苹果生态圈
㈠ 苹果App Store 的成功是因为生态圈还是技术上厉害
基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?
挖掘排行榜的规则
首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。
这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。
成功打榜的策略
那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。
如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。
最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。
早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。
因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。
有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。
回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。
另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。
免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。
㈡ 中国哪里可以栽苹果
IDG亚洲和中国区总裁熊晓鸽先生表示：“作为旧金山Macworld/iWorld的姊妹展，在北京已经连续举办四届的数字世界亚洲博览会(Macworld/iWorld Asia)目前已经发展成为中国乃至亚洲规模最大、最重要的苹果及其周边产品展会。”“刚刚结束的最新一届Macworld/iWorld Asia展会吸引了500多家参展商到会，其中包括许多海外参展商；大会还吸引了1600多名开发人员、2万名IT专业人员，以及15万名观众参观。此外，超过500家中国媒体对大会进行了跟踪报道。”
熊晓鸽先生说，下一届Macworld/iWorld大会将于2015年8月27日-8月30日同样在北京国家会议中心举行。IDG预计，新一届展会的参会人数将创历史新高。
在位于波士顿的IDG总部，IDG Worldwide Communications公司也表示将对IDG亚洲区在北京举办的Macworld/iWorld Asia展会提供全力支持。除了继续举办Macworld/iWorld展会以外，IDG美国总部也将对澳大利亚、加拿大、西班牙、英国，以及世界各地开展的基于苹果平台的出版物、网站和活动继续提供营销支持。
IDG Communications Worldwide公司CEO Michael Friedenberg说：“苹果技术在中国的普及率飞速增长，这为第三方苹果产品在中国进行创新提供了千载难逢的市场机遇。Macworld/iWorld Asia一直以来服务于中国这个巨大的市场，并汇聚了最具创新力的产品和最具实力的买家，对此，我们感到十分荣幸。我曾亲自体验过8月举办的展会，大会的活力给我留下了深刻印象。我期盼着能协助我们的IDG亚洲团队，一起把大会打造得更具影响力。”
IDG亚洲区高级副总裁徐洲女士则表示，IDG把Macworld/iWorld特许经营权的市场重心从美国移至中国和亚洲，表明本地区对于全球苹果及其周边产品市场而言，具有越来越重要的地位。“我们预计，随着苹果生态圈在亚洲的市场份额进一步扩大，明年在北京举办的下一届Macworld/iWorld展会和大会的规模将超过今年。”
徐洲女士还透露，IDG旗下研究机构国际数据公司International Data Corp.(IDC)今年早些时候发表的报告显示，5月份中国平板电脑的出货量同比增长了14.6%；而7月份智能手机的出货量同比上升了7.8%。徐洲女士说，苹果公司和依托苹果平台的其它公司目前都已经做好了充分准备，紧紧抓住需求持续井喷的大好机遇。而与此同时，Macworld/iWorld Asia作为中国重要的市场平台，也将继续为平板电脑和智能手机厂商扩大市场提供服务。（中新网IT频道）
㈢ 苹果的产品，核心竞争力已经不如华为，小米了吗
