國外旅遊門票

『壹』 同是旅遊景點，為何國內門票比較貴國外卻比較便宜

隨著旅遊業的不斷興起，在國內游已經不算什麼了，很多人開始喜歡出國旅遊，比如日本，韓國，緬甸等國家，但出去的次數多了之後，大家發現，中國景區的門票是那麼的貴，但外國的景區門票卻非常的便宜，甚至還有一些景點是免費的，這到底是為什麼呢？

而國外的景區政府都會定時的檢查，並且景區維護的錢也都是政府補貼的，並不需要遊客出錢，所以門票便宜也是很正常的。再加上管理方式也是不一樣的，我國基本上是一次性消費除了門票之外，剩下進去之後的消費都靠資源，而外國就不一樣了，他們會把二次消費提高，他們認為遊客自願消費的利潤比門票要大很多。

『貳』 請問：到國外旅遊，比如公園、教堂之類的要不要門票多謝了！

國外有很多景點都是免費的，更別說是公園和教堂，就算是要收費人家也是有標志的，看你具體是去哪裡吧，不能一概而論，象我之前跟納美旅遊去黃石公園就是收了門票費的。所以說這個問題還是要具體是那個公園

『叄』 兒童國外旅遊門票怎麼收費

呵呵，具體情況必須看是哪個國家那個旅遊景點。
美國一般情況下是版會給予優惠（是權不是半價很難說，可能會有一定折扣），像美國迪士尼這些公園，旅遊旺季時折扣會少很多（但不會按成人票價算啦）。
日本也很少是有半價的，一般為7.5折，日本迪士尼就是~~~
國外的旅遊門票兒童半價情況少，但一般都有折扣~~~ 如果您能補充是哪個國家的，答案會更准確~

『肆』 有旅遊景點，對國人收取30元門票，對外國人收取100，差別價格的條件目的

如果從經濟學來看，這應該涉及到三級價格歧視與價格彈性理論。
先說價格彈性，一內般來說，容商品的可替代品越多，需求的價格彈性往往越大，相反，價格彈性越小。所以在中國境內對中國居民來說，價格彈性大，對外國人來說，價格彈性小。意思是，當價格改變同等量，中國居民的需求改變數要比外國人大。這個公園票價高，我還可以選擇其他的替代品。對於外國人則不行。比如，一個外國人想來看兵馬俑，是不會因為票價高一點就坐飛機回去的，而中國人則會因為票價高而減少去的次數或者去參觀別的景點，可以等票價低點再去，中國人的需求量對價格的反應程度更加靈敏。
三級價格歧視，通俗點說，就是根據不同的市場而定不同的價格，前提就是市場可分割，且分割後的價格彈性不同。彈性大的市場價格低，彈性小的市場價格高。

『伍』 去國外旅遊你們都是什麼網站訂門票的啊

之前在租租車預定澳洲租車，門票也在那買的。

『陸』 關於國外的著名旅遊景點

1，大巴扎集市

卡帕勒市場(Kapali Carsi)，又稱大巴扎集市(Grand Bazaar)。在伊斯蘭語中，巴扎(Bazaar)就是集市的意思，而伊斯坦布爾的大巴扎集市，更是世界上最大的室內集市之一。

2，時代廣場

時代廣場（Times Square）是美國紐約市曼哈頓的一塊繁華街區，被稱為「世界的十字路口」，時報廣場原名為朗埃克廣場，後因《紐約時報》早期在此設立的總部大樓，因而更名為時報廣場。

3，中央公園

中央公園坐落在高樓林立的曼哈頓中心，是紐約這座繁華都市中一片靜謐休閑之地。中央南起第59街，北抵第110街，東西兩側被著名的第五大道和中央公園西大道所圍合，公園佔地約3.4115平方千米，長跨51個街區，寬跨3個街區，面積達340萬平方米，是世界上最大的人造自然景觀之一，被稱為紐約的後花園。

4，明治神宮

明治神宮是1920年為祭奉明治天皇和昭憲皇後而修建的神社。神宮苑內種有各類樹木10萬余株，共計300多種。上百種鳥類，有很多稀有的蛇類，菇類，昆蟲類等。

5，淺草寺

淺草寺位於東京台東區，是日本現存的具有「江戶風格」的民眾游樂之地。到江戶初期，德川家康重建淺草寺，使它變成一座大寺院，並成為附近江戶市民的游樂之地。

『柒』 為什麼國內旅遊門票這么貴，國外那麼便宜

我當時跟納美旅遊去美國的時候就發現國外的福利真是跟國內沒法比啊，像什麼八十刀回兩個人到各個景區答可以玩一年的這種套票，要是放國內，肯定是搶瘋了，國外很多國家比較發達，所以這些景點基本上都是國家在補貼他們，而我們中國可能是景點太多，而且我們假期少，出門玩的時間少，現在景區價格不歸國家管，景區就是看中了我們這一點所以才能把價格條這么高，另外我覺得啊，國外雖然都不靠門票掙錢，但是其實這樣反而讓你們去國外玩，然後產生其他消費。

『捌』 為什麼中國的景區門票通常都很貴，國外景區幾乎不收門票

現在隨著時代的發展，大家的生活水平越來越高，喜歡旅遊的人越來越多。如果經常出去旅遊的朋友，肯定對景區門票不會感到陌生，尤其在國內旅遊的話，景區門票的支出往往都是一筆不小的費用。

