vr主题公园策划方案

A. VR主题公园七维空间怎么实现逼真游戏场景

即一种八维的宇宙空间结构（我们现在就处于这一空间内），对理论作了版详尽的解权释，分为X维（物体的长）。这一理论由德国物理学家巴克哈德 海姆于1957年创立、时间维、电磁力维。1980年，随后由其本人进一步地发展与完善、重力维现在物理学界公认的理论是七维空间，竟没几个物理学家看得懂，他仔细研究后，感到丈二和尚摸不着头脑，其中之一就是总结出了一系列计算基本粒子质量的方程式，并进一步完善，但由于太复杂，所以大部分物理学家都认为这些论点晦涩难懂、Z维（物体的高）、Y维（物体的宽）。1977年他将方程发表，并得到了一些新的成果，不知所云、万有引力维、万有斥力维，海姆的理论引起了奥地利物理学家沃尔特 德吕舍尔的注意。由于他的理论多用德语发表，后来经实验证明了其正确性，于是就有了今天公认的海姆－德吕舍尔空间

B. 国外有哪些主要的VR主题公园

FuninVR(幻影星空)目前已在国外有几百家加盟店了，幻影星空VR主题乐园园区里有很多项目专都使用VR技术，给属游客创造沉浸感的体验。对于整个VR主题公园的设备来说，除了会增加运营成本，更重要的是，可替换的部件也不过是所有设施中的沧海一粟。

还有很多人对VR主题公园还不是很熟的话，先科普一下VR主题乐园，通俗点的说法是虚拟现实体验馆，一馆集合十多款甚至数十款VR体验设备，场馆越大，可容纳的VR设备就越多。而且，幻影星空VR主题乐园也是目前众多消费者，特别是青少年由衷喜爱的一种娱乐方式。

值得一提的是，幻影星空VR主题乐园的娱乐性也是非常强的，一馆集合了市场上的高人气VR产品，有适合女性玩家和小朋友的体验类VR设备，操作简单，趣味性强;有适合男性网游爱好者的互动类VR设备，惊险刺激，对战排名。

C. 主题乐园策划、主题乐园规划、主题乐园运营管理

主题乐园运营说白了就是娱乐园运营
方案包括如下内容：
一、市场需求调查
二、内部娱乐设施打造
三、人员招聘及管理
四、公司综合管理制度
五、资金支持
六、风险把控

第一部分：市场需求调查：调查有需求的客户群体、客户量、消费能力、成本是多少、利润是多少。最好把市内的主题乐园走一遍，也好有个参照，心里有个底。
第二部分：内部娱乐设施打造：根据第一部分的数据做出一个统计，主营和主要服务对像是利润多的部分，这部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就没有必要开娱乐园。其它的不赚钱的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。设备可以看电视的娱乐节目或参照本地的娱乐园。
第三部分：人员招聘及管理：招人这块只要给出自己的标准给钱让别人代招自己面试最好，一般一个月百多个人都没有问题。管理方面就是人员的培训，增加服务意识，制定操作的安全流程。
第四部分：公司综合管理制度：其实也就三块，一块是员工，一块是客户，一块利润分成。员工这块可以请专业的培训人员来培训一段时间，自己做好DV，以后自己培训。客户这块就是做好引导，做好安全防范。利润分成这边有愿意和你一起做的可以考虑，必竟多一个好的合作伙伴少一分风险。
第五部分：资金支持：尽管自己有钱也要尽量用别人的钱。这块可以自己做一个方案，需要严密的可行性及足够的利润率支持，方案尽量详尽，同时严格把控投资公司的参与度，如果投资公司严重影响公司的决策方向不要也罢。

第六部分：风险把控：你要明确自己的底线有哪些，做商言商，无论败你自己还有退路。不要做没有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工资从低，管理从严，风险从细微处抓起，但赏罚要有依据，员工要多沟通，风险无处不在随时保持。最好有相关朋友经常聊天听听他们的建议：律师是政策法律方面，注册会计师是经济税务方面。

D. 开家vr主题公园多少成本

开家vr主题抄公园多少成本？这个不好说，一般要看场地的大小，规划的设备类型等等来定的，小的也要几万，还有的几十万不等。

在开VR体验店前有点也值得注意的，穿越时空建议有几点：

1、店面位置的选择，要选在人流好的位置；

2、周边的人流情况，什么年龄段人群的比较多；

3、设备类型选择，太过单一的走得不长久；

4、运营方面的很重要，包括人员培训，店内搞些活动的策划等因素；

5、厂家售后方面跟不跟上，如果机械在运营中出现故障的时候，是否得到充分的解决也是要考虑的重点。以上的几点在开店中也是不能忽略的！

E. 如何进行主题公园旅游规划和开发

如何进行主题公园旅游规划和开发？艾肯机构主题公园规划设计院认为有这几点
一、主题选择与定位
主题公园是依靠创意来推动的旅游产品，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。
二、主题公园区位选择
选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上，而绝对不能凭空想象，轻率拍板。建设一个好的主题公园，应充分重视市场分析定位和市场占有，对文化内涵做出正确的商业价值判断，提高重游率和投资收益比，并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。
三、主题创意
主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
四、主题产品开发与更新
我们认为，旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源，一个主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品的品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度，从而形成旅游品牌，树立起名牌形象。
五、主题公园文化内涵
一个主题公园有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此，必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。
六、营销策略
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200——300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

F. vr主题公园投资的话需要注意哪些事项

什么是VR主题公园?想必一些人还是云里雾里。科普一下VR主题公园的概念：目前幻影星空VR主题公园是集数款VR虚拟现实设备及4D、5D动感影院和7D互动影院随意组合的主题公园。其意义是让消费者感受到亲临其境、触手可及的超真实沉浸式体验。颠覆传统主题公园的现代高科技公园，面积小却玩得更刺激、更真实、玩的项目更多。

那么我们投资开VR主题乐园需要注意什么呢，一些是集合幻影星空VR主题乐园多家店主的点子;

1.首先地段是第一，做的人多不怕，最怕的是流量获取你不是最优的。

2、其次经营也很重要，做的人多不怕，最怕的是客人把你们都当同类，哪里便宜去哪里，哪里方便去哪里，所以由于游戏更新便利，可升级可重复消费的能力有，那就鼓励办会员吧;

3、体验感，服务，氛围，做的人多不怕，最怕的是和商场一样，无数双眼睛盯着你，或者四面白墙你怎么拍照都不合适，无法炫耀自己来体验了最新最有意思的科技产品和游戏，所以我店里的样子就稍微做了点设计;

4、分享，考虑到肯定会有别人也开店，以后肯定要考虑联盟合作，一起壮大本地的玩家市场，保证这个行业不是因为内斗耗的都没办法经营，具体还没出现第二家，所以只能说说计划，组织游戏比赛，同时直播，户外做活动等等;同时全国各地都有人在做，计划做，把走过的弯路收获的经验分享，部分无偿部分有偿，也是一种经营。

G. 主题公园规划、主题公园设计、主题公园策划如何定位

这个还是要专业公司来做，侨城文旅多年经验，主要从事文旅产品的研究和开发建设，包括主题公园，田园综合体，水上乐园等咨询、策划、规划、设计以及施工制作等方面。