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主题公园研究报告

发布时间: 2021-02-06 17:11:06

Ⅰ 在海南,哪家机构可以做文化主题公园的可行性研究报告

在海南,在可研报告的制作方面比较好的机构是海大源管理咨询公司,这家公司实力还是比较强大地,因为之前我们单位就请这家公司做过一个旅游地产项目的可研报告,从最后的结果来看还不错,海大源相比本地的其他公司有明显的优势,在可研报告的编制方面其研究团队就是研究海南经济社会发展的专家,对海南的情况都比较熟悉。总之,在我看来,这家公司还是很有经验的。而且你这个文化主题公园也是个旅游项目,这个是海大源很擅长的业务。你有空可以去海大源那里了解一下吧

Ⅱ 主题公园设计方案中影响主题公园选址的因素是什么

主题公来园设计方案中影响主题自公园选址的因素是什么?北京绿维创景规划设计院主题公园设计专家指出,如何进行选址是在进行主题公园开发是一个非常关键的问题,根据绿维创景的研究结果,发现影响主题公园选址的因素有以下四点: 1.市场因素:主要包括客源市场状况和竞争市场状况两个方面。 2.投资环境:主要是对投资依托地的软硬件及其投资成本进行分析,考察是否适宜投资。 3.自然因素:这里主要是指气候状况和地理特征等。 4.文化因素:主要体现在三个方面:既有的区域形象、社区居民的文化观念和地方政府的政策制度。 主题公园设计方案是很多人比较关心的话题,详细的介绍可以到绿维创景的官网了解研究报告:1、《主题公园成功开发的六大要素》2、《城市公园研究报告》。 主题公园设计方案中影响主题公园选址的因素是什么?以上是是绿维创景对与主题公园相关的一些方面的研究,希望能够加深大家对主题公园的认识,当然更希望可以得到更多的指教,共同关注主题公园的发展。

Ⅲ 行业研究报告的分析框架一般有哪些

前瞻产业研究院《2016-2021年中国城市园林绿化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
参考下吧,有用请采纳!