关于目前整个世界都是处于互联网高度发展的时代当中，那么互联网应运而生的就是现在我们人们日常生活当中人所必备的一部智能手机。智能手机，已经成为我们生活当中必不可少的东西了。那么作为现如今整个世界上智能手机高端市场占据量最多的莫过于苹果公司的iPhone手机，但关于近些年来，苹果公司的一个市场影响力在日益下降，那么关于苹果公司的产品核心竞争力已经不如华为小米了吗？其实不然，其中的主要原因表现在以下几点。
最后就是现在最为何很多人依旧会购买苹果的，其主要原因是由于整个ios系统的一个生态圈带来的封闭性和流畅性，让很多消费者愿意为其买单。
㈣ 互联网的生态圈是指什么
生态圈的特点是食物链，单纯用平台不能完全概括。
至于说“建立生态圈”也并不太确切，应该是“营造生态圈的形成环境”，至于能不能形成，那看造化。
苹果维持着一个上至终端消费者、下至底层芯片生产厂商的生态圈，但一开始这个圈应该并不在苹果的预料范围之内。
微软到是想形成一个生态圈，无奈造化不够，落得个半残的live。
自然界里，有吃肉的，有吃草的，有上下游的生存依赖，有同级的生存竞争，有淘汰劣势个体的动力。
换到互联网圈内，就是有个处在中游的厂商，机缘凑巧做了个基础，拉一帮上下游商家，以利益链的方式为消费者提供服务。
但这个圈的范围可大可小，边界点在哪，主要看看底层能支持到什么程度。
比如淘宝是一个C2C的生态圈，在这个圈内有大小商家、运营者、消费者、市场秩序内外部监督者等，有自己的一套规则，进入圈内的玩家只要遵守规则，就能享有生态圈内的便利、参与良性竞争、获取合理回报。
比如app store也是一个生态圈，这个圈范围仅限于苹果硬件-iOS开发者-iOS消费者之间，但其内竞争势头很良好，主要得益于硬件设备的强势，和apple对于store的不计成本的维持。未来可能拓展，上游延伸至企业级用户、政府用户，下游延伸至居家智能设备、车辆智能设备等。
㈤ 北斗生态圈苹果版怎么下载
苹果手机软件的安装方法：
打开App Store，点击搜索，然后输入软件名称，点击搜索。
然后在搜索出来的列表中找到软件，点击下载并安装即可。
㈥ 2019苹果全球开发者大会（WWDC19）有哪些吸引人的功能或产品
日凌晨1点，2019年苹果全球开发者大会（WWDC19）如期而至，苹果结合现有核心产品线带来了全新的iOS 13、watchOS 6、macOS Catalina、tvOS以及首次发布的全新iPadOS，同时在硬件方面更是发布了全新的模块化工作站主机--Mac Pro以及与之相匹配的6K显示器--Pro Display XDR。
库克上台简单寒暄并回顾苹果春季新品发布会的内容之后，直接切入本次发布会正题，率先带来的是全新的tvOS。虽然Apple TV在国内受众面很窄，但在国外还是颇受欢迎的。这次新一代tvOS不仅在UI界面上进行了重新设计，还将支持多用户登陆，通过新的控制中心切换用户后，会根据当前用户的个人信号推荐相关的视频内容，也就是说tvOS支持多账户登陆。
㈦ app store为什么能吸引怎么多开发商为苹果生态圈
话题好大。简单说吧。
第一，有用户量。2008 年发布 SDK 的时候，已经是百万级高质量用户的平台了。更何况之后持续高增长。任何不能给第三方分享海量用户的东西是不可能成为平台的。
第二，解决了支付问题。虽然 30% 分成很贵，但毕竟 2003 年以来 iTunes 音乐商店就开始打造支付系统，不仅累积了一大批消费者，更重要的是建造了为数不多的全球级的支付系统。Android 到现在支付都是个问题。
第三，在很长一段时间里，给 iPhone 开发是一个很酷，也很方便的事儿，至少不用像 Android 一样从第一天就得去搞适配。当然，iPhone 5 之后这个优势不是绝对优势了，但比 Android 仍然好很多倍。
第四，单一的、相对公平的商店。Android 有多少个应用市场？用户就被分散到了多少个市场。另外就是，苹果应用商店没有出现 Facebook 那种前期万马奔腾，后期几大开发商垄断流量的局面。虽然广告投放最终会受各个开发者资金规模影响，但没有像 Zynga 控制 Facebook 那么疯狂。
基本上，苹果就是最早的、最大的、最酷的、最赚钱的、最方便的平台。当然，还有个必要条件，就是用户真的需要在手机上用 app，但用户却不一定需要在 Twitter、微博和淘宝上下载许多 App。
㈧ WINDOWS , IOS , 安卓 哪个生态圈大
