中国游客抢购

⑴ 蒙古国游客涌入中国抢购圣诞用品是真的吗

离圣诞节还有半个月的时间，但在中国对蒙开放最大陆路口岸二连浩特，大批蒙古国游客涌入中国提前采购圣诞用品，节日氛围日渐浓郁。

中蒙两国毗邻，交通十分便利，加上中国商品质优价廉，所以来中国购物成为蒙古国民众的首选。据统计，全球约70%的圣诞用品从中国的义乌小商品市场输出，中国的圣诞用品远销俄罗斯、欧美等国。

⑵ 中国最美的大学，为何参观需要抢购预约

中国最美的大学需要抢购预约是因为为了保正参观该大学游客的安全。毕竟如果来参观该大学的人，很多就会发生踩踏或者拥挤的情况，造成游客的人身安全。因此，抢购预约就是一个很好的措施来保证游客们的安全，也可以让游客们顺顺利利的来参观大学，而且有一个愉悦的心情。最美大学通过抢购预约是为了保证该学校的正常教学。毕竟大学是以教学为科研单位，而非旅游景点。不能每时每刻都对游客们开放，所以通过采取抢购预约，来保证游客们的新鲜感。同时也保证了，该大学的教学制度能够正常运作，而不受游客们所打扰。通过抢购预约就可以保证，该大学可以利用寒暑假的时间，对外开放。所以，小编认为最美大学参观需要抢购预约是一个很明智的措施。

⑶ 中国游客抢购日本马桶盖现象发表你的看法利用爱国主义回答

抢购日本马桶盖与爱国主义无关，与市场经济有关。

中国的企业不认真树立品牌形象，未来这种事情只会越来越多。

⑷ 政治,中国游客赴日抢购马桶盖的原因有哪些

中国也有这些商品，为啥要去日本买？原来，这马桶盖不是普通的马桶盖，而是具有抗菌、可冲洗和座圈瞬间加热等贴心功能的智能马桶盖；电饭煲也用了独特的材料技术，煮饭粒粒晶莹不粘锅；电吹风通过纳米水离子技术，让头发干爽柔滑；而陶瓷刀所用材料竟比普通钢耐磨60倍……可见，时下部分中国消费者消费升级的需求十分强烈，他们不再满足于商品“能用”，还希望商品“好用”“耐用”甚至能带来“享受”。
当前，我国模仿型排浪式消费阶段已基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。在日本抢购生活用品的国人并非少数富人，而是日渐庞大的中等收入群体，马桶盖现象恰恰说明他们的一些消费需求还难以在国内得到满足。再从供给侧看，我们已经告别商品供给不足的时代，从总量上看，一些传统产业的供给能力已大幅超出需求。只有创新供给才能激活和满足多层次消费需求特别是一些中高端需求。世上本无夕阳产业，只有夕阳企业。只要技术和理念的创新能跟上时代的步伐，产品就不会日薄西山。而创新供给不仅能满足国内消费者消费升级的需求，还能有力拉动经济增长、助力经济转型升级。

⑸ 飞猪和携程哪个靠谱

飞猪更靠谱。

飞猪方面表示，未来依托阿里大生态在境外商品领域的零售业务及大数据积累，结合飞猪在旅行业务中的多年成熟经验，“飞猪购”将可获取更加精准的用户画像及热门商家、爆款商品名单，并通过构建订购、支付、提取、出游的业务闭环，提升用户在旅行中的购物服务体验，打造线上线下融合的旅游跨境生态。

⑹ 中国游客赴日本抢购之我见

（爆买）前段时间在日本 这个词很流行。说的是中国游客来日旅行，不惜代价大买专特买，似乎觉得永属远有买不完的东西，有用不完的钱。可乐坏了日本老板，忙死了普通员工，养肥了众多中间人。
暂且不说这样的行为是好是坏，真佩服了我们国人的跟风现象。不过在我看来，购物是购物，其中还是有很多问题。首先，当地的物价是多少？作为游客，又有多少人了解日本的物价。有新闻报道说，有人买健康食品用了100万日元（将近5万rmb）真不知道是去哪里，买了什么品牌的东西。
再者，吃喝玩乐是一回事，生活用品电器又是另一回事。日本的东西都是针对当地的民众来设计的。电饭煲买了回来，但是用的还是国内的米，放的还是国内的水。味道还会一样吗？日本小学生每天只带需要的文具上学，其书本等也是按照书包大小设计的。但是把日本书包拿回国，东西还放得下吗？
这样说，我们出去什么都不要买吗？并不是这样，出去玩就是图个开心。有能力的人多花点，没有的少花点。
但是国民需要的是自己可以思考的头脑，可以这么说，现在很多人都没有自我思考的能力，完全就是跟风，炫耀。