第1章:中国城市园林绿化行业发展综述
1.1 城市园林绿化行业相关概述
1.1.1 城市园林绿化的定义
1.1.2 城市园林绿化行业涵盖领域
1.1.3 城市园林绿化行业效益分析
(1)城市园林绿化生态效益分析
(2)城市园林绿化社会效益分析
1.2 城市园林绿化行业发展背景
1.2.1 城市园林绿化行业发展阶段
1.2.2 城市园林绿化行业总体特征
1.2.3 城市园林绿化行业影响因素
(1)促进行业发展的有利因素
(2)影响行业发展的不利因素
1.3 城市园林绿化行业经营模式
1.3.1 园林绿化业务承接
1.3.2 园林绿化组织投标
1.3.3 组建项目团队和实施
1.3.4 竣工验收及项目结算
1.4 城市园林绿化企业经营特点
1.4.1 按产业链角度划分
(1)城市园林绿化专项经营
(2)城市园林绿化一体化经营
1.4.2 按客户群体角度划分
(1)承接政府投入园林项目
(2)承接社会投资园林项目
第2章:中国城市园林绿化行业市场环境分析
2.1 城市园林绿化行业政策环境分析
2.1.1 行业管理体制分析
(1)行业主管部门及自律性组织
(2)园林施工资质等级及管理
(3)园林设计资质等级及管理
(4)园林工程项目的监管体制
2.1.2 行业主要法律法规和政策
(1)《城市绿化条例》解读
(2)《城市绿线管理办法》解读
(3)《城市居住区规划设计规范》解读
2.1.3 房地产调控政策分析
(1)2013-2015年房地产调控政策解读
(2)房地产调控政策对行业影响分析
2.2 城市园林绿化行业经济环境分析
2.2.1 国内宏观经济运行分析
(1)GDP增长情况
(2)固定资产投资情况
(3)房地产投资情况
2.2.2 2015年上半年中国经济形势分析
(1)一季度我国经济惯性下滑,二季度企稳迹象初显
(2)三大需求初步改善显示经济正逐步逼近周期底部
(3)物价水平保持低位,通缩压力将逐步减轻
(4)货币供应量内生性保持低位
2.2.3 2015年下半年中国经济展望与数据前瞻
(1)艰难转型孕育新的希望,不破不立期待柳暗花明
(2)二季度与全年各项经济指标前瞻
2.3 城市园林绿化行业技术环境分析
2.3.1 城市园林苗木种植技术分析
(1)圃地选择
(2)整地作床
(3)树种选择
(4)合理密植
(5)混交方式
(6)苗木移植
2.3.2 城市园林景观设计技术分析
(1)园林绿化设计的核心
(2)园林绿化设计内涵精神
(3)园林绿化设计的措施
2.3.3 城市园林工程施工技术分析
(1)传统的园林施工放线方式
(2)全站仪在园林施工精确放线中的应用
(3)防水以及疏排水处理的重要性
2.3.4 城市园林绿化养护技术分析
第3章:中国城市园林绿化行业产业链分析
3.1 城市园林绿化行业产业链简介
3.1.1 城市园林绿化行业产业链分析
3.1.2 上下游行业对园林行业的影响
3.2 城市园林绿化苗木产销需求分析
3.2.1 城市园林苗木种植业特征分析
3.2.2 城市园林绿化苗木种植业务流程
3.2.3 城市园林苗木种植业市场现状
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木销售规模
(3)城市园林苗木销售价格
(4)城市园林苗木主要产销区域
(5)城市园林苗木主要生产企业
3.3 城市园林绿化景观设计行业分析
3.3.1 城市园林景观设计业务流程
3.3.2 城市园林景观设计业盈利能力
3.3.3 城市园林景观设计业竞争分析
3.3.4 城市园林景观设计细分市场分析
3.3.5 城市园林景观设计业存在的不足
3.4 城市园林绿化工程施工行业分析
3.4.1 城市园林绿化施工业务流程
3.4.2 城市园林工程领域特征分析
(1)城市园林工程是多学科的综合产物
(2)城市园林工程项目地域特点显著
(3)城市园林工程项目受季节气候影响
3.4.3 城市园林工程施工领域竞争分析
3.4.4 城市园林工程施工企业区域分布
3.5 城市园林绿化养护行业分析
3.5.1 城市园林养护业务流程分析
3.5.2 城市园林养护业现状分析
3.5.3 城市园林养护业存在问题
3.5.4 城市园林养护方式建议
(1)城市园林树木养护建议
(2)城市园林草坪养护建议
(3)对已死亡植物及草坪的换植
3.5.5 城市园林养护业前景及方向
第4章:中国城市园林绿化行业投资吸引力
4.1 城市园林绿化行业发展规模分析
4.1.1 城市园林绿地面积规模
4.1.2 城市人均公共绿地面积规模
4.1.3 城市绿化覆盖率增长情况
4.1.4 城市绿地率增长情况
4.2 城市园林绿化行业供需状况分析
4.2.1 城市园林绿化供应分析
(1)园林绿化固定资产投资规模
(2)园林绿化固定资产投资分布
4.2.2 城市园林绿化需求分析
(1)城市化进程对园林绿化的需求
1)行业与城市化进程的相关性分析
2)国家城市化进程分析
3)国家城市化进程规划
(2)其他基础设施建设需求分析
4.3 城市园林绿化行业投资特征分析
4.3.1 城市园林绿化行业季节特性
4.3.2 城市园林绿化行业集中程度
4.3.3 城市园林绿化行业进入壁垒
(1)城市园林绿化业务资质障碍
(2)城市园林绿化资金实力障碍
(3)城市园林绿化人力资源障碍
(4)城市园林绿化技术能力障碍
(5)城市园林绿化客户资源障碍
