游樂場計劃書

1. 萬達游樂園策劃書怎麼寫

萬達游樂園雙人票和單人票游樂項目一樣的。
南昌萬達主題樂園項目投資30億元，佔地面積80餘公頃，園區共分五彩瓷都、鄱陽漁家、仙女奇緣、雲霄仙閣、竹林秘境、世外桃源六個主題區。今年5月28號開園。樂園設置60餘項世界主流創新型游樂設施，其中有我國最高、最快、最長的三大過山車、27米高的水上沖浪、浪漫溫馨的童話世界等。另精彩秀演、花車巡遊、全球美食、主題商品更讓人目不暇接。
萬達海洋樂園擁有四個足球場的面積，水體量超過兩個「水立方」，設有七大展區，擁有鎮園之寶鯨鯊的開闊洋區、為火爐南昌帶來清涼的冷水洋區、美人魚出沒的熱帶雨林區、能讓孩子們歡樂互動的觸摸池、熱帶洋區、海洋實驗互動及兒童探險區、動物表演區。海洋樂園還打造了擁有世界最高主水池、海藻池、國內首次亮相的翻車魚及自然光照射著的海底奇妙世界。
投資20億元的電影樂園擁有世界首個全數碼模擬實景飛行影院和全球最大的高解析度穹頂球幕。樂園內《飛越江西》的5D式實景模擬飛行將為觀眾帶來可穿梭古今、盡覽壯美山河的神奇體驗。同時，南昌萬達電影樂園設有世界首創的人機雙向對抗電影游樂項目《鍾馗送親》，遊客可化身南昌萬達海洋樂園門票價格為平日(周一至周五)150元/人，高峰日(周末、節假日、暑期)180元/人，兒童和老人的優惠價格為90元/人;南昌萬達主題樂園門票價格：平日198元/人，高峰日248元/人;南昌萬達電影樂園門票價格80元/人。電影主角，乘坐戰車，和鍾馗一起降妖伏魔。

2. 急求！！！游樂園策劃書怎麼寫！！！

策劃去游樂園活動還是?郁悶..

3. 詳細水上游樂園企劃書

企劃書可不是那麼好寫！
水上樂園：
水上樂園是一處大型旅遊場地，是主題公園的其中一種版，多權數娛樂設施與水有關，屬於娛樂性的人工旅遊景點。有游泳池，人工沖浪，水上橡皮筏等。
項目：
沖天迴旋、寬體水滑梯、飛毯滑梯、大喇叭滑梯、螺旋滑梯、大型螺旋滑梯、彩虹競賽滑梯、封閉螺旋滑梯、大型浪擺滑梯、急速沖刺、激流勇進、水上攀登等等。

