个人修建主题公园可以吗
⑴ 为什么全国各地都在建主题公园
因为建公园砍树,按各种设施,带动经济发展
⑵ 主题公园的规划设计有哪些方面的要点
主题公园的规划设计有哪些方面的要点,艾肯弘扬主题公园规划设计专家认为有这几点
一、主题选择与定位
主题公园是依靠创意来推动的旅游产品,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。
二、主题公园区位选择
选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而绝对不能凭空想象,轻率拍板。建设一个好的主题公园,应充分重视市场分析定位和市场占有,对文化内涵做出正确的商业价值判断,提高重游率和投资收益比,并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。
三、主题创意
主题公园的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园才能永远保持对游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕“旅游者的需求”,突出休闲娱乐的特性,表现“旅游新形态”。为此,发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
四、主题产品开发与更新
我们认为,旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源,一个主题公园要在市场中占有一定的份额,必须实现旅游产品的品牌化,并努力提高品牌的知名度与美誉度,从而形成旅游品牌,树立起名牌形象。
五、主题公园文化内涵
一个主题公园有没有发展潜力,有没有生命力,其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此,必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起,将文化作为旅游来经营,通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游,以经营旅游的方式多方位的展示文化,赋予主题公园以丰富的文化内涵,从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。
六、营销策略
如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200——300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。
⑶ 迪士尼主题公园的建造费用很高,应该不是只是迪士尼自己投资建造的吧
日本东京:东京迪斯尼乐园是由美国迪斯尼公司和日本梓设计公司版合作建造的。
法国巴黎:权华特·迪士尼公司耗资440亿美元,兴建了位于欧洲的第一个迪斯尼乐园。
香港:香港迪士尼乐园由香港政府及华特迪士尼公司联合经营的香港国际主题乐园有限公司建设及营运。
上海:上海迪士尼项目将采用日本迪斯尼乐园建造模式,实行中方控股和分期建造的原则。
⑷ 建造主题公园该如何去做
可以借鉴华侨城的主题公园,推荐一本书《旅游地产改变中国》内。
部分目录
第一容篇 起题--------旅游地产在中国
第一章:不得不说的华侨城
第一节: 深圳有座华侨城
第二节: 华侨城 主题公园缔造者
第三节: 华侨城主题公园模式走向何方
第四节: 华侨城主题公园成功的启示录
第五节: 桃子成熟了吗? 旅游地产形成的四个必要条件
第二章: 腾飞的华侨城
第一节: 华侨城开始涉足房地产
第二节: 从旅游、 地产到旅游+地产
第三节: 大书特书的波托菲诺
第四节: 旅游地产的分类
第五节:从主题公园的缔造者到旅游综合的先行者
第三章 成就一个国家的高度:深圳东部华侨城