4.3.4 城市园林绿化行业竞争格局
4.4 城市园林绿化行业经营状况分析
4.4.1 城市园林绿化成本结构
4.4.2 城市园林绿化盈利水平
(1)城市园林绿化行业整体毛利率
(2)城市园林绿化细分市场毛利率
(3)城市园林绿化产业链经营利率
4.5 城市园林绿化行业招投标分析
4.5.1 城市园林绿化招投标程序
(1)园林绿化工程施工招标
(2)园林绿化工程施工投标
4.5.2 园林绿化工程施工投标策略
(1)绿化工程投标施工方案特点
(2)绿化工程投标报价策略
4.5.3 园林绿化工程招投标存在的问题
4.6 城市园林绿化企业跨区建设分析
4.6.1 企业异地工程建设市场进入准备
4.6.2 企业异地工程建设市场施工组织
第5章:中国城市园林绿化行业细分市场投资潜力
5.1 城市市政园林工程市场分析
5.1.1 市政园林工程发展现状
(1)市政园林绿化发展现状
(2)市政园林工程市场容量
(3)市政园林工程重点项目
5.1.2 市政园林工程细分市场分析
(1)城区改造市场分析
(2)城区建设市场分析
(3)河道两岸景观市场分析
(4)交通绿化市场分析
5.1.3 市政园林工程发展前景
(1)市政园林工程规划
(2)市政园林工程市场前景预测
5.2 城市地产景观工程市场分析
5.2.1 地产景观工程发展现状
(1)房地产市场景气度分析
(2)房地产市场发展规模
1)全国房地产投资规模
2)全国商品房建设规模
3)全国商品房销售规模
(3)地产景观工程市场规模
(4)地产景观工程重点项目
5.2.2 地产景观工程发展前景
(1)房地产政策预测
(2)房地产行业发展规模预测
(3)地产景观工程市场前景预测
5.3 城市度假景观工程市场分析
5.3.1 度假景观工程发展现状
(1)休闲度假产业发展现状
(2)度假景观工程市场现状
(3)度假景观工程重点项目
5.3.2 度假景观工程细分市场分析
(1)主题公园园林市场分析
(2)高尔夫球场市场分析
(3)度假酒店绿化景观市场分析
5.3.3 度假景观工程发展前景
(1)休闲度假产业发展前景预测
(2)度假景观工程发展前景预测
5.4 城市生态湿地工程市场分析
5.4.1 生态湿地工程发展现状
(1)生态湿地面积总量规模
(2)生态湿地面积变化趋势
(3)生态湿地工程重点项目
(4)湿地修复与保护市场分析
(5)矿山修复市场分析
(6)湖底淤泥治理市场分析
5.4.2 生态湿地工程发展前景
(1)生态湿地保护工程规划
(2)生态湿地工程市场前景预测
第6章:中国重点城市园林绿化行业发展分析
6.1 北京园林绿化行业发展分析
6.1.1 北京园林绿化行业配套政策
6.1.2 北京园林绿化行业发展机遇
6.1.3 北京园林绿化行业发展规模
6.1.4 北京园林绿化细分市场发展分析
(1)北京市政园林工程建设分析
(2)北京地产景观工程建设分析
(3)北京度假景观工程建设分析
(4)北京生态湿地工程建设分析
6.1.5 北京园林绿化行业发展前景
6.2 上海园林绿化行业发展分析
6.2.1 上海园林绿化行业配套政策
6.2.2 上海园林绿化行业发展机遇
6.2.3 上海园林绿化行业发展规模
6.2.4 上海园林绿化细分市场发展分析
(1)上海市政园林工程建设分析
(2)上海地产景观工程建设分析
6.2.5 上海园林绿化行业发展前景
6.3 浙江园林绿化行业发展分析
6.3.1 浙江园林绿化行业配套政策
6.3.2 浙江园林绿化行业发展规模
6.3.3 浙江园林绿化细分市场发展分析
(1)浙江市政园林工程建设分析
(2)浙江地产景观工程建设分析
(3)浙江度假景观工程建设分析
(4)浙江生态湿地工程建设分析
6.3.4 浙江园林绿化行业发展前景
6.4 广东园林绿化行业发展分析
6.4.1 广东园林绿化行业配套政策
6.4.2 广东园林绿化行业发展规模
6.4.3 广东园林绿化细分市场发展分析
(1)广东市政园林工程建设分析
(2)广东地产景观工程建设分析
(3)广东度假景观工程建设分析
(4)广东生态湿地工程建设分析
6.4.4 广东园林绿化行业发展前景
6.5 江苏园林绿化行业发展分析
6.5.1 江苏园林绿化行业配套政策
6.5.2 江苏园林绿化行业发展规模
6.5.3 江苏园林绿化细分市场发展分析
(1)江苏市政园林工程建设分析
(2)江苏地产景观工程建设分析
(3)江苏度假景观工程建设分析
(4)江苏生态湿地工程建设分析
6.5.4 江苏园林绿化行业发展前景
6.6 广西园林绿化行业发展分析
6.6.1 广西园林绿化行业配套政策
6.6.2 广西园林绿化行业发展机遇
6.6.3 广西园林绿化行业发展规模
6.6.4 广西园林绿化行业市场发展分析
(1)广西市政园林工程建设分析
(2)广西地产景观工程建设分析
(3)广西度假景观工程建设分析
(4)广西生态湿地工程建设分析
6.6.5 广西园林绿化行业发展前景
第7章:中国城市园林绿化领先企业经营分析
7.1 城市园林绿化企业总体经营状况
7.1.1 城市园林绿化企业营业收入排名
7.1.2 城市园林绿化企业利润总额排名
7.2 城市园林绿化企业个案经营分析
7.2.1 北京东方园林股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业财务指标分析