4. 游樂園意外保險計劃書

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

這方面真還未接觸過
不過你是求助到我團
可給些見議供參考
不管是商業工業現都執行一個會計制度
所以科目設置都差不多
游樂園前期可能在建及工種類項目多些

5. 兒童樂園計劃書

兒童樂園策劃分為：
1.風格定位與裝修；
2.設備選型與采購。
兒童樂園風格定位與裝修：店面裝修的原則是營造輕松氛圍，店堂氛圍的好壞是顧客對店面的第一印象，店內環境的好壞、服務質量的高低，都將給消費者造成決定性的影響。顧客不僅需要玩自己喜歡的機型，同時也希望得到兒童樂園產品之外的東西。因此店堂在硬體和軟體上都要有極高的要求。
兒童游樂園首先要定位好自己的主題風格，有幾種兒童樂園風格可以選擇，例如繽紛主題、城堡主題、海洋主題、森林主題、卡能主題、糖果主題等。這幾個主題基本上要和淘氣堡色彩搭配，在增加其他項目的時把環境裝修和淘氣堡相匹配。在此提示一下，兒童樂園和淘氣堡是有區別的，兒童樂園是大型產品組合區；淘氣堡是兒童樂園里一個產品。
要注意時尚，通過統一的店面裝修，考究的裝飾，整齊的著裝，寬敞的服務環境來體現店面的獨特的風格，形成專業化氣息濃郁的形象店。利用通透的視覺效果加上高檔而且干凈整潔的設計風格，讓顧客隨時能夠感受到品牌的魅力。兒童樂園的顧客群體基本上是年輕媽媽帶小孩居多，因此裝修風格要注重品味，兒童具有創新，大部分都是帶著一種新奇心態，追求的是新鮮、刺激的樂趣。兒童樂園裝修既要側重主題，時尚前衛，適應消費群；又要能體現店面文化，易於維護保養，風格持久耐用。還要與今後經營活動對應，有些獨特的產品也要裝修形成統一結合：兒童淘氣堡組合和兒童電玩游樂設備及益智手工製作想結合等。總結上述觀點，應注意一下幾個原則問題：劃分區域（從設備角度來進行）：淘氣堡區包括淘氣堡電動玩具，電玩游樂游藝區，攤位游戲區，益智手工製作區，益智玩具綜合類，休閑類。注重可玩性：淘氣堡是一次消費多次可玩；電玩游樂設備是多次消費多次可玩，同時此區域是一個盈利點的區域；整體協調：有些建築物並不是很方正，適應當修適應整體；整體色彩：應選用有活力的主色調，輔色調，突出大方和現代感；功能齊全：吧台，櫥窗，休息區，造型牆，標示，廣告位應齊全；標示清晰：標示牌應大方，色彩與主色調吻合；裝修風格要適合年輕人。
裝修中的「宜」與「忌」：宜：風格明顯，主色調、輔色調搭配協調；
宜：1.內部裝修簡潔，突出重點；2.有形象牆，造型牆，吧台，鞋櫃，收銀台，禮品櫥窗；3.門外應該重點裝修，體現廣告效果和形象（類似博物館 的風格）；4.多用大體標示牌（要追求材質）；宜：使用耐用的材料（持久，安全，有品位，容易打理）； 5.衛生間應是重點，庫房，辦公室也不容小視； 6.分區注重； 7.注重通道，安全門，設備周圍寬闊。
忌：古堡，迷宮式裝修，顯老，不容易維護，不安全； 1.地方小，擁擠； 2.豪華裝修（客戶注重的是舒適，氛圍）； 3.光怪陸離（設備本來就有五顏六色的燈光）；
兒童樂園設備選型與采購
兒童樂園設備選型時指購置設備時，根據生產工藝要求和市場供應情況，按照技術先進、經濟上合理，生產上適用的原則，以及可用性、可維修性、可操作性和能源供應的等要求，進行調查和分析比較，以確定設備的優化方案。
兒童樂園選型前的調查分析工作
1.兒童樂園的面積和平面圖 獲取兒童樂園場地適用面積和平面圖紙，然後可以試找行業內人士或者兒童樂園廠家依據平面圖做一個兒童游樂園效果圖（大部分兒童游樂園廠家或者淘氣堡廠家提供此類售前服務）；
2.市面上比較熱門的兒童樂園搭配 調查其他同類兒童樂園設計方案，分時段觀察客戶多少； 通過互聯網了解哪些產品是熱門的產品，整塊該如何搭配； 通過和兒童樂園設備廠家了解；
3.自我場地屬於哪種類型場地 根據實用性和實際情況出發，定位自己的兒童游樂園屬於大型、中型還是小型場地；這樣一便確認 采購的數量或者投資額；
4.列出在當地考查的情況或者用相機拍出自己想要的部分 列出一個采購清單，向兒童樂園廠家了解大體需要的資金量。
進一步了解室內兒童游樂設備
1.了解兒童游樂場設備的種類：兒童游樂場設備包括有兒童淘氣堡組合，淘氣堡組合里包括有電動淘氣堡設備，波波池，沙池，積木；兒童電玩游樂設備，包括有親子游戲機，益智游戲機等；兒童攤位游戲設備，包括有釣魚類游戲；兒童益智手工製作組合；兒童游樂園管理系統，包括有淘氣堡管理系統；兒童游樂附屬產品，包括形象動畫公仔扮演，動畫雕塑等。
2.了解兒童游樂場設備的特性（優缺點）: 設備有些屬於電子設備，有些是機器設備，要了解它使用的電壓負荷、屏幕大小、易損件部件是哪些；經營過程 中維護保養注意什麼、簡單操作過程、如何引導消費顧客等。
3.了解兒童游樂場設備的價格（公開報價，批發價，同行價）: 游樂場設備和其他產品一樣，在市場上流通，有廠家、商家的公開售賣價格，批發價格，同行經營價格等；但是由於游樂場設備在整個市場上價格並不是很透明，同類型的產品也可能存在進口與國產之間的區分;不同的生產廠家品質也存在差異，不同的廠家的售後服務也不一樣，所以價格也不一樣，因此要多花點時間來了解。
4.了解兒童游樂場設備的生產地：生產地分為國產和進口:進口設備、國外產品在中國的OEM 產品一般都能保證品質；國產產品生產在選材、技術能力上整體相應要落後一些；但進口產品、國內OEM 產品一般的價格都會高很多。目前來講基本上國內已經具備了國外的生產技術，質量都可以得到相對保障。
5.了解兒童游樂設備生產時間：相同的兒童游樂產品如果生產時間不一樣，也可能會存在技術和所用材料上面的差異；建議選購時購買最新的生產產品。
6.了解兒童游樂園設備的口碑：兒童游樂場地策劃室內兒童游樂設備口碑分為性能和可玩性，游樂設備新產品如果性能不好，賣相不好可能很快會被生產企業淘汰；可玩性在不同的地域，由於地方文化和口味不一樣，也存在相當大的差異。
了解兒童游樂設備供應商
兒童游樂園經營者采購游樂設備，淘氣堡產品電玩產品基本屬於一次性采購；不存在隨意更換的可能，所以選定產品一定要關注供應商，供應商分為經銷商公司和淘氣堡設備廠家。了解兒童游樂設備廠家，從以下幾個方面進行考核：
望採納

