阿里生态系统

A. 阿里巴巴在电子商务生态系统建设中做了哪些开拓和创新

比如担保交易，这些可以很好地解决陌生人交易中存在的信任问题。

B. 问题1：阿里巴巴未来方向 问题2：电子商务生态系统 这两个问题不要百度复制给我 请谈下自己的看法谢谢

阿里巴巴现在的方向很明确：双一百万战略，未来就很有可能趋于均等发展的、现在是扶持小型企业，以后可能会有扶持个人店主的趋势；电子商务生态系统就是一个电子商务发展的环境因素的自然产生的过程，一个日益趋于完善的社会性的经济模式体系

C. 按下面的腾讯生态图画一下阿里巴巴生态图

马云说过，阿里巴巴做的要像生态系统，是可以循环的，是以一种树的形态生长的。你懂了么

D. 建设数字中国，数字化转型，钉钉如何打造多元智能商业生态体系

2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示，截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。

钉钉智能商业生态系统自内向外，分成基座层、核心层、延伸层、增值层、宏观层五个部分，对内贴近用户需求，不断提升服务品质，对外不断拓展合作方，进一步完善服务体系。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

基座层是对核心层、延伸层、增值层层的数据安全和隐私保护层，贯穿于钉钉生态系统中的每个组成部分，是钉钉平台运行强有力的安全保障，源于有阿里巴巴集团安全部提供的技术支持。自2009年成立以来，阿里安全建立了数千人的专业安全技术团队，从人肉排查升级到算法智能风控，通过安全AI技术体系建立起全链路的风险防控能力，构建起世界级的安全风险防御体系，来保护阿里巴巴电商平台及平台上的消费者和整个生态伙伴的安全。2018年，阿里安全技术体系全年拦截1310亿次恶意攻击，日均保护316亿次用户操作。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

核心层是钉钉的硬核实力层，主要包含钉钉输出的功能及服务对象。钉钉输出的功能包括企业通讯录、即时通讯、DING等数十项软件模块以及指纹考勤机、人脸识别考勤机、打印云盒等配套智联硬件；服务对象包括涵盖教育、金融、医疗、制造等全行业的4300万中小企事业单位。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

延伸层是钉钉产品服务的拓展层，主要包含与钉钉企业服务开放平台第三方ISV、硬件厂商以及阿里云等阿里服务商。第三方ISV例如石墨文档、表单大师、叮当科技等，硬件厂商例如大眼橙公司、魔点公司等。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

增值层是配合延伸层的增值服务提供层，主要包含通信、二次定制开发、金融、咨询、培训、物流、认证等。如钉钉与联通联合推出钉钉宝卡，云南缤果科技提供工作页面定制、项目管理系统开发等。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

宏观层是影响整个生态系统的外部环境层，主要包含经济、政治、社会、技术、法律等。

钉钉围绕软硬件产品以及部署服务，联合硬件提供商、第三方开发者、部署服务商、第三方机构（金融/投行）等生态要素，以协同供应为原则，以消费者为中心，激活供需主体，运用开源技术、众创模式、平台经济、共享经济等新技术新理念积极探索商业模式、合作模式等创新，打造优势互补、通力协作、资源高效配置的良性平台化生态圈。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

E. 百度，阿里巴巴，腾讯所建立的企业生态系统是怎样的

在山东肥城，公司成立于010年，地000平方米，总投资000余万元。产品名称为“福康人家”品牌版。现在第权二代产品即将上市。与中国生命生存环境科学研究院、中科慧光生物科学研究院共同研发的产品。项国家发明专利，“福康人家”系列分解型空气净化产品，它涵盖了除臭味、除甲醛等一系列广泛应用于汽车、居室、冰箱、宠物、宾馆、公共卫生间、垃圾中转站、垃圾填埋场、养殖场等场所的高科技产品，数项科技成果达到国际先进水平，其核心技术在环保科技领域均属首创。环保类的产品市场前景广阔~~~值得投资~

F. 阿里巴巴的生态系统怎么用图表示

G. 如何实现和完善阿里巴巴生态系统

里巴巴并不认为自己是一家高科技公司，而是一家传统企业，它就是利用互联网让全世界的商人做生意不再困难。互联网带来的财富神话因为里巴巴的上市而被人们再次传颂，一夜之间，里巴巴变成了币值00亿美元的大公司。“以商养商，帮助商人赚”这个模式也许是里巴巴最值得BB企业借鉴的地方。
成功在于：
第一 公司的定位，在BB开展的初期，一部分大型企业已经拥有自己的商务，在本身的商务上已经可以完成产品的宣传和销售，而企业本身所具有的品牌效益有大大提高了信誉，所以里巴巴在定位的时候是抓中小型企业而不是大型企业！这是成功的重点！
第二 不得不说机遇和想法 在电子商务还未进入高峰的时候，甚至可以说是百花齐放，鹿死谁手还不明朗的时候，里巴巴通过宣传确立了自己的形象！
第三 就是因为里巴巴有马云这样的一个人，他本身所具有的介值是不可估量的
第四 里巴巴的资金问题和人员管理 资金主要来自风险投资 人员管理目前之知道一个10%的原则 就是淘汰没有能力的人！