第一节:东部华侨城是谁
第二节:东部华侨城两座主题公园
第三节:东部华侨城主题酒店群
第四节:东部华侨城天丽大夏
第五节:从华侨城到东部华侨城
第六节:旅游地产开发模式
第四章 华侨城的华丽转身
第一节: 复制旅游综合体之华侨城在全国扩张
第二节:旅游地产不等于旅游
第三节:山红涧碧纷烂漫 遍地开花的旅游地产
⑸ 主题公园的如何建设
主题公园规划、主题公园设计、主题公园策划可以找专业的公司做,版据我所知
绿维创景权
在这方面做的很不错,北京中关村科教旅游区发展规划(竞标第一)
甘肃白银景泰大敦煌影视基地总体规划、可行性研究报告
陕西西安大秦帝国影视城项目总体策划及修建性详细规划
这些都是很不错的方案,同时绿维创景比较专注于文化保护与旅游开发模式的创新研究,提供旅游景区文化提升与情境体验创新、文化遗产、大遗址、历史文化古城、历史街区、非物质文化遗产保护与旅游开发等项目的策划、规划、设计及投资运营咨询全程专业服务。基于文化创意产业与旅游产业的整合,开展文化创意产业园区的规划设计,为文化地产、创意地产、艺术地产等提供顾问与代理服务。对于主题公园规划、主题公园设计、主题公园策划方面做的很有创意。
⑹ 有哪位亲知道中国正在修建中的主题公园都有哪些吗
目前中国境内的抄主题公园数量总计已经超过2000座,相比之下,美国只有400多一点。从六旗到迪士尼,全球娱乐公司纷纷要求进入中国市场,一点都不足为奇:去年有逾1.08亿人参观中国的主题公园,比2012年增长6%,此外,从参观人数来说,中国的主题公园集团,比如华侨城、方特和海昌也纷纷迈入全球前列。
根据咨询公司AECOM的数据显示,目前中国共有59个在建主题公园,2012~2013年,中国共有14个主题公园开幕,预计到2020年,包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营,总投资额达238亿美元。
主要的,上海迪斯尼。其他的太多了,各种都有
⑺ 为什么主题公园建设成为一种趋势
主题公园(theme park),是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
主题公园旅游策划从实际功能和性质判定来看,是属于“城市森林”的范畴,主题公园旅游策划项目要具有创意性、启示意义,主题是主题公园的灵魂同时也是主题公园区别于其他商业娱乐设施的根本特征。成功主题公园旅游策划运作经验表明主题公园的主题必须鲜明,针对特定的细分的旅游市场,满足特定客源的需求,主题结构可以是一个主题多个次主题,也可以是一园多个主题。
“城市森林”是城市和森林的融合,在景观设计、旅游规划建设和景区管理运营过程中,涉及森林旅游学、园林工程学、生态旅游学等诸多学科和部门。“城市森林”自20世纪60年代由加拿大Erik Jorgensen教授首次提出,立即得到各国的林业专家、政府及公众的重视国际上对“城市森林”的旅游规划概念还没有明确定论。共识的是城市森林是以木本植物为主的植被体系;这种植被的生长环境为城市里及其周边地区,它不是以生产木材为主要目标,而是以改善城市生态环境、促进人们健康、提高文化生活水平为目的。
城市公园、城市绿地是全国各个城市旅游规划建设的主要内容,而对城市森林旅游的重视、引入和实践,则是刚刚起步,城市森林代表了城市先进的建设观、发展观和价值观,酒泉通过北郊公园的建设,实际上已开始将城市森林概念引入了城市建设中,如何进一步提升建设,通过形态和功能的演化,将北郊公园-城市森林融入城市肌理之中,真正体现酒泉城市建设的先进理念,则是本次旅游策划项目的主要目标。
⑻ 我想建个主题公园!!可是没资金应该怎么做啊
