點在於夯實基礎，這中間包括如何對企業進行有效的信用描述。螞蟻金服大數據目前相對還是比較封閉的，未來需要在體系內培養大數據應用能力，把對中小企業的理解能力移植到其他體系，從體系內的網商服務提升到全社會服務，成為一個開放的平台。
至於大家關注的在國外還是國內上市，我個人認為不一定強求在中國上市。
螞蟻金服在國內上市沒有任何法律約束，但關鍵要看A股是不是好的平台，首當其沖的就是IPO通道堵塞問題。阿里巴巴上市前期我也在美國，大家對阿里巴巴這家企業崇拜得不得了，但反觀國內，社會輿論以及資本市場環境相對缺乏正能量。所以也要關注國內資本市場對螞蟻金服的估值是否合理的問題。

⑹ 什麼是阿里生態圈

互聯網金融

⑺ 位元組跳動發展迅猛，優勢突出，未來是否能超越阿里

我認為位元組跳動存在致命的問題，優勢突出是因為模式新鮮，有可能會走到一個很高的位置上，但不太不可能會超越阿里巴巴，主要原因有如下幾點。

如果一定要拿位元組跳動和阿里對比，那我們就必須探討它們的作用，阿里巴巴解決的是人們實際生活中所遇到的問題，無論是采購還是日常所需，人們逐漸離不開這樣便捷的工具。而位元組跳動無論從電商角度和消磨時間來說，兩者孰輕孰重，高下立見。

⑻ 蘋果手機用什麼閱讀軟體看小說免費，書又多又全

1、書來旗小說：

書旗小說是阿里文學旗自下手機閱讀APP，擁有阿里文學平台上的小說資源。書旗小說除了擁有傳統閱讀器的書籍同步閱讀、全自動書簽、自動保存閱讀歷史、點擊翻頁、全屏文字搜索定位、自動預讀、同步更新等功能外，更有離線書包、增強書簽以及資訊論壇等擴展內容。

2、書香雲集：

一個源起iOS平台的Epub，TXT，PDF格式文檔閱讀軟體，和與之配套的雲端書庫共同構建了一個「閱讀」、「分享」、「評論」的生態圈。秉承著用戶自由分享的原則，書香雲集漸漸成長為一個書友交流的平台，一個修養提升的階梯，一個相伴成長的忠實好友。

3、起點讀書：

是起點中文網推出的一款閱讀軟體。它支持本地閱讀並提供起點在線書庫，具備多種格式的解析閱讀功能，同時提供了賞心悅目的UI及輕松舒適的圖書閱讀體驗。

4、開放閱讀器：

一款由豆丁網和中國科學院自動化研究所模式識別國家重點實驗室聯合推出的會說話的電子書閱讀軟體，具有聽書，讀書等多種功能。

5、追書神器：

一款最新最快最全的小說導讀助手，涵蓋各大網站最火的連載小說，最及時的連載更新提示，最有趣的個性榜單推薦，小說閱讀必備app。

⑼ 魅族跟阿里巴巴戰略合作，阿里融資多少了

魅族科技同阿里巴巴集團聯合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。與此同時，海通開元基金也將投資魅族6千萬美元。魅族將共計獲得6.5億美元投資，這也是魅族第一次引入戰略投資。
「對魅族的投資，代表了阿里巴巴生態系統的一次重要擴張，也是我們移動戰略重要一步，以此給用戶帶來更豐富的移動產品和體驗。」阿里巴巴集團CTO王堅表示。
2014年10月，因為同魅族業務合作的關系，王堅南下珠海，同魅族創始人黃章見面，被黃章和魅族對產品極致的打造精神所感動，也對魅族的產品和戰略有了更深入的了解。此後，阿里巴巴集團開始同魅族商討入股事宜。
入股之後，阿里巴巴集團同魅族也將在戰略和業務層面開展一系列合作。魅族科技總裁白永祥表示，」此次引入戰略投資將給魅族智能手機及智能生態圈的快速發展帶來強勁動力。
據介紹，阿里巴巴和魅族雙方將本著真誠合作、互惠共贏的原則，結成長期戰略合作夥伴關系。阿里將在電商、互聯網、移動互聯網服務、智能手機系統方面、數據分析及支付等方面為魅族提供資源與支持，魅族將在智能手機系統的推廣、針對硬體和用戶在視覺和交互上的定製化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助，從而延伸阿里巴巴的移動互聯網優勢。

⑽ 百度、騰訊、阿里，這種生態圈營銷思路的看法解析

市場整合資源，建立平台，讓更多的人，商品，品牌受益，出發點是平台能給人們帶來什麼便利或盈利！