水上樂園分析

A. 水上樂園投資與收益分析模版

1、建設周期短，回報周期短
現下的水上樂園在運營期基本都呈現「人山人海」的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5—1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本並盈利。一直處於不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。

2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平，是年入園遊客數達100萬人次以上的高收益項目。
例：廣州長隆水上樂園：2009年入園遊客180萬人次，2011年入園遊客超過190萬人次，2013年入園人數總計達到210多萬人次。據悉，2009年，長隆水上樂園收入就已經達到3.6億元，稅前利潤2.1億元，收益率高達58%。
3、帶動當地經濟
水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅遊資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區旅遊業的發展，因而受到政府部門的重視和支持。
水上樂園作為核心項目，可以在周邊地區結合酒店、購物中心、高檔住宅區等綜合性房地產項目來整合發展區域性經濟，帶動周邊地區的活躍性並提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業平台，使開發商看到了巨大的利益，也有利於提高當地的就業率。

相關資料：前瞻產業研究院《2016-2021年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》

B. 水上樂園怎麼選址才能盈利

水上樂園是當前的熱門戶外游樂活動場所之一，也多以室外水上樂園為主，供遊客在夏季游樂。但隨著更多的投資者加入這一行業，雖然市場前景樂觀，但竟爭也同樣存在，那麼，水上樂園應該如何選址才能吸引客流賺到錢呢？要解決這個問題，吉林省九洋游樂設備根據水上樂園運營成功經驗進行分析：
一、水上樂園客源分析，水上樂園的消費群體主要是誰？
1、水上樂園客源以散客為主，佔了很高的比例，以3-12歲兒童、中小學生、情侶、家庭占據客源前四位，是水上樂園項目的最大客源輸出。
2、水上樂園項目的遊客具有多次重復消費的特點。
3、客源地分析：室外水公園無論規模大小、品質高低，皆以項目所屬地為核心市場，並且具有輻射半徑不遠的特點。
以上分析，我們得出幾個關鍵詞：兒童、中小學生、情侶、家庭是消費主體、重復消費、輻射半徑不遠。輻射半徑不遠的這一特點，決定了遊客前來的方式多以公共交通為主。
二、遊客的出行方式分析
我國絕大部分遊客仍主要依賴公交、地鐵、輕軌等大眾交通工具出行，而不似歐美國家居民一般皆有汽車。
三、規模分析
1、大型水上主題游樂園：要求有較獨立的客流來源，因此傾向於定位大都市的中心或近鄰地區，或選擇建在地方都市及其近鄰，以方便包容預定客源市場所需的絕對人口數量。
2、小型水上主題樂園：多數投資者會選擇這一類型進入市場，小型水上主題樂園客流吸引力較弱，需利用園址所在地區遊客資源和市場知名度帶來客源。
那麼水上樂園如何考慮選址和規模這兩個因素呢？對於水上樂園投資者來說，這兩個因素至關重要，選址的好壞和建造的規模大小對水上樂園的未來發展都有著很大的關聯，比如說，如果你選了一個客流量大的地方建造水上樂園，但是建造規模卻不大，這就顯得有些浪費資源了，反過來，如果選址沒選好，客流量一般，建造的規模又比較大的話，往往都會虧本。所以，我們在建造水上樂園的時候一定要正確的選址和合理的規劃建造規模。
通過以上分析，我們可以得出結論，大型水上主題游樂園因為投資規模較大，適合建在經濟發達、具備旅遊資源的地區。

小型水上主題樂園是投資者較好的選擇，小型水上樂園選址要選在交通基礎設施便利、有公共交通系統連接的大型購物廣場、主題娛樂市場附近（可以為遊客提供多樣化的服務）。孤零零偏處一隅的小型主題樂園（通常水上樂園設備也簡陋）一般很難吸引到足夠客源。水上樂園選址時，周邊是否有停車場地並不是主要影響因素。

C. 孕婦可以去水上樂園玩嗎

您好！ 問題分析：孕婦是不可以，現在起到五個月都這段時期孩子最容易流產，以後孩子大點在一塊去玩把！做媽是不容易的。 康復指導：如果想要游泳，可以去孕婦專門的場館。孕婦游泳的話應該是對身體很好的。 感謝您關注問病網，祝您健康！