美国奥兰多环球度假乐园将在佛罗里达州建立一个哈利波特主题公园 向霍格沃茨出发!继迪士尼3天前宣布斥资10亿美元扩建旗下两座主题乐园后,同样面临游客锐减的环球影城也耐不住性子了。该公司昨日对外许诺,耗资至少 2亿美元的全球首座“哈利·波特主题公园”也将于明年春天正式开门迎客。业内人士分析,面临经济衰退的形势,好莱坞急需新的兴奋点来吸引客源、维持业绩。此时,迪士尼和环球同时选择了开源而不是节流。 “这是一个全新的,令人振奋的乐园,闻所未闻、见所未见。”昨日,环球影业首次宣布,作为环球影城的第六座岛,哈利·波特主题公园将于明年春天正式开园。同一天,官方还公布了一段有关“魔法世界”最新建设进展的短片,除了展示3D效果全景图,首席执行官汤姆·威廉姆斯也向全世界哈迷介绍了园中细节。据悉,这处神秘的园中园占地20公顷,其中心建筑为15层高的霍格沃茨魔法学校。最主要的三个游乐项目——哈利·波特和禁忌之旅、火龙挑战比赛、鹰头马身有翼兽过山车完全来自于《哈利·波特》系列小说中的细节。“小说中提及的所有经典场景都将在这里复制出来。”据透露,园中场景均由制作《哈利·波特》电影的艺术总监、曾获奥斯卡金像奖的克雷格带领20多名设计师、工匠及模型专家,按照原著对每个细节给予精确的演绎,确保原汁原味。而远在英国的魔法妈妈罗琳还自告奋勇挑起了技术顾问一职。游客一旦穿过霍格默德车站拱门,就不会再看到任何外界事物。霍格斯米德村庄、奥利凡德魔杖商店、三把扫帚餐馆、猫头鹰屋、禁忌森林、九又四分之三站台将一一重现。酒吧里,游客们还将有幸品尝到哈利、赫敏和罗恩最爱的黄油啤酒。其实,哈利·波特主题公园落户奥兰多的计划早已于2007年对外公布。不过,相关细节此后却鲜少披露。其实,这处耗资不低于2亿美元的主题公园已经修建了5年之久。之所以在这个节点大张旗鼓的宣传,美国娱乐产业领域的经济专家哈罗德·沃戈尔解释,除了环球影城的客源因经济危机来袭后锐减,急需新的刺激点以外;哈利·波特主题公园正好可以填补迪士尼乐园在扩张维修后的消费真空。主题乐园短期管用 开发新形象才是王道三天前,迪士尼公司刚刚宣布,将动用10亿美元资金,对“迪士尼魔幻王国”旗下两座主题乐园有进行有史以来最庞大的扩建计划。扩建计划分两个部分,其一是扩大“加州冒险乐园”的游乐设施,其二是把奥兰多的“梦幻世界”扩大一倍的范围。这两处主题乐园一向是迪士尼旗下最赚钱的部门之一,每年的营业收入占据迪士尼全部收入1/3左右。预计将分别在2012年及2013年完工。经济不景气:影视娱乐部门卖不动DVD、主题乐园的游客也没往年那么多,迪士尼总裁罗伯特·艾格之前已经连续两个季报向投资者汇报公司业绩不佳了。结果到了第三财季,迪士尼同比利润又下降了26%。扩建计划主要是为了聚拢人气防止游客流失。近期,迪士尼近来经常举办主题乐园门票免费送、旅馆住宿打折等促销活动。虽然收效甚微,艾格仍保证:“我们一定能通过不断创新走出低迷的经济形势”,扩建就是创新之一。沃戈尔直言:“环球影城和迪士尼乐园都需要翻新,这样大张旗鼓的宣传有利于维持公众的兴趣。这至少在5到10年间都管用。”不过,他担心,扩建不会从根本上改变奥兰多地区的旅游状况。同时,斥巨资投建乐园的方式还很短见,因为“我不敢保证50年后流行什么,主题乐园的形式很可能已经过时了。还不如多开发新的动画形象
⑼ 为什么各地政府都在投资建主题公园
各地的城市公园,绝大多数是公益性的。相对于其它公园,主题公园除了可以突出旅游文化特色,政府还可以从中收取土地收益和经营效益,至少它通过商业化外保后,政府可以甩掉部分直接投资及维护、管理公园的费用。主题公园一般采取的是“公园+地产”的模式。也就是说,它不但具有社会效益、文化吸引力,还有经济效益。这是各地热衷于建设主题公园的根本动因。
至于主题公园的经济效益,业内可以说有很大不平衡性。目前,国内有70%的主题公园亏损,20%持平,10%,有良好经营业绩。
⑽ 建造主题乐园属于公共政策吗急急急
首先,你要区别这是商业性质的还是服务免收费性质的;如果是商业收费的就肯定不属于公共政策方面的。
其次,如果是由政府部门主导的建设就是属于公共事务。
最后,就看是不是政策了。建造主题乐园是一项具体的活动,并不是指令文件之类的,所以这并不是政策,而是一项公共决策或者是公共服务。