⑺ 中国游客在日本抢购智能马桶盖,求800字作文

春节前后，在很多赴日旅游的中国消费者购物清单中，一种具有除臭、冲洗、烘干、抗菌等功能的马桶盖成为新宠。近日有媒体报道称，在中国旅游团光顾的一些日本电器店中，这种马桶盖已经频频出现断货现象。
重庆晚报记者昨日调查发现，这种马桶盖不仅重庆本地商场就有卖，网上也随处可见，日本和国产品牌都有，价格跟日本差不多，并且保证售后和安装，还有重庆赴日游客反映，买回来的马桶盖是不错，但安装起来比较麻烦。

⑻ 如何看待中国游客在欧洲抢购奢侈品的现象（消费行为学）

借经济危机汇率震荡的时机而出国血拼，正成为了许多有钱中国人的潮流。

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“像抢白菜，像春运，像蝗虫”

买奢侈品与抢白菜

刘飞是在12月26日早上9点到达伦敦庞德街的。9点半赶到了英国第二大百货商店Selfridge。她当天的目标是淘一件Miu Miu包 （Prada的副品牌），结果还没到Selfridge，就看到店外绵延成Z字状的队伍。刘飞在队伍中遇到一个熟人，说早上6点就打车过来了，但从店子营 业到现在，队伍才移动了几十米。队伍移动得慢，全是因为店内Gucci 50%的折扣。

12月26日在西方被称作Boxing Day，名称据说来源于过去圣诞节后，富人会给仆人和低收入人群派发礼物，Boxing便指将礼物置于盒中。这一天人们都会去逛商场购物，而商家通常会有大幅折扣以配合。

但这几年的队伍里，出现了大量的中国人。“就像在唐人街。”刘飞说。

2008年下半年持续至今的经济危机，在令国内商家愁云惨雾，担忧消费停滞的当口，却让遥远的异国掀起了阵阵消费热潮。

这个冬天的早晨，刘飞还转战 Westfield，欧洲最大shopping mall，到其Gucci店子一看，也是很长的队伍，队伍中众多黄皮肤同胞。她觉得整个伦敦都是中国人在排队购物。

这种时空错位的感觉，王齐也曾在Selfridge前产生过。

王齐是1月22日到达伦敦，把自己的春节安排在伦敦，就是为了购物。1月24日上午10点，同样站在Selfridges百货公司门前，王齐突然觉得自己是在上海呢，“大街上到处都能听到中国话，到处都是中国人在排队抢购。”

Selfridges百货公司主要销售的，是被视为奢侈品的世界顶级服饰品牌。面对动辄万元的单件商品，“大家都像买白菜一样，甚至不像是在买，是在抢。”王齐说。

王齐是在伦敦读的大学。这一次她还发现，奢侈品店里的服务员，态度明显没有以前好了。“可能看到来买东西的中国人太多，不再担心自己的东西卖不出去。”

“买白菜”的夸张比喻背后，隐藏着中国物质紧缺时期的记忆。即使现在，在国内，一些人仍然基于经济并不宽裕的原因而以“抢”的方式，购买价格打折的 生活必需品。2007年10月10日上午8时，重庆市数百人在一家家乐福超市抢购打折食用油，最后引发踩踏事件，导致3人死亡。

但这一次，在异国，同样是中国人抢购（并且是跨国抢购）的却是价格数倍甚至数十倍于中国人均月收入的奢侈品。

香港成了这股浪潮的又一个直接的受益者。2008年12月底，李冉和朋友想到香港的亚洲LV旗舰店逛逛。但保安说，人满为患。后来进去了，店里满是来自中国内地的“血拼客”。

在全球性经济低迷的大背景下，岁末年初的香港购物游客量不降反增。统计显示，2009年1月份赴港旅游人次与往年相比，增长了40%左右。而来自内地的中国血拼客们占去了大比重。

百年来的最佳销售纪录

几经折返后，下午2点，刘飞赶到了selfridges的Miu Miu店里。“我才看到Miu Miu店里都空了，总得买一个吧。”于是转到Prada店，发现“也基本上空了”。

