上海主题公园展览会策划方案

❶ 上海主题乐园发展现状

http://www.jrj.com.cn/newsread/detail.asp?newsid=965296

主题乐园发展概述

http://www.sh.chinanews.com.cn/PageUrl/2008821816137.html

浅谈迪斯尼对中国大型主题乐园的启示与差距

❷ 国内最大的以航空为主题的展览是哪个主题乐园也行

主题展规模还都挺小的，并且基本上没啥固定的。主题乐园有航空大世界，不过还没开园，有2760亩的样子。

❸ 大连发现王国主题公园的发展前景

2008版的庆典同样毫不逊色：借助“奥运在北京，观光到大连”契机，公园08年将内全面推出以“牵手奥运、触容摸雅典”为主题的系列活动，春季主题“爱在雅典”将于开园同期启动，主体包括“奥林匹克展”、“西西里婚典”、大型主题演出“奥林匹亚风”及趣味竞技项目等多项内容，全新设计的巡游花车
探索奥运迷宫、收藏历届奥运会吉祥物、同“刘翔”握手、与“姚明”合影……走进精心设计的“奥运知识长廊”，就如同走进百年奥运历史的画卷，开园当日举行的揭幕活动还将邀请奥运明星参与，其他“少儿轮滑大赛”、“卡通大巡游”等新活动、新产品也都将作为开园礼物奉献给游客市民。为让全体市民都能够感受到王国新开园的喜庆氛围，

❹ 主题公园发展的技术路线包含哪些内容

主题公园的技术路线主要包括这样几种，根据我们的研究发现：（1）树立做主题公园就是做旅游、做文化、做经济的联动理念。做主题公园不仅仅是做旅游，更是做一种文化，进而提高到做经济的高度。因为主题公园必须有文化灵魂，经济效益体现，特别是地域的特色文化很重要，离开了当地的文化就等于是空中楼阁。当文化做到一定阶段，再形成当地的旅游品牌进而向外扩散。所以，我们希望主题公园走出一条主题公园———地域文化———旅游品牌———旅游产业———城市形象的路子。
（2）把握城市脉络梳理、深挖城市文化资源、突显城市文化价值，树立城市持续经营的理念。城市的形成，是人类生产力不断发展推动的结果，代表着人类文明的不断进步。她孕育了厚重的历史文化并传承至今。在城市的休闲和旅游功能越来越强化的今天，城市旅游的发展必须与传统的历史文化肌理一脉相承，通过不断的挖掘城市历史文化资源，用城市旅游来搭建城市历史文化传承的载体，最终达到凸显城市文化价值，可持续经营城市、发展城市经济的目标。所以，城市主题公园的运营必须提高到城市文化发展、城市持续经营的高度来认识。
（3）坚持从政府、投资商、旅游者三个角度看待城市主题公园的运营。主题公园的建设，说到底还是一个政府、投资商、旅游者甚至其他利益主体等多维博弈的问题。政府从地方经济发展出发、投资商从企业利润去考虑、旅游者更多的是想让自己有更多的深度游憩体验。所以，在主题公园的建设中，必须恰当地处理好各方面的关系。尊重各方的利益需求，然后在各方的利益中找到一个综合均衡点，最终实现多赢。
（4）不断学习欧美主题公园运营的先进经验。综观欧美主题公园的发展历程，我们认为，他们有这样三点经验值得我们学习：一是主题公园产品的文化属性探求。与其说他们是在卖公园产品本身，不如说是在卖他们的浓郁文化，因为他们产品的文化寓意很深、很地道。第二个就是主题游乐的场景化，进入主题公园，就感受到一种游乐的场景氛围。第三就是主题公园的产业化，他们围绕主题公园开发的游乐设备、休闲纪念品、景观房产、培训教育等已经相当成熟。

❺ 中国主题公园发展规划要做到什么

艾肯主题公园规划专家认为，发展中国主题公园规划要做到这几点
一、主题选择与定位
主题公园是依靠创意来推动的旅游产品，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。
二、主题公园区位选择
选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上，而绝对不能凭空想象，轻率拍板。建设一个好的主题公园，应充分重视市场分析定位和市场占有，对文化内涵做出正确的商业价值判断，提高重游率和投资收益比，并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。
三、主题创意
主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
四、主题产品开发与更新
我们认为，旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源，一个主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品的品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度，从而形成旅游品牌，树立起名牌形象。
五、主题公园文化内涵
一个主题公园有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此，必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。
六、营销策略
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200——300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

❻ 怎样能发展我国的主题公园

作为旅游业的细分子行业之一，我国主题公园行业自上世纪80年代起步以来，经过20多年的发展，已初具规模。目前我国已经形成各种类型的主题公园，不仅有许多人为塑造的游乐园，也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园，基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示，我国主题公园的亏损面达到70%左右，真正盈利的项目只有10%，最终能够收回投资的项目只有三分之一，有1500亿元的资金套牢在主题公园投资之中。门票收入仍然是各个主题公园最大的收入来源，收益链短，盈利模式单一等问题亟待改善。

国内的主题公园主要集中于经济发达地区，使得该地区的行业竞争日趋激烈。在市场竞争中，国内部分主题公园企业在借鉴国外成功经验的基础上，结合国内旅游业的发展特点，建成了一批主题鲜明、定位清晰的主题公园，产生了一批具有较高知名度的品牌，在其品牌辐射范围内具有较为显著的竞争优势。另一方面，我国主题公园在主题设计、资金实力和经营管理等方面与世界优秀主题公园仍有一定差距，尚未产生具有绝对竞争优势或垄断地位的主题公园企业。未来具有资金实力和品牌优势的主题公园企业可通过收购兼并或连锁经营的方式，获得进一步做大做强的机会。

国内主题公园也有着广阔的市场前景。按照世界旅游经济规律，人均国民收入达到2500-3000美元时，旅游产品将以观光游为主;达到3500-4000美元时，则以度假游为主;达到5000美元以上时，则以高端旅游为主。2011年，我国人均GDP达5414美元，表明休闲度假型旅游将逐渐取代观光娱乐型旅游的市场主体地位。

分析认为，随着我国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。据不完全统计，未来5年，我国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年，我国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。

前瞻产业研究院主题公园行业研究小组认为，未来几年，中国主题公园行业潜力巨大，主题公园今后的发展趋势将向主题原创方向发展、向突出教育功能转换，并呈现出与衍生产业结合的趋势，主题公园的内涵的不断丰富，技术及配置方面也将向高、精、尖的方向发展。

我们认为，随着主题公园行业市场竞争强度持续加剧，在市场竞争中，主题公园发展商只有加强特色建设和软硬件设施的建设，才能满足消费者日益多样化的需求，从而促进主题公园行业的持续健康发展。

总体来说，我国主题公园行业前景是很不错的，很有发展空间。

希望我回答可以帮助到您。

❼ 石家庄趣那河主题公园现在还有灯展嘛

昨晚有