1)企业营收情况分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(6)企业竞争优劣势分析
(7)企业投融资分析
(8)企业最新发展动向
7.2.2 棕榈园林股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
1)园林工程
2)园林设计
3)园林苗木
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业财务指标分析
1)企业营收情况分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(6)企业经营模式分析
1)业务承接
2)组织投标
3)组建项目团队和实施
4)竣工验收及项目结算
(7)企业竞争优劣势分析
(8)企业投融资分析
(9)企业最新发展动向
7.2.3 上海园林(集团)有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.4 广州普邦园林股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业财务指标分析
1)企业营收情况分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(6)企业经营模式分析
(7)企业竞争优劣势分析
(8)企业投融资分析
(9)企业最新发展动向
7.2.5 中外园林建设有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
(7)企业最新发展动向
7.2.6 杭州市园林绿化股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
(7)企业最新发展动向
7.2.7 苏州园林发展股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.8 深圳市铁汉生态环境股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业财务指标分析
1)企业营收情况分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(6)企业经营模式分析
(7)企业竞争优劣势分析
(8)企业投融资分析
(9)企业最新发展动向
7.2.9 大龙建设集团杭州滨江区市政园林工程有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.10 汇绿园林建设股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.11 江苏山水环境建设集团股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.12 杭州萧山凌飞环境绿化有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.13 浙江同信园林工程有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.14 深圳市国艺园林建设有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业资质水平介绍
(3)企业工程业绩介绍
(4)企业经营情况分析
(5)企业竞争优劣势分析
7.2.15 北京朝园弘园林绿化有限责任公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.16 杭州天开市政园林工程有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.17 安徽森海园林景观建设集团有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.18 宁波市交通园林绿化工程有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业资质水平介绍
(3)企业工程业绩介绍
(4)企业经营情况分析
(5)企业竞争优劣势分析
7.2.19 宜昌市葛洲坝风景园林有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
(7)企业最新发展动向
7.2.20 宁波海逸园林工程有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
7.2.21 江苏东珠景观股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
(7)企业最新发展动向
7.2.22 光合园林股份有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业竞争优劣势分析
7.2.23 上海园林绿化建设有限公司经营分析
(1)企业发展情况简析
(2)企业主营业务分析
(3)企业资质水平介绍
(4)企业工程业绩介绍
(5)企业经营情况分析
(6)企业竞争优劣势分析
……