毫无疑问，这是过去半个多世纪英国经济最困难的时候。

但是2008年12月26日中午，Selfridges百货公司创造了该店100年以来的销售纪录：一个小时的营业额高达100万英镑。

美国贝恩公司2008年11月29日公布的调查报告显示，面对全球金融危机，即使最富有的消费者也正在削减开支，但巴西、俄罗斯和中国、印度等新兴市场的奢侈品消费却在不断增长。奢侈品巨头LVMH集团的2008年的财报显示，中国五成的奢侈品消费能力流向境外。

“牛津街的一家LV的店子，甚至要求中国顾客必须用护照登记购买记录，每人最多只允许购买两个包包。估计是担心中国人把他们的陈列品都买走了。”王齐说。

中国血拼客队伍甚至出现在了欧洲一些机场的免税店。1月22日去伦敦的航班上，空姐就提醒过王齐，如果要在伦敦的希斯罗机场购买香烟，一定要早去。 王齐以为空姐开玩笑，没在意。2月初回上海的时候，路过免税店，果然发现有同胞在排队。轮到她的时候，服务员说，整个店子，就剩下7条香烟了。

这些中国血拼客表现出了强大的购买力。“像蝗虫一样。”王齐说。她的一些到米兰、巴黎等地旅游的朋友，发现那里也和伦敦一样。2008年圣诞节前夜，一位中国旅客在巴黎戴高乐机场商店一口气购买了近5万欧元的法国红酒，成为法国媒体的热门新闻。

除了王齐、刘飞这些自己飞到英国血拼的白领，更多的游客依托旅行社满足自己到欧洲购物的欲望。春节前后，一些大的旅行社纷纷推出欧洲购物团，血拼字样成为最直接的招揽符号。

⑼ 中国游客赴日本疯狂抢购电饭锅,马盖桶和天价日本大米的现象给我们哪些启示

国内东西质量不过关呗。不要跟我说那些都是中国制造。中国制造的东西可是有两个版本，一个是供出口的物美价廉的合格产品，一种是内销的次品。做过工厂的人都知道。

⑽ 携程和飞猪的区别

区别有以下几点：

1.各大航空公司和酒店集团在飞猪都设有旗舰店，而携程方面的官方店铺较少。

2.飞猪的会员体系比较完善，和航空公司与酒店合作较多，会员打折力度较大。携程的会员体系就稍显鸡肋，能够打折的酒店较少。

3.飞猪每周四都有1元机票抢购的活动，同时不定期有各个酒店、航司品牌的会员日优惠活动。携程每年周年庆的时候，和双十一的时候都会有两个比较大的抢券活动和机票促销活动。

4.携程订票流程、细节更清晰，飞猪业务流程比不上携程。

5. 携程的售后服务、客服比飞猪好太多，表现得更专业，携程胜在服务，携程旅游大公司有保障。

(10)中国游客抢购扩展阅读：

飞猪和携程同作为中国内比较知名的旅游平台，二者的业务有本质不同。

根据国内旅游的相关制度，消费者订购一个旅游产品一般会接触到组团社和地接社。我国传统线下的旅行社的门店，都是组团社，到了旅游目的地提供当地服务的旅行社称为地接社。

根据中国的法律，无论组团社还是地接社，要从事旅行社业务需要申请获得相应的资质，如果要从事出国旅游服务，需要在取得旅行社资质后再取得出境旅行社资质。

携程网是有旅行社资质的，其业务模式更像是将门店搬到网上的旅行社，业内称为OTA（Online Travel Agency）。而飞猪网是没有旅行社资质的，飞猪把自己定义为互联网的销售平台就像是专门提供旅游产品的淘宝，飞猪网只是汇聚信息撮合交易，飞猪并不直接参与到产品中提供具体服务。

从上面的大致定义可以看到，携程网本质上就是组团社，而飞猪网并不是传统意义上组团社。目前，飞猪网的商业模式属于行政监管的盲区，是否应当纳入到组团社的行业监管中仍有争议。

飞猪网这样平台型的公司应当纳入到旅游行业的监管中，因为本质上这就是旅游行业生态链的重要一环，不可能取消也无法回避，要让他健康发展，保护消费者权益，就应当正视它，纳入监管。

平台型公司被监管的身份不是旅行社，而是作为一种单独的商业主体“第三方平台”来监管，对平台型公司监管要求应当比一般的旅行社更加严格。