那麼，你平時喜歡出去旅遊嗎？在國內旅遊比較多，還是在國外旅遊比較多？你覺得為什麼國內的景區門票通常都很貴，但國外的景區幾乎不收門票或者門票價格很低呢？還有什麼其他原因嗎？

『玖』 中國旅遊景點門票世界最貴憑什麼收這么多錢

一、中國門票這么高到底是怎麼形成的？
根據中國社會科學院旅遊研究中心的數據，在所有5A級景區中，有近一半的景區門票價格在100-200元之間，有近10%票價在200元以上，僅有12家5A景區免費對公眾開放。
早在2005年就有學者做過統計，發現中國風景名勝區和世界遺產的門票價格相當於人均GDP的1%，而美國為0.05% ，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的佔比更是小到可以忽略不計。算下來中國相對門票水平至少是國外的20倍。
看到這一組數據，相信很多朋友的心和錢包都在滴血，這個時候我們就要好好的考慮一下，中國的門票價格這么高是怎麼形成的？
從世界上來看，風景區特別是自然風景區，作為大自然給人類的遺產，從其所有權來說是歸全體國民所共有的，基於這樣的理解，大部分國家都將旅遊景區作為社會福利保障的一部分的，所以景區的門票收入基本上也都是用於維持景區內部的自我運作這一目的，所以門票價格也就不會很高，這就是解釋了為什麼國際上的門票普遍都不高的原因。
再回歸到我們中國，中國景區的門票其實也並不是一開始就這么貴，在上個世紀九十年代之前，中國的景區門票都是象徵性的，據可查數據顯示，上個世紀80-90年代的北京景區門票只有象徵性的0.05元-0.1元，1987年的時候即使是故宮的門票也僅僅0.1元一張。但是，九十年代之後旅遊景區開始分級管理，國家物價局保留了對國家級景區的門票價格管理，一般景區的門票價格則交給地方自我決定。到了2000年，當時的國家計委（現發改委）出台了《游覽參觀景點門票價格管理辦法》，不再對商業景區的門票價格進行管理，對非商業景區的門票價格則進行政府指導價，結果引發了中國景區門票的上漲風潮。
這個邏輯就是：原先中國景區都是吃國家飯的，由國家給景區進行撥款，但是現在國家不再管理景區了，自然也會降低對於景區的撥款，景區要自負盈虧了，那麼收取門票就成了景區賺錢最好的辦法。
二、景區高價門票的根源是什麼？
我們前面只是解釋了景區現在的門票管理是怎麼下放的，但是景區的高價門票又是怎麼形成的呢？
首先，風景區資源具有極大的稀缺性。
風景區是屬於社會的稀缺資源，自然景區擁有著資源的不可替代性和獨特性特點，這樣就導致了景區在對於消費者的角度來說存在著極強的壟斷地位。說到這個問題的時候，肯定就會有人問了，中國地大物博難道景區就是這么的稀缺嗎？
這個還真的別不信，根據聯合國教科文組織的數據，中國的世界遺產總數高舉全球第三，但是教科文組織的另外一項統計中，中國的人均遺產地系數，也就是一個國家的遺產地總數和人口的數量比重，中國就排在了倒數第三，也就是比我們的老鄰居印度稍微好點而已。這樣的極度稀缺性，導致了門票的壟斷性定價地位，也就是我們經濟學上所說的價格低彈性，由於相對稀缺的旅遊資源導致了對於我們大多數人來說如果不去旅遊的話，我們都找不到可以替代去的地方，所以壟斷就可以形成壟斷高價，而消費者也只能被迫接受門票的高價。
其次，極度井噴的旅遊需求。
隨著大家日益增長的物質文化需求，旅遊作為一種發展性的消費品，對於大家的需求來說是非常重要的，尤其是對於我們的假期度假來說。根據美世咨詢對於62個國家的帶薪休假統計數據，中國人的帶薪休假位列全球倒數第四位，帶薪休假的極度稀缺導致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠，對於嚴重缺假的中國人來說，黃金周是自己稀少到極致的資源，大家不是不知道黃金周出遊人數多，擁擠而且昂貴，但是除了黃金周我們還有出遊的時間嗎？所以，這個時候景區就能夠祭起漲價的大旗了，美其名曰為了控制景區的人數，對於景區的經營者來說，消費者已經不遠千里前來度假旅行了，那麼之前他們已經在路上耗費了過多的時間和金錢這些都是沉沒成本，在這種沉默成本的情況下，大家都不會願意因為景區門票價格過高我就不去景區，否則我們過來旅遊幹嘛？這樣的消費心理，也就讓景區的經營者在門票價格上有恃無恐，他們相信無論你的消費者如何抱怨，到時候你們還是會乖乖的擠破景區大門。
第三，風景區的逆向選擇問題。
對於消費者來說，大多數人消費者到景區遊玩都是第一次或者少數幾次，這樣自身條件的限制使得消費者對於景區內部有著明顯的信息不對稱現象，消費者無法判斷景區門票價格是否合理，也不知道在景區旅遊會不會實現自身效用的最大化。所以對於景區經營者來說，他們有實力進一步掌控對於景區的信息優勢，從而引發了風景區的逆向選擇問題。一般消費者在付出了高昂的景區門票之後，進門卻發現景區裡面還有景區套景區的現象，像纜車費、小景點費等各種收費項目層出不窮，往往在無可奈何的情況下被收取了額外的費用。