6. 如何撰寫游樂場的商業計劃書呢/

可以參考以下資料：
1．計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：
（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。

2．產品（服務）介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？
（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？
（3）企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？
（4）為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？
（5）企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。
在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特徵等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業自身的狀況；
（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。

對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：
（1）商業計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃？是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發出量有多大？
（2）什麼時候開始產品線擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要僱傭那幾種類型的人？
（7）僱傭何時開始，工資預算是多少？等等

7. 您好'能給我一份兒童游樂場的計劃書嗎''''我看到您的留言說您有''非常感謝'''''

哦？哪裡又要開兒童游樂園了啊？好開心！

8. 跪求一份在游樂園工作的就職計劃。

申請書
尊敬的＊＊：
我是＊＊＊，鄭重的向您提出希望能夠擔任游樂園管理的工作這一申請。 隨著我市經濟和社會各項事業的發展，游樂事業也呈現出較快的發展勢頭。一方面由於游樂園及游樂設施的發展豐富了市民的休閑文化生活，給我們游樂園帶來了客觀的經濟收益。另一方面又由於近期一些游樂園因忽視安全隱患問題，以致引起的傷亡安全責任事故時有發生。因此游樂園日常管理工作是必不可少的重中之重。
如果我能夠獲得此職位，我將從以下幾個方面著手協助領導工作：首先強化日常管理，確保游樂設施設備的安全性和可靠性；同時要加強對從業人員的崗前和職業培訓，加強人員管理；再次按照國家有關對游樂設施技術管理規程和行業規范嚴格要求經營單位和經營業主加強對設備設施的維修、操作、檢驗、檢測，強化安全意識，搞好安全運營管理，加強和提高員工的職業道德素質，促進服務質量和經營管理水平的提高。
希望＊＊能夠（批准／考驗／接受）我
此致
敬禮
申請人：**

我想說的:對於這你先介紹自己比如自己的文化水平,自己的工做經驗等這就要自己說了.在說出要申請的原因比如說本人想為游樂園出力 自己有很多工作的經驗,意見等對游樂園提 本人對游樂園的前途很看好 本人也很想為游樂園出力 再說出如能有幸被游樂園重用後為游樂園效力的決心等 最後表達自己內心非常想得到這個職位 ,表達出自己年輕要有為的 熱情心情等 這都要看自己的實際情況去說

9. 關於游樂場的活動策劃方案大家能給寫幫助嗎（想要策劃書和計劃書）

具體不好做，你需要有詳細的輔助信息加資金預期預算的，沒有這些都是不好做的，還有就是你需要的具體是怎麼樣的操作的模式。大概是多少人的活動及你在游樂場擁有的許可權問題。這些數據都具備了的話，基本可以做簡案了，但是做一個很麻煩的。特別是大型的，通用的文案很多，網路什麼的直接有的，但是都是通用的，沒有什麼亮點的