Ⅳ 海南有海洋主题公园吗这种项目的可行性研究报告谁可以写啊

这个可以有,就在陵水黎族自治县黎安旅游度假区,这个海洋主题公园的项目的是今年初回开工建设答的,当时是作为省里的一件大事来办的,这个报纸上都登了,可以查得到的。不过等到建成可能得最少两年吧,不过按照高标准建的,应该档次很高。
也不知道你是否知道海大源咨询公司,兴许这家机构可以写,因为我今年年初参加海大源高级人力资源师的培训,在他们会议室上课事我看到过那里放着很多可研报告,好像海大源就是做可研的,具体你可以自己去了解一下,网上肯定有海大源的资料。

Ⅳ 我国主题公园开发面临哪些问题(谁知道请帮帮忙,我们马上要考的!)

我国主题公园面临的问题我国主题公园经过多年发展,既有成功经验,也有失败教训。近几年来,全国各地投入到各种主题公园建设中的资金累计已经高达数百亿元人民币,客观上形成了一定的产业框架,也具备了相应的经营规模和接待能力。然而,由于种种原因,目前仍有为数不少的主题公园经营状况确实不佳,其中有些结构性制约因素,值得引起有关方面特别是投资方和经营者的重视。 (一)景观设置采取单纯的“橱窗效应” 以文化展示为主要表现方式是我国主题公园在景观构建上通常采用的手段。从深圳的锦绣中华、世界之窗、到北京的世界公园、及至无锡的影视主题公园莫不如此。这里我们并不是对文化展示持有异议,而觉得仅仅局限于历史文化的平面和表象展示只是主题公园发展的初步。因为,主题公园从诞生的第一天起,就是集吃住行游购娱为一体的旅游目的地。因此,有必要使我国的主题公园的展示方式由平面型、静态型,走向立体型和动态型,而这里的关键问题既是认识问题,又是技术问题。对景观进行平面和静态的展示,从视觉角度看,一目了然,游客只是被动地接受,缺乏主动性参与,这里缺少有效的沟通载体。同时,我们的技术手段运用也比较简单,至多采用些声、光、电进行武装,形成“立体连环画”的场景演示。倘若我们看一下美国的奥兰多迪斯尼乐园,或是日本东京的迪斯尼乐园,便会感受到主题公园景观设置所应该具有的真谛,而这正是我们的主题公园所缺少的灵魂,也是我们与世界先进水平的差距所在。任何主题公园的人造\n景观,从某种意义上说,都是作为历史文化积淀的产物,包含着一个民族某种理性思索的痕迹。由于种种原因,决定了每一位游客与景观进行对话的切入点是不同的,因而必须采用一定的技术手段来满足游客认识公园设置主题这一审美需求。或者说是帮助游客进入认识景观内涵世界并与之进行沟通的空间。于是,在美国迪斯尼乐园,游客的认识和感受被来自上下、左右、前后的各种信息所包围。这就是为什么大凡去过迪斯尼的人都会对它留下深刻的印象,其中的奥秘值得我们深思。 (二)综合功能配置不健全 主题公园是个具有整体性内涵,并按照游客观赏、娱乐、参与的心理满足程度进行设计,进而形成逻辑循环系统的新型旅游目的地。主题公园功能的体现就是按照这一目的进行划分和组合的。从目前我国主题公园现状看,功能不健全是个较大的问题。一般地说,我国主题公园的观赏功能都比较强,娱乐功能较弱,参与性更差,主题公园的这种功能设置显然是片面的。究其原因是我们在引进世界主题公园模式的时候,人为地分割了其功能的完整性,注重进行某种单一功能的模仿,导致主题公园先天不足,无法完整体现现代旅游目的地的综合性旅游功能。无锡影视城主题公园近几年来认识到了这种功能的局限对市场的制约,并着力进行调整,完善功能配置,特别是增加了不少具有强烈视觉感受的娱乐性活动项目,以及增加一些参与性程度较高的旅游活动,取得了一定的市场效果。当然,如果要想从根本上健全我国主题公园的功能,看来还得付出艰巨的努力。(三)项目主题开发问题 我国主题公园的主题定位开发主要存在的问题是主题冲突和重复主题。我国主题公园的主题重复通常集中在两个方面。