电子商务和营销的边界正在模糊
易观总裁于扬认为，电子商务和营销的边界正在模糊。“网络营销只解决marketing，而电子商务不仅解决marketing，还解决物流、资金流等问题。而现在的电子商务正在涉及到整个交易的资金流和物流等。实际上，一个企业运用网络营销的目的是完成交易，所以不在乎是搜引擎还是别的营销方式。”
设计盈利模式——吸引风险投资——海外上市，已经成为中国互联网企业的经典程序。1年红极一时的BB电子商务，在全盛时期超过0家上市公司，但是在000年股灾后全面溃败。
著名的互联网分析师吕伯望认为，里巴巴未来可能会对网络营销产生影响。这正在逐渐成为现实。事实上，中国的很多互联网产业都在抄袭美国模式。里巴巴的上市，标志着中国的电子商务和美国走上了截然不同的路。全世界都在向中国买东西，中国本地的贸易商和制造商也互相做生意，这是里巴巴崛起的背景，藉由提供商家信息，解决市场信息不对称，从中赚取服务。再加上它有一个不缺话题、只缺版面的创办人马云，里巴巴始终是媒体宠儿。从公司取名开始，到每年在西湖边上举行西湖论剑活动，邀请网络业名人“激荡脑力”，甚至前年请来了克林顿，到推出免收手续的CC购物淘宝，将eBay彻底逼出中国市场，马云总是奇招不断。

里巴巴被认可旨在帮助商人赚

事实上，里巴巴从事的业务是跟“网商”概念紧密联系在一起的。尽管这个概念是00年才提出的，但是里巴巴的发展方向始终没有因互联网资本市场的兴衰而动摇。历经年试剑，里巴巴的在网BB业务已逐步由为中小企业提供在网交易的初级服务，转变成为中小企业的生态链提供服务的更高级BB业务。一方面，正是缘于对中国千万中小企业低成本开展其业务需求的满足，使里巴巴成为中小企业的最佳拍档，另一方面，庞大的中小企业市场则推动了里巴巴市值预期的水涨船高，进而炙手可热。
据观察，里巴巴其实不是一个互联网公司，而是以互联网为工具与渠道建立了一个虚拟的电子商务和形成了一条较为完善的电子商务产业链，在这个上撮合买家与卖家进行交易并提供相关信息、金融、物流服务。从这个角度来说，里巴巴可以说是一个典型的电子商务公司，也可以说是一个地地道道的传统中介企业。

重在发展适合中国国情的BB

时至今日，互联网仍然是一台不停歇的造富机器，但是只有发展适合自己国情的BB，才有可能赢得市场，赢得用户。
中小企业与里巴巴的携手双赢的模式下，后者的成功上市将给前者带来长远利益。根据中国国家发改委资料，中国有超过00万中小企业及其他私人公司。随着里巴巴在国际上知名度的提高，据中国企业0%比例的中小企业通过里巴巴这一，将有更多便利以及更多的机会与全球的企业和个人达成国际贸易，中国的中小企业也将扬名全球。
另一方面，与以Google为代表的搜门户和网络知道这样的网络全书式互助相比，定位于商业问答的里帮帮明显更受商业用户的关注和青睐：也许在不久的将来，任何一个有关商业方面的疑问、咨询和求助都会在这里得到圆满的解答；每个活跃在互联网上的中国商人都会记住：“有问题，找帮帮。”
对中国互联网行业而言，根据本地特色切入本地市场空当，才有机会。
加盟里巴巴百日的资深副总裁卫哲在谈话中,

将里巴巴成功原因归结为三点:

1.坚持向卖家收，买家 没有按传统的电子商务提成的方式来做BB，而是收会 坚持了首先是服务型公司，其次才是互联网公司的原则 其中，第1点很好理解，因为现在是买方经济，买家是稀缺资源，自然应该珍惜和保护。

.会实际就是包月。中国用户，特别是小企业，计算和规划能力不强，所以对包月有特殊的好感。Google adWords就是因此在中国市场举步维艰。

.卫哲进一步解释为中国人力成本低，而且用美国的人力成本作比较。我觉得这没有什么说服力。因为截至到现在，里巴巴的市场、竞争对手都是在中国。所以，根本与美国的人力成本无关。如果想说明里巴巴员工薪水低，也应该选中国同地区同类企业作参照。

H. 阿里巴巴是什么

阿里巴巴是由马云在来1999年一手源创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。

I. 阿里巴巴提出的电子商务生态化是什么

电子商务生态系统是商务生态系统的一种，是由电子商务核心交易企业、金融服务企业、物流服务企业、政府等组织机构以联盟，或虚拟合作等方式通过互联网平台分享资源，形成的一种生态系统，其成员间信息共享、协同进化，实现自组织和他组织。

系统主要由领导种群、关键种群、寄生种群等构成。从生态链的角度来看，电子商务生态主体由生产者、传递者、消费者、分解者等构成，见图卖家和企业，在交易活动中占主导角色，是生态系统中其他主体的服务对象。传递者主要是指电子商务生态系统中传递信息的媒介和通道。

主要包括门户网站、交易平台等，是生态系统中其他主体依赖的信息通道。分解者主要是指为电子商务生态系统中主体提供有价值信息的政府机构、科研机构、进入机构等。通过对信息的分解、分析和加工，为主体提供有价值的信息。包括物流公司、金融机构以及相关政府等。消费者主要是接收并使用信息的组织，主要包括终端消费者和其他。有时电子商务生态系统中的4个主体会出现一些重合，如卖家和企业也同样是一些信息的消费者。生态系统中信息的传递和分解最终目的都是为了末端的消费。

除了主体以外，电子商务生态系统还包括直接或间接影响主体生存的各种环境，如社会环境、法律环境、信用环境，信息技术、信息资源等。系统内外部环境各因子之间都存在相互作用和相互的影响。每个主体的发展变化都会影响到电子商务生态环境，只有当系统中的每个子系统都处在良好的相互适应和协调状态时，整个生态系统才处于平衡状态，在平衡状态的发展和演化才能使系统中的每个成员实现良性健康成长。