参考下面 要分清ios和android哪个开源组件多，看看github搜一下就一目了然 搜ios得到40938个项目 搜android得到112895个项目搜android得到112895个项目 作为最大的代码托管网站，github的数据绝对能体现这两个阵营的代码开源热度作为最大的代码托管网站，github的数据绝对能体现这两个阵营的代码开源热度 所以楼主的问题不成立 【锟斤拷的回答(33票)】: ----------谢邀，晚上来答了---------- 做Android做了大约3年，做的虽然都是描绘Application层的小玩意，但是对整套生态圈应该感觉还是有点小了解；赶脚题主这个问题就有点黑安卓的意思，在看来，这样的问题和“为什么C语言要比JAVA快”一样没有非常大的实际意义。所以感觉题主从主观上在做安卓的时候受到了挫折，哈哈。 首先想说的是，Android上的开源组件并不少。 具体项目就不多说了，各位同仁也在分享，而且git和group上多的一笔，像UIL(Universal Image Loader)这种神器，还有SherlockActionBar(已经被归入support v7，并且在最新版本的ADT中已经被强制填入)，很强大的Zxing这个一维码、二维码通吃的好玩意；还有什么pull-to-refresh的lib等等，同样也希望在这个主题里面能看到更多同僚的分享。 相比来说，就以一二维码为例，zxing对iOS的支持就不怎么样，同事在搞iOS上的条码扫描和生成的时候，费了很大的功夫，且效果不理想，条码二维码这个近几年很火吧？可是iOS上没有一套完整的东西，zbar什么的，看了几个，都不理想，或多或少有欠缺。 所以的观点的话，就这件事上，是不同意楼主的观点的，首先jdk&android都是开源的，所以不考虑难度和质量来说，更容易开发出来一套工具lib或者框架；其次Android有Google这个爹，本着Google精神，有很多人愿意去分享自己的东西；再者们从实际开发来讲，又或许是做的项目都很小、很白痴，没有觉得Android的第三方开源小玩意少，很多玩意都能找到相关的解决办法（现成代码）。 于是想了解下题主在什么契机下觉得Android的开源项目少呢？Android本身就是个开源项目呀。 再试图研究研究其它同仁的看法： 回报的问题 细讲讲工资，姑且当大伙儿都跟一样是给人打工的。现在的工资不比同组做iOS的人低，是做app开发的，感觉现在不知道谁传出来的都有这样一种误解，（不算适配的情况下）android开发简单，iOS开发困难。难道就因为oc入门比java削微复杂点么？或者说以为会点java就随随便便地说Android一样，都能搞？别逗了。Android里面玩法很多，跑到实际运营上就能给产品提供各种各样的玩法，像运营商定制，流氓功能（当然不提倡），都是能给公司和团队带来其它方面的获益的；就拿互联网app来讲，关键网络层代码用NDK写好，UI实现Android和iOS同样都是随便交给一个成手就能搞定，又哪里来的优越感？在灵活运用23甚至更多种设计模式，通读并精通算法导论和架构之美后，开发语言难道还有不同之处？这个是觉得很不满的； 会java并不代表会安卓，同样，会用java更不代表懂java，别用从不知道哪里看到的资料说java烂，dalvik卡，讲纯技术，为何oc不做跨平台？ 如果是做Android BSP这种相关的工程师，也可以叫Android工程师，这种价钱就不用多说了吧，不是和做app一个级别的，至少在北方是。 其次是广告收入，不要再看个排名就说iOS收入多多牛逼，应用内支付收益多少多少了好么？前两天一个小伙计拿俩图片当杀毒软件挣好几万的事情当真是装傻屏蔽了么？放垃圾广告山寨app这种事App store会让上么？要是邢山虎拿着MT来喷一点都不带还嘴，有多少人一个自己运营的APP都没搞过就开始大谈广告收入和排名算法了？认为大部分人花几天做一个app扔在Google play上，一次性也不用运营，咱们先不要把自己考虑成拯救世界的人，一个月挣个几百刀广告费不够诸位加个油吃个饭的嘛？万一点子投机了当真辞了工作去36kr觅个投资也好。 说的都是以这种屌丝来说的大实话，没接触过在BAT中做的经理。 