第一是以表现国外文化和建筑为代表。如深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大\n观园、苏州乐园、上海环球乐园等。第二是展示我国传统的民族文化和民俗风情为代表。据统计全国各类民俗大观园和民俗村已不下30余个。主题公园主题定位的重复和撞车,在我国主题公园的建设过程中,是一个突出的问题,已经给旅游资源的开发利用和旅游企业的效益产出造成了极大的弊端。对此,不少地方的职能部门和旅游企业已经开始正视这一问题,并进行积极妥善的调整。以无锡为例。现在的太湖影视城旅游区是在中央电视台无赐太湖影视基地的基础上成立的。在唐城和欧洲城后,确立了发展影视城旅游区的基本想法。影视主题公园在发展的阶段中,所遭遇的现实问题是后续项目的配置,如何体现影视城主题公园在整体上实现可持续发展,也即达到旅游资源的永续利用目的。影视城旅游区按照原来的设想,应该由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建筑景观构成。但根据具体的旅游市场信息反馈和主题公园经营管理过程总结,这一设想显然不符合旅游市场发展的实际需求。所以,在目前亚洲城基本完工的基础上,管理部门在无锡旅游整体持续发展的原则框架下,对原有的影视城旅游发展目标进行了严肃和务实的修订,果断停止续建其余5座旅游城的计划,减少了不必要的经济损失。 (四)管理机制障碍 旅游资源开发管理与协调功能的不统一问题的症结围绕着以下两个方面展开,即地方政府部门和上级旅游职能部门的关系协调,旅游的局部开发和全局的整体发展的关系协调。这一对关系所包含的某些问题在无锡主题公园的发展过程中同样也表现出来,处理不好,将会滞缓无锡旅游业的发展步伐。无锡影视城所在的大浮乡作为无锡的旅游特区,享有副市级土地批租的权利,上什么旅游项目,不受上级旅游主管部门的制约,造成的实际情况就是旅游主管部门难以在宏观上实现旅游发展的整体调控任务。在上海也有类似的现象出现。上海采用两级政府两级管理的办法鼓励区县发展旅游业,取得了一定的实效,但是同样也遇到宏观的调控与协调问题。如在上海嘉定区相邻的乡镇相继投资兴建三座大型的主题公园,空间交通时间均在半小时以内,其中环球乐园和梦幻乐园已经开业,但是市场人气清谈,经营状况不尽加人意。其中主题公园的空间分布过密造成的客源市场分割的紊乱,不能不说是一个重要原因。这种宏观调控失衡带来的消极后果,从全国范围来讲不是极个别,由此揭示出政府职能部门、地方主管部门和投资者三方如何理顺关系也已是一个亟待解决的急迫问题。 从主题公园的内部分析,管理机制也存在不少问题。如上海梦幻乐园在一年多的时间内,中方总经理六易其主,导致整个管理层经常处于混乱动荡的状态中,严重影响企业的正常运作。又如上海环球乐园有员工1200名,其中700名服务人员基本由尚未经过正规培训的当地征地工构成。这种状况就给企业日后的发展埋下了严重的隐患。 当然,除上述问题外,主题公园的高价位也是一个焦点问题。从资料看,国内不少主题公园设定的投资回收期过短,因而使主题公园的门票价格的制定带有很浓的功利性色彩,高价位便是其必然的结果。根据上海华东师范大学旅游系对上海旅游市场的调查,上海市民对主题公园认定的心理价位在30~40元。而事实上,上海各大型主题公园的门票价位在60~100元之间,还不包括园内的部分景点和就餐费。主题公园门票到底应该多高,自然难以有统一的标准,然而总不能忽视或背离游客现实的期望值。在我国,主题公园所实施的高价位经营策略,既遏制了一部分人的出游欲望,也构成了主题公园“回头客”较低的一个主要因素。

Ⅵ 求中国主题公园调研报告

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