碎片化的问题 这个的确是一个大问题且无法回避，硬要牵扯的话，和所谓“开源”项目也有点关系： 不够精：某些开源组件在某些特定机型上会报错，因为其可能改了原生的sdk； 不够多：现在对于Android程序员来讲“兼容到2.1（更有甚者到1.6）”已经和“兼容到IE6”一个级别地让人痛苦不堪；这也导致了最起码就有时候不愿意写一个库给小组用，要做的东西特别多，很恶心； 不够全：iOS其实一直贯彻的都是某些种特定的风格，至少和Android相比基本就可以看成只有一两种；可以针对一两种来做一套工具框架，但是肯定无法为未知种类做点什么（这里主要还是指UI，因为毕竟app开发的主要工作量还是在UI上） 生态圈的问题 一个是市场占有率，有说Android市场占有率占有高，开源项目就应该多的，这种纯属敷衍答案，此处不表；其次是所说的应用商店，换句话说是应用个数，再换个词儿叫有效应用个数，这个就不用多说了吧，上文也有提到，像这样就图个广告费还个贷款的人大有人在，做做rom放点系统apk流氓捆绑的也大有人在，觉得不爽的同僚也没必要喷，谁不为了活着；从审核机制来看，忘了在哪个资料上看到了，iOS帮开发者做好了XXX事情，是为了让他们开发出更好、更优良的点子；而做Android的，甚至是Android本身，仍然在摸索。 突然想到一个，也是经常碰见的，不知道cocoachina什么的iOS论坛怎么样，反正Android这边网上资料都烂了，各种瞎胡转载，不要求转载、爬虫的时候署名了，好歹把代码格式给帖过来；格式没有也没关系，能不能把代码给帖全了 反正在国内论坛上的时候，至少网络的时候，经常会心烦气躁，不知道题主是不是在搜某个实现的时候也碰见了这个问题？还是去stackoverflow上看看吧。 个人做Android APP开发，却用OSX，包括最近开始看iOS相关的开发内容，有时候拿着手里的iPhone玩一玩，静音、音量、home、power键都是刚需，玩游戏的时候不用像nexus一样怕碰到虚拟键，承认苹果做的非常非常棒，但是决不承认安卓比苹果差，实在没有可比性。 个人理解题主说的开源组件是所谓的开源工程。其实如果说到开源，真的就和钱啥的扯不上关系了。生态，再过几年等4.0以下的都灭绝了，就不会说生态烂了其实Android有很多非常不错的开源工程，这里说的开源工程是指那种作为依赖工程导入的的工程,下面介绍一下比较知名的android开源项目,都是造好的轮子,免去了很多麻烦 android-pulltorefresh 一个强大的拉动刷新开源项目，支持各种控件下拉刷新 ListView、ViewPager、WevView、ExpandableListView、GridView、(Horizontal )ScrollView、Fragment上下左右拉动刷新，比下面johannilsson那个只支持ListView的强大的多。并且他实现的下拉刷新ListView在item不足一屏情况下也不会显示刷新提示，体验更好。 ActionBarSherlock 为Android所有版本提供统一的ActionBar，解决4.0以下ActionBar的适配问题 MenuDrawer 滑出式菜单，通过拖动屏幕边缘滑出菜单，支持屏幕上下左右划出，支持当前View处于上下层，支持Windows边缘、ListView边缘、ViewPager变化划出菜单等。 Android-ViewPagerIndicator 配合ViewPager使用的Indicator，支持各种位置和样式 SwipeBackLayout 左右或向上滑动返回的Activity 这个在知乎的手机app里面有,说的是安卓版,苹果的没用过,向右滑动屏幕退出当前页面就是这个玩意儿做的 还有一个异步图片加载的universal image loader,也是很猛的... 题主要找的话可以找到很多,只是列举一些用的比较多的
㈨ 精明的苹果为什么发布了两款不赚钱的服务
经过 6 个月的等待，苹果终于揭开了 Apple TV+ 和 Apple Arcade 的神秘面纱。
其中 Apple Arcade 游戏订阅服务将于下周 9 月 19 日正式上线，TV+ 则稍晚一些，需要等到 11 月 1 日才正式上线。不同于 Apple Music 和 News+ 9.99 美元一个月的价格，TV+ 和 Arcade 在定价上打了对折，仅为 4.99 美元一个月。
Apple Arcade 面临的最大矛盾在于，质量高的、已经足够成熟的完整作品，不需要上 Apple Arcade 就能卖得出去。比如和苹果一直关系密切的陈星汉，他的《光·遇》完全有条件登陆 Arcade，但对自己的作品有信心的陈星汉选择独立发行，保证自己作品可以被各个平台的更多玩家玩到。这导致 Apple Arcade 上的游戏数量或许够多，但质量不一定是顶级的。
单就演示内容来说，发布会上公布的三个游戏并没有什么亮眼之处，玩法上也缺乏新意，甚至给人一种「赶工」出来的感觉。这给 Apple Arcade 未来的命运